Businessstrategie von smith & Wesson

S&W SD9 VE 9mm Pistol Review (März 2024)

S&W SD9 VE 9mm Pistol Review (März 2024)
Businessstrategie von smith & Wesson
Anonim

Die 1852 gegründete Smith & Wesson Holding Corp. (SWHC) ist ein US-amerikanischer Rüstungskonzern, dessen Schusswaffen seit ihrer Gründung in jedem größeren Konflikt der Welt eingesetzt wurden. Smith & Wesson, die Freedom Group, und Sturm, Ruger & Co., Inc. (RGR RGRSturm Ruger & Co. Inc49. 75-2. 07% Created with Highstock 4. 2. 6 ) sind Die Big Three Waffenhersteller in den USA, verantwortlich für einen kombinierten 40 Prozent des gesamten Marktanteils, nach der Small Arms Survey.

Unternehmen

Das Unternehmen mit der Marktkapitalisierung von 838 Millionen US-Dollar, Smith & Wesson, beschäftigt 1.758 Mitarbeiter. Nach dem Ergebnisbericht für das erste Quartal 2015 erzielt das Unternehmen seine Einnahmen aus dem Verkauf von Handfeuerwaffen, Langwaffen und Feuerwaffen-Zubehör für eine Vielzahl von Kunden, von Zivilisten auf der Suche nach Heimatschutz bis hin zu Militärbehörden auf der ganzen Welt. S & W ist auch ein führender Hersteller von Handschellen in den Vereinigten Staaten sowie ein Anbieter von Waffenschmiede- und Waffenreinigungsbedarf (die vollständige Liste der Produkte und Marken, unter denen sie verkauft werden, finden Sie in ihren offiziellen Unterlagen).

Die Nettoumsatzzahlen des Unternehmens lagen im ersten Quartal 2015 bei 130 Millionen US-Dollar, 11,5 Prozent unter dem Vorjahresquartal, während der Nettogewinn ebenfalls auf 8 US-Dollar fiel. 1 Million von $ 20. 8 Millionen im Jahr 2014. Die dramatisch überhöhten Zahlen in den vorangegangenen Quartalen sind auf einen branchenweiten Geschäftssprung zurückzuführen, da im Zuge des Schulmassakers von Sandy Hook Waffenkontrollmaßnahmen eingeführt wurden. Waffenkäufer strömten auf den Markt, um ihre Waffen zu kaufen, bevor eine potenzielle Gesetzgebung eingeführt wurde. In der Folge explodierten die Waffenverkäufe, die sich aus der Anzahl der Schecks des Nationalen Instant Criminal Background Check-Systems des FBI ergeben, in den Jahren 2012 und 2013 auf 19,5 bzw. 21 Millionen, verglichen mit 16,4 Millionen im Jahr 2011. (Siehe auch : Sandy Hooks Konsequenzen für die Waffenindustrie.

Die Gewinne von S & W stiegen zusammen mit den NIC-Zahlen und das Unternehmen meldete den höchsten Gesamtgewinn für das im April 2014 beendete Geschäftsjahr mit einem Nettoumsatz von 626 Millionen US-Dollar, ein Plus von sechs Prozent von 587 Millionen US-Dollar. im GJ 2013. (Weitere Informationen: Wie wirkt sich die Waffenkontrollpolitik auf den Aktienkurs von Firearms-Unternehmen aus?)

Die Rocky-Jahre

Obwohl Smith & Wesson seit über 160 Jahren existiert, ist es nicht immer so. war glatt Segeln für die ikonische Marke. Nach Angaben von ClassicValueInvestors begannen Probleme für S & W in den 1980er Jahren, als ein Zustrom von importierten Schusswaffen auf die amerikanischen Märkte gelangte. Smith & Wesson war zuversichtlich in seiner Markentreue und ignorierte die Bedrohung der Konkurrenz durch Firmen wie Glock Ges. m. b. H. Smith & Wesson beschloss, diese Drohung ernst zu nehmen, als Smith & Wesson anfing, seine Strafverfolgungsverträge mit den leichteren, schlankeren und mächtigeren Pistolen aus Österreich zu verlieren.Leider war es zu spät, und der Marktanteil von S & W war stark gesunken.

Im Jahr 2000 würde das Unternehmen einen weiteren Rückschlag erleiden, der ihn fast in den Bankrott getrieben hätte. Im Anschluss an das Massaker an der Columbine High School 1999 schlug US-Präsident Bill Clinton Maßnahmen vor, die Sicherheits- und Designstandards durchsetzen und Beschränkungen für die Zeitschriftengröße vorschreiben. Freiwillig stimmte der flügge gewordene Smith & Wesson den Restriktionen zu und sah eine Chance, Teil eines "bevorzugten Kaufprogramms" mit verschiedenen Strafverfolgungsbehörden zu sein und seine Popularität möglicherweise bei der Öffentlichkeit zu revitalisieren. Das genaue Gegenteil geschah: Die National Rifle Association boykottierte sofort die Firma, was bei den Waffenenthusiasten, die Smith & Wessons Tat als eine Form des Verrats ansahen, mitspielte. Das Ergebnis war ein Umsatzrückgang von 40 Prozent im Jahr nach der Verabschiedung der neuen Sicherheitsstandards. Im Mai 2001 wurde das Unternehmen dann an die Saf-T-Hammer Corp. verkauft, einem in Scottsdale, Arizona, ansässigen Hersteller von Feuerwaffen-Sicherheitsgeräten. 2002 wurde das Unternehmen in Smith & Wesson Holding Corporation umbenannt.

