Die Rückwärtsintegration ermöglicht es Unternehmen, die Kontrolle über Lieferanten zu erlangen und die Effizienz der Lieferkette zu verbessern. Unternehmen verschmelzen mit ihren Lieferanten, um strategische Vorteile gegenüber Wettbewerbern zu erzielen und Kosten zu senken. In einigen Märkten kann dies zu Monopolen führen und Kartellgesetze verletzen. Diese Strategie hat für die meisten Unternehmen viele Vorteile, aber Unternehmen sollten sich potenzieller Probleme mit der Rückwärtsintegration bewusst sein.
Eine Form der vertikalen Integration, Rückwärtsintegration, birgt mehrere potenzielle Herausforderungen und Risiken. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, ihre Lieferkette nach dem Erwerb ihrer Lieferanten effektiv zu managen, können Gewinne einbüßen und Produkte von geringerer Qualität produzieren. Die Kosten für die Verwaltung der Lieferanten sind möglicherweise nicht im besten Interesse des Unternehmens, oder das Unternehmen verfügt möglicherweise nicht über die besten Fachkenntnisse für die Herstellung von Produkten.
Für kleinere und mittelständische Unternehmen kann die Beschaffung erschwinglicher Produkte teurer werden, und der Zusammenschluss lohnt sich möglicherweise nicht, wenn keine Skaleneffekte erzielt werden können, um die Kosten zu senken. Wenn ein billigerer Anbieter in den Markt eintritt, kann das Unternehmen, das eine eigene Lieferkette besitzt, nicht länger in der Lage sein, die neuen niedrigeren Preise zu nutzen, die auf dem Markt durch Angebot und Nachfrage geschaffen werden. Viele mittelständische Unternehmen verfügen nicht über ausreichend Kapital, um in ihr eigenes Geschäft und ihre Zulieferer zu investieren. Durch die Übernahme von Lieferanten drohen dem Unternehmen geringere Cashflows und schwächere Geschäftsaktivitäten.
Unternehmen sollten die Risiken und Vorteile einer Rückwärtsintegrationsstrategie als Teil ihres Geschäftsplans sorgfältig abwägen. Mittelständische Unternehmen sind möglicherweise nicht bereit für das zusätzliche Risiko, Lieferanten zu akquirieren, und sollten vorsichtig sein. Wenn jedoch die Kontrolle der Lieferanten bessere Gewinnspannen zulässt und die Verfügbarkeit von Vorräten für die Produktion sichert, kann eine Rückwärtsintegration vorteilhaft sein.
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