Wie lässt sich die Investition in Banken in Schwellenländern mit Industrieländern vergleichen?

Wie ist die Investition in Banken in Schwellenländern im Vergleich zu Industrieländern?
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Investitionen in Banken in Schwellenländern im Vergleich zu Industrieländern haben ihre Vor- und Nachteile. Auf der positiven Seite ist die Möglichkeit von größeren Gewinnen. Auf der negativen Seite ist das Bankensystem in den Schwellenländern weniger ausgefeilt. Sie kann ebenfalls übermäßigen staatlichen Eingriffen ausgesetzt sein, die manchmal irrational erscheinen können. Ob die Risiken den Nutzen überwiegen, müssen potenzielle Investoren selbst entscheiden. Eine Statistik, die Schwellenländer so attraktiv macht, ist, dass das Bankwesen doppelt so schnell wächst wie die Industrieländer. Und trotz dieses starken Wachstums bleibt das Potenzial in aufstrebenden oder schnell wachsenden Wachstumsmärkten wie Vietnam, Nigeria, Kenia, Kolumbien, Ägypten und Indonesien immens.

Die beeindruckende Wachstumsrate mag nicht nachhaltig sein, aber zumindest Schwellenländer gelten immer noch als Premium-Gebiete für neue Banken, die ihre Geschäftstätigkeit dort wagen oder ausbauen wollen.
Aufstrebende asiatische Volkswirtschaften werden als die wichtigsten Wachstumsbereiche angesehen, gefolgt von Osteuropa; Lateinamerika; der Nahe Osten einschließlich Nordafrika; und Subsahara-Afrika, nach McKinsey & Company. Es gibt einen Vorbehalt: Banken in Schwellenländern haben keine gut kultivierte Risikokultur. In diesem Bereich haben die entwickelten Länder einen entscheidenden Vorteil. Das Fehlen oder Fehlen einer solchen Risikokultur ist in der schnelllebigen Welt des globalen Bankgeschäfts, in der eine schnelle Reaktion auf neu auftretende oder bestehende Risiken von höchster Bedeutung ist, nicht akzeptabel.

Die Volatilität lokaler Währungen ist ein weiterer, vielleicht wichtigerer Aspekt bei der Anlage in Banken in Schwellenländern. Die Regulierungsbehörden der Regierung sind möglicherweise nicht so offen, wenn sie sich mit Risiken befassen, verglichen mit, sagen wir, der Federal Reserve. China ist ein typisches Beispiel. Während China Japan nach den USA als zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt überholt hat, war die Zentralbank des Landes, die Volksbank von China, im Vergleich zu den Zentralbanken der beiden anderen Mega-Volkswirtschaften nicht immer auf dem Vormarsch. Seine gelegentlich geheimnisvolle Natur ist eine Hürde, die Investoren auf dem größten Schwellenmarkt der Welt erleiden müssen, obwohl das Land nicht ohne seine Anziehungskraft ist; Trotz seiner Größe kann China noch nicht als voll entwickelte Volkswirtschaft betrachtet werden.

Sicherlich gibt es bestimmte Schwellenländer, die von der Bankenbranche am besten vermieden werden, um zumindest vorübergehend nach neuen Märkten zu suchen. Die brasilianische Wirtschaft ist in einem erbärmlichen Zustand, und ihr Bruttoinlandsprodukt (BIP) dürfte in diesem Jahr schrumpfen. Das Land sieht sich auch mit der Möglichkeit konfrontiert, seinen Status als Investment Grade zu verlieren.

Russland dagegen hat eine politische Führung unter der Führung von Präsident Wladimir Putin, die Westeuropa wegen seiner militärischen Exkursionen in die Ukraine auf den Kopf gestellt hat. Schlimmer noch, seine Wirtschaft ist in einem noch schlimmeren Zustand als Brasilien. Das BIP Russlands dürfte 2015 um 5% schrumpfen. Für Banken, die in andere Schwellenländer investieren wollen, ist es daher am besten, sich anderswo umzusehen. Es gibt genügend attraktive Volkswirtschaften zu berücksichtigen.