Fred Astaire ist einer der berühmtesten Tänzer aller Zeiten. Aber hast du jemals bemerkt, dass Ginger Rogers ihm folgen musste, rückwärts und in hohen Absätzen?

Wie beim Partner-Tanzen hat ein Interview einen "Führer" und einen "Anhänger". Es ist die Rolle des Personalchefs - als Führungskraft - den Ton des Interviews festzulegen und Sie in seiner Struktur zu führen. Aber du bist Ginger Rogers. Es ist Ihre Aufgabe, genau zuzuhören, die subtilen Hinweise zu beachten und dieser Führung fachkundig zu folgen. Ein Job in der wettbewerbsfähigen Finanzindustrie kann manövrieren. Lesen Sie weiter, um die Schritte zu lernen, die Ihnen helfen werden, mühelos durch Ihr nächstes großes Vorstellungsgespräch zu gleiten.

Aufwärmen

Wenn du schon immer einer dieser schlaksigen Kinder gewesen bist, die in der Nähe der Punschschüssel gesessen haben, während alle anderen auf der Tanzfläche waren, keine Panik. Es gibt Möglichkeiten, sich vorzubereiten, damit Sie Ihre verschwitzten Handflächen kühlen und die klopfenden Knie entspannen können.

Überprüfen Sie zunächst das Teil. Ginger Rogers würde nie davon träumen, den Lindy Hop wie einen Gangster anzuziehen. Sehen Sie sauber, sauber und geschäftlich aus. Im Zweifelsfall ist es immer am besten, sich lieber anzuziehen als zu runter.

Komme rechtzeitig zu deinem Interview. Besser noch, sei ein bisschen früh dran. Stellen Sie sicher, dass Sie zusätzliche Kopien Ihres Lebenslaufs und Muster Ihrer Arbeit zur Hand haben und natürlich Visitenkarten, wenn Sie sie haben.

Ankunft vorbereitet durch Recherche des Unternehmens vorzeitig. Fast jedes Unternehmen hat jetzt eine Website, die mit nützlichen Informationen über sein Seniorenteam und sein Geschäft gefüllt ist. Lesen Sie die Pressemitteilungen und Jahresberichte durch und lernen Sie die strategische Vision des Unternehmens und die täglichen Herausforderungen kennen. Wenn Sie Ihre Hausaufgaben machen, werden Sie sehen können, wo Sie in diese Firma passen könnten. Dieses Wissen ermöglicht es Ihnen, intelligent darüber zu sprechen, wie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen dem Unternehmen helfen können, seine Probleme zu lösen und seine strategischen Ziele zu erreichen.

Übung macht den Meister

Bevor Sie zu Ihrem Vorstellungsgespräch kommen, sollten Sie sich mit den typischen Fragen zu Vorstellungsgesprächen vertraut machen und wissen, wie Sie antworten werden. Wie bei jedem erfolgreichen Tanzzug ist es wichtig zu üben, zu üben, zu üben! Lassen Sie sich von einem Freund oder Kollegen in einem Rollenspiel mit Ihnen üben, um typische Interviewfragen laut zu beantworten. Es gibt viele Bücher und Webressourcen zu effektiven Interviews. Lese sie.

Es ist wichtig, dass Sie eine einfache, leicht zu verwendende Strategie für Ihr Interview haben, falls Sie rattern sollten. Dies wird umso wichtiger, wenn Sie mit Finanztypen sprechen, die von Natur aus introvertiert sind und normalerweise mit sozialem Kontakt und zwischenmenschlichem Austausch kämpfen. Wir nennen diese Strategie die "Top-Drei-Gründe" -Methode.

Verwenden Sie die Top Drei Methode

Bevor Sie zu Ihrem Interview kommen, stellen Sie sich folgende Frage: Was sind die drei wichtigsten Gründe, warum ich für diesen Job eingestellt werden sollte?Drei ist eine gute Zahl; Drei Gründe sind für einen einstellenden Manager leicht zu absorbieren und zu erinnern.

Wähle deine drei Gründe sorgfältig aus. Zum Beispiel könnten Sie etwas wie dieses wählen: 1) Ich habe eine Leidenschaft für diese Branche / diese Firma / diese spezifische Arbeit, 2) Ich bin selbstgesteuert und angetrieben; und 3) Ich bin klug wie die Hölle. Was auch immer Ihre Talente und Fähigkeiten sind, kochen Sie sie auf die drei wichtigsten Gründe, dass Sie für den Job richtig sind. Übe, diese Gründe so zu vermitteln, dass sie natürlich und nicht programmiert erscheinen.

Bezaubern Sie Ihren Interviewer

Ihre einfache Strategie mit drei Gründen kann sich auf eine Weise auszahlen, die Sie sich nicht vorstellen können. Manchmal stoßen Sie auf einen Personalchef, der schlecht vorbereitet oder nicht darauf vorbereitet ist, Sie zu interviewen. Vielleicht ist diese Person gestresst, hat Ihren Lebenslauf noch nicht gesehen oder fühlt sich unvorbereitet. Das ist, wenn Sie übernehmen.

"Lass es dir leicht machen", kannst du anbieten. "Hier sind die drei wichtigsten Gründe, warum ich der beste Kandidat für diesen Job bin."

Die drei wichtigsten Gründe funktionieren auch als nette Zusammenfassung von Ihre Kandidatur, wenn ein Interview zu Ende geht. Wie oft hat dich ein Personalchef gefragt, nachdem du denkst, dass du alle neuen Informationen über dich erschöpft hast, wenn du noch etwas hinzufügen möchtest? Dies ist, wenn Sie antworten: "Ja. Lassen Sie mich die drei wichtigsten Gründe, warum ich der beste Kandidat für diesen Job bin, besprechen."

Take A Bow

Den Interviewtanz zu machen endet nicht, wenn Sie die Front verlassen Tür, entweder. Sie haben eine einmalige Gelegenheit, das Geschäft mit der Art und Weise, wie Sie Ihre Follow-up-Dankesschreiben schreiben, zu schließen.

Lloyd Feinstein von Career Marketing Consultants entwickelte einen Ansatz, den so genannten langen Dankesbrief. Feinstein weist darauf hin, dass die Eindrücke von Interviews nicht lange anhalten, besonders wenn es mehrere Kandidaten für einen Job gibt und alles, was man hinterlassen hat, ein Lebenslauf ist. Der lange Dankeschön zielt darauf ab, Erinnerungen aufzufrischen und dich von der Masse abzusetzen. In der Regel 2-7 Seiten lang, ist der Gedanke einer solchen langen Follow-up-Note zunächst einschüchternd. Er empfiehlt, dass Sie zunächst während Ihres Gesprächs gute Notizen machen, die Sie später in einem zusammenfassenden Format rekonstruieren. Diese Zusammenfassung ist die Grundlage Ihres Briefes.

Feinstein schlägt das folgende Format für Ihr langes Dankeschön vor. Der erste Absatz sollte dem Interviewer für seine Zeit, Offenheit und die Informationen über das Unternehmen danken. Der zweite Abschnitt ist in einem Spaltenformat angelegt. Geben Sie in der linken Spalte an, welche Probleