Was sind die Hauptvorteile einer JIT-Produktionsstrategie (Just-in-Time)?

Just-in-time Produktion einfach erklärt - Ablauf, Vor- und Nachteile, Voraussetzungen, Pro & Contra (März 2024)

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Was sind die Hauptvorteile einer JIT-Produktionsstrategie (Just-in-Time)?
Anonim
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Der Hauptvorteil der Just-in-time-Produktionsstrategie (JIT) besteht darin, dass Unternehmen sicherstellen können, dass für jedes produzierte Produkt immer ein Käufer vorhanden ist und die Lagerbestände niedrig gehalten werden. Die Verwendung der JIT-Geschäftsstrategie bedeutet, dass ein Unternehmen jeden Artikel so herstellt, wie er bestellt wird. Wenn es keine Kunden gibt, die einen Artikel kaufen möchten, stoppt die Produktion.

Durch den JIT-Produktionsprozess wird der Lagerbestand auf ein Minimum reduziert. Eine geringe Bestandsbilanz bedeutet eine höhere Umschlagshäufigkeit, wodurch das Unternehmen effizienter aussieht. Die Inventarumsatzquote ist eine Kennzahl, die in der Unternehmensfinanzierung verwendet wird, um abzuschätzen, wie effizient ein Unternehmen seine Produkte verkauft. Durch die Division der Gesamtkosten der verkauften Waren (COGS) durch den durchschnittlichen Lagerbestand über einen bestimmten Zeitraum, spiegelt die Umschlagshäufigkeit die Anzahl der Verkäufe des gesamten durchschnittlichen Lagerbestands des Unternehmens wider. Ein Unternehmen mit wenig bis gar keinem Bestand hat eine viel höhere Quote als ein Unternehmen mit gleichwertigen COGS-Ausgaben, das eine eher antizipatorische Produktionsstrategie nutzt. Hohe Inventarumsätze werden als gutes Zeichen für operative Effizienz, effektives Einkaufsmanagement und produktive Nutzung von Werbekampagnen zur Umsatzgenerierung angesehen.

Die JIT-Produktionsstrategie hat einen wichtigen Einfluss auf andere Maßnahmen der Unternehmenseffizienz und -rentabilität. Niedrigerer Bestand bedeutet eine reduzierte Bilanzsumme in der Bilanz, alles andere ist gleich. Dies führt direkt zu einer höheren Gesamtkapitalrendite (ROTA). Die ROTA-Quote teilt das Ergebnis vor Zinsen und Steuern eines Unternehmens durch seine Bilanzsumme, um zu bestimmen, wie effektiv das operative Modell des Geschäfts die investierten Mittel nutzt, um Gewinne zu erzielen. Die Asset-Turnover-Ratio ist eine weitere Effizienzquote, die die Fähigkeit eines Unternehmens widerspiegelt, Umsatz zu generieren, indem der Nettoumsatz nach Gesamtvermögen aufgeteilt wird. Verringertes Inventar bedeutet in beiden Formeln einen kleineren Nenner und führt zu gesünderen Verhältnissen auf der ganzen Linie.

Abgesehen von der Verbesserung der Vergleichskennzahlen ist die JIT-Produktionsstrategie in vielerlei Hinsicht vorteilhaft für die Rentabilität eines Unternehmens. Absatzkontingente Produktion bedeutet geringere Kosten für Rohstoffe und Arbeit. Wenn ein Unternehmen nicht versucht, einen Warenrückstau zu erzeugen, muss es nur die Materialien kaufen, die für bereits bestellte Artikel benötigt werden, was zu einer Reduzierung des COGS führt. Die Arbeitskosten werden ebenfalls reduziert, da die Anzahl der Arbeitsstunden, die zur Erfüllung von Aufträgen benötigt werden, wahrscheinlich niedriger ist, als für die Vollzeitproduktion erforderlich wäre. On-Demand-Produktion bedeutet, dass weniger Artikel in den Regalen an Wert verlieren, wenn der Umsatz rückläufig ist, und das Risiko, Geld zu verlieren, wenn ein Produkt veraltet ist, wird praktisch eliminiert.Während viele Unternehmen Kapital in große Lagerhäuser investieren müssen, um Produkte für den Verkauf zu lagern, bedeutet ein minimaler Lagerbestand fast keine Lagerkosten. Die Reduzierung dieser wichtigen Produktions- und Betriebskosten bedeutet höhere Brutto- und Betriebsgewinne, was direkt zu einem gesünderen Ergebnis beiträgt.