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Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, ist Projektmanagement unerlässlich. Es ist der Kern fast aller täglichen Operationen. Ein Projektmanager ist dafür verantwortlich, qualifizierte Arbeitskräfte in Teams zu gruppieren, Teampläne zu erstellen und einzurichten und die Ausführung aller Projekte zu erleichtern. Dies alles wird getan, um die Unternehmensziele zu erreichen. Spezifische Aufgaben und Rollen für jeden Projektmanager hängen zu einem großen Teil von dem Unternehmen ab, für das der Manager arbeitet, und von der Branche, in der das Unternehmen tätig ist.
Oft beginnt ein Projektleiter seine Karriere im Management einer Beratungsfirma. Diese Firma bietet Schulungen in Management-Methodik an. In vielen Fällen beginnt diese Person als Teil des Teams unter einem Projektmanager und arbeitet sich in eine Führungsposition hoch. Um erfolgreich zu sein, müssen Projektmanager über sehr gute Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten verfügen, Freude daran haben, mit anderen zusammenzuarbeiten und dabei eine Führungsrolle zu behalten, auf Details zu achten und organisiert zu sein.
Hauptverantwortlichkeiten
Für jeden Projektmanager ist die Organisation die wesentliche Qualität, die er besitzen muss. Wenn ein Unternehmen einen Projektmanager einem Projekt zuordnet, sind mehrere Faktoren und Elemente involviert und müssen nahtlos in den Projektmanager passen, um das Projekt auszuführen und das gewünschte Ergebnis des Unternehmens zu erreichen.
In einigen Fällen müssen mehrere Abteilungen innerhalb eines Unternehmens zusammenarbeiten, um ein Projekt abzuschließen. Unter diesen Umständen muss der Projektmanager die Pläne der einzelnen Abteilungen leiten und überwachen, sicherstellen, dass alle Abteilungen effektiv arbeiten und die Aufgabe beibehalten, und alle Aspekte kombinieren, um ein Projekt rechtzeitig und innerhalb seines Budgets abzuschließen. Das Budget des Unternehmens einzuhalten und die Deadline für jedes Projekt einzuhalten, ist die Hauptaufgabe eines jeden Projektmanagers.
Qualifikationen und Anforderungen
Der Erwerb eines Bachelor-Abschlusses im Management ist in der Regel der Startpunkt für jeden, der an einer Karriere als Projektmanager interessiert ist. Dieser Abschluss vermittelt dem Einzelnen einen Hintergrund in kritischen Bereichen, einschließlich des gesamten Managements und der Humanressourcen, die sich direkt auf den Job beziehen. Die Kurse, die ein Einzelner absolviert, um diesen Grad zu erreichen, stärken auch die Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten des Einzelnen. Beides sind wesentliche Voraussetzungen, um als Projektmanager erfolgreich zu sein.
Einige der Anforderungen für diese Position variieren und hängen von dem Unternehmen ab, auf das sich die Person bezieht und von der Branche, in der das Unternehmen tätig ist. Unternehmen sind eher geneigt, von der Person zu verlangen, einen Master-Abschluss in Projektmanagement zu haben, um für die Position berücksichtigt zu werden. Ein Hochschulstudium, das sich auf dieses Fachgebiet spezialisiert, bringt jedem Einzelnen, der sich als Projektmanager bewerben möchte, Wissen und Wert hinzu.Die meisten Unternehmen sehen das größere Potenzial, das ein gut ausgebildeter Kandidat bieten kann. Mit einem höheren Abschluss erhöht sich generell auch das Lohnniveau in diesem Bereich.
Personen, die an dieser Stelle interessiert sind, finden in der Regel auch eine Art Praktikum, um praktische Erfahrungen zu sammeln. Die meisten Praktika beinhalten die Arbeit als Teil des Teams, das verwaltet wird, erlauben jedoch dem Einzelnen einen einfachen Zugang zu dem Projektmanager, unter dem er arbeitet, und bieten die Möglichkeit, zu beobachten, wie der Projektmanager arbeitet. Bestimmte Fähigkeiten und Fähigkeiten, die für diese Position notwendig sind, können nur durch die Arbeit in einer Managementumgebung erlernt werden.
Karrierepfad
Es gibt oft fest etablierte Projektmanager, die die Leiter hochklettern oder sich auf eine andere Position begeben möchten. Es gibt eine Reihe von verschiedenen Jobs, die Projektmanager verfolgen können. Zu diesen Aufgaben gehören der Chief Operating Officer (COO) und eine Führungsposition, die je nach Unternehmen und Branche unter verschiedenen Titeln steht.
Für einen etablierten Projektmanager, insbesondere einen mit mindestens 10 Jahren Erfahrung, ist der Wechsel in die Position des COO ein ziemlich reibungsloser Übergang. Die Arbeit, die der Projektmanager geleistet hat, mit allen Ebenen und Abteilungen in seinem Unternehmen zusammenzuarbeiten und zu arbeiten, zusammen mit den Fähigkeiten und Fähigkeiten, die er während seiner Berufsjahre erworben hat, bereitet ihn leicht darauf vor, diese Stelle zu absolvieren. Wenn der Manager nicht bereits einen hat, kann es eine gute Idee sein, einen Master of Business Administration oder MBA zu erwerben. Die Umstellung auf die Rolle des COO führt unweigerlich zu einer Erhöhung der Verantwortung und einer erheblichen Erhöhung der Löhne.
Eine Rolle als Senior Delivery kann sich wie eine Herabstufung in der Position anhören, aber der Job hat unterschiedliche Namen in verschiedenen Unternehmen und Branchen. In einer Herstellerumgebung verwenden Softwareanbieter typischerweise Titel wie Geschäftsentwicklungsleiter, leitender Verwaltungsberater und leitender Projektmanager. Im Wesentlichen steigt der Projektmanager in eine Führungsposition auf. Es hängt natürlich davon ab, wie lange der Manager für das Unternehmen gearbeitet hat und wie effektiv und erfolgreich er war. Wiederum erhöht der Umzug in diese Position sicherlich die Pflichten und das Verantwortungsniveau, beinhaltet aber auch eine deutliche Gehaltserhöhung.
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