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Der keynesianische Multiplikator wurde in den 1930er Jahren von Richard Kahn eingeführt. Es zeigte sich, dass Ausgaben der Regierung Ausgabenzyklen mit sich brachten, die unabhängig von der Form der Ausgaben Beschäftigung und Wohlstand steigerten. Zum Beispiel könnte ein Regierungsprojekt in Höhe von 100 Millionen Dollar, ob es sich um einen Staudamm oder ein Loch handelt und ein riesiges Loch nachfüllen soll, 50 Millionen Dollar an reinen Arbeitskosten zahlen. Die Arbeiter nehmen dann diese 50 Millionen Dollar und geben sie abzüglich der durchschnittlichen Sparquote in verschiedenen Geschäften aus. Diese Unternehmen haben jetzt mehr Geld, um mehr Leute einzustellen, um mehr Produkte herzustellen, was zu einer weiteren Ausgabenrunde führt. Diese Idee stand im Mittelpunkt des New Deal und des Wachstums des Wohlfahrtsstaates.

Wenn die Menschen nichts retten, wäre die Wirtschaft ein unaufhaltsamer Motor, der bei Vollbeschäftigung läuft. Die Keynesianer wollten dem Sparen entgegenwirken, indem sie die Ersparnisse besteuerten, um die Menschen zu zwingen, mehr auszugeben. Das keynesianische Modell trennte die privaten Ersparnisse und Investitionen willkürlich in zwei getrennte Funktionen, die die Ersparnisse als einen Abfluss für die Wirtschaft darstellten und private Investitionen den Defizitausgaben unterlegen hielten. Wenn jemand seine Ersparnisse nicht vollständig in bar hält - und wahres Horten wie dieses selten ist - wird es entweder vom Einzelnen oder von der Bank, die das Kapital hält, angelegt. Friedman zeigte unter anderem, dass der keynesianische Multiplikator sowohl falsch formuliert als auch grundlegend fehlerhaft war. (Für mehr lesen Sie Free Market Maven: Milton Friedman .)

Ein Makel ignoriert, wie Regierungen Ausgaben finanzieren: Steuern oder Schulden. Steuererhöhungen bringen die gleiche oder mehr aus der Wirtschaft heraus als Sparen; Die Aufnahme von Mitteln durch Anleihen führt dazu, dass sich die Regierung verschuldet. Das Anwachsen der Verschuldung wird ein starker Anreiz für die Regierung, Steuern zu erhöhen oder die Währung zu inflationieren, um sie abzuzahlen, wodurch die Kaufkraft jedes Dollars, den die Arbeiter verdienen, sinkt. Der größte Fehler ist vielleicht, dass die Tatsache ignoriert wird, dass das Sparen und Investieren einen Multiplikatoreffekt hat, der mindestens dem des Defizitausgaben entspricht, ohne den Schuldenabstieg. Am Ende kommt es darauf an, ob Sie Privatpersonen vertrauen, um ihr eigenes Geld klug auszugeben oder ob Sie glauben, Regierungsbeamte würden einen besseren Job machen.

Weitere Informationen finden Sie unter Kann Keynesianische Wirtschaft Boom-Bust-Zyklen reduzieren?

Diese Frage wurde von Andrew Beattie beantwortet.