Turn Around: 2004-2007

Smith & Wesson kam 2004 in Form eines neuen CEO: Michael Golden, der sofort mit der Entwicklung neuer Produktlinien und der Gewinnung neuer Kunden begann. Sofort brachte Golden Vertriebsspezialisten aus den Vertriebsteams von Glock an Bord und begann, den Markennamen zu nutzen, um wichtige polizeiliche und militärische Aufträge zu gewinnen. Zuvor konzentrierte sich Smith & Wesson vor allem auf den Einzelhandel. Darüber hinaus begann S & W nach der Durchführung einer Verkaufsumfrage und der Erkenntnis, dass es neben Pistolen und Revolvern auch Interesse an anderen Waffen gab, die Entwicklung von Gewehren, Schrotflinten und Munition.

Die Ergebnisse waren bemerkenswert: Unter der Führung von Golden war die Aktie von S & W auf einem Run von $ 1. 45 pro Aktie, zu 20 $. 09 von 2004-2007. Unglücklicherweise endeten die guten Zeiten so abrupt, wie sie mit dem Beginn der Rezession 2008 geschahen, sowie die Verluste, die aus der Akquisition von Thompson / Center Arms resultierten, was S & W's Aktien auf ein Tief von 1 $ trieb. 53. Für die nächsten drei Jahre würde es unter 5 Dollar bleiben.

Present to Future

Nachdem der Kurs 2009-2011 unter 5 USD je Aktie gehandelt wurde, hat sich die Aktie auf 15 USD erholt. 69 pro Aktie seit letztem Closing Mitte Juni 2015. Dieser Wiederanstieg ist auf eine allgemeine Erholung der Märkte, neue Regierungsaufträge, erfolgreiche Produkteinführungen zurückzuführen (zum Beispiel die Smith & Wesson Military and Police oder "M & P" Linie von Schusswaffen wurde sehr gut aufgenommen) und die Clinton-Ära Politik abschaffen.

Anstelle eines diversifizierten Portfolios hat sich das Unternehmen entschieden, seine Bemühungen darauf zu konzentrieren, mehr Aufträge zu gewinnen und das zu verbessern, was es am besten kann: den Bau von Waffen. Im Jahr 2012 verkaufte S & W beispielsweise seine Sicherheitsperimeter-Sparte an FutureNet, und einer der jüngsten Einkäufe von S & W im Jahr 2014 war Tri Town Precision Plastics, ein Hersteller von Polymerrahmen und anderen Teilen für die Mehrheit der Smith & Wesson-Modelle.Die Übernahme im Rahmen eines vertikalen Skalierungsprozesses erhöhte die Bruttomargen von S & W um 70-90 Basispunkte und könnte der Herstellung der beliebten M & P-Linie besonders förderlich sein.

Ebenfalls im Jahr 2014 erwarb S & W Battenfeld Technologies, einen branchenführenden Anbieter von Jagd- und Schießzubehör, der zum zivilen Vertrieb von S & W beiträgt und für 85 Prozent seines Umsatzes verantwortlich ist. Diese Akquisitionen verblassen jedoch im Vergleich zu der Ankündigung von Smith & Wesson, den begehrten Auftrag des US Army Modular Pistol System in einer Partnerschaft mit dem Rüstungskonzern General Dynamics Ordnance zu verfolgen. Sollte dies erfolgreich sein, wäre dies das erste Mal, dass Smith & Wesson einen äußerst lukrativen, langfristigen militärischen Auftrag erhalten hat.

The Bottom Line

Da die Wolke der Waffenkontrolle über US-Feuerwaffenherstellern hängt, ist es schwer zu bestimmen, was die nahe Zukunft für diesen Sektor bereithält. Smith & Wesson hat sich jedoch trotz vieler systematischer und unsystematischer Rückschläge im Unternehmen als widerstandsfähig erwiesen. Im Moment scheint Smith & Wessons Strategie, sich auf die Herstellung von Feuerwaffen und Zubehör zu konzentrieren, für die Marke zu funktionieren. Wenn der äußerst lukrative modulare Pistolenvertrag gewonnen wird, besteht eine sehr hohe Wahrscheinlichkeit, dass die Marke unabhängig von der politischen Situation überleben wird. Klima kann entfesseln.