Warum sollten versunkene Kosten bei zukünftigen Entscheidungen ignoriert werden?

Biblical Series I: Introduction to the Idea of God (Kann 2024)

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Warum sollten versunkene Kosten bei zukünftigen Entscheidungen ignoriert werden?
Anonim
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Bei versunkenen Kosten handelt es sich um Kosten, die nicht zurückerstattet oder geändert werden können und unabhängig von zukünftigen Kosten eines Unternehmens sind. Da sich die Entscheidungsfindung nur auf den zukünftigen Geschäftsverlauf auswirkt, sollten versunkene Kosten im Entscheidungsprozess irrelevant sein. Stattdessen sollte ein Entscheidungsträger seine Strategie darauf gründen, wie er mit den Geschäfts- oder Investitionstätigkeiten bezüglich der zukünftigen Kosten fortfahren soll.

Angenommen, ein Business Executive eines Finanzberatungsunternehmens wird für den Aufbau einer Finanzanalyseanwendung eingestellt und erhält am Ende des Projekts 10 Millionen US-Dollar. Der Unternehmensleiter bestimmt, dass es insgesamt 7 Millionen US-Dollar kosten wird, um das Projekt zu beenden und ein Jahr in Anspruch zu nehmen. Das Unternehmen wird 3 Millionen US-Dollar für die Fertigstellung dieses Projekts erhalten.

Doch im neunten Monat ihrer Arbeit stößt ihr Team auf Probleme mit dem Hauptrahmen der Anwendung. Die Firma gab bereits $ 5 aus. 25 Million auf diesem Projekt, und der Unternehmensleiter muss entscheiden, ob man mit dem Projekt fortfährt oder annulliert. Sie schätzt, dass dieser große Rückschlag eine zusätzliche Million Dollar kosten wird. Das Unternehmen kann jedoch immer noch 2 Millionen Dollar aus dem Projekt gewinnen.

Unabhängig davon, ob der Unternehmensleiter beschließt, das Projekt fortzusetzen oder abzubrechen, können die Kosten für die neun Betriebsmonate nicht abgerufen werden. Dies sollte für ihre Entscheidung irrelevant sein, da nur zukünftige Kosten und potenzielle Einnahmen berücksichtigt werden sollten. Wenn sie das Projekt storniert, würde das Unternehmen 5 $ einbringen. 25 Million Verlust und haben Einkommen von $ 0. Wenn sie mit dem Projekt fortfährt, beträgt der zukünftige Umsatz des Unternehmens 10 Millionen US-Dollar und die zukünftigen Kosten betragen nur 2 US-Dollar. 75 Millionen.

Sie beschließt, das Projekt weiterzuführen, da es eine Kapitalrendite von 3.64 ist, die versunkene Kosten ignoriert. Das Beratungsunternehmen liefert seine Bewerbung an den Mieter und erhält einen Umsatz von 10 Millionen US-Dollar und einen Gewinn von 2 Millionen US-Dollar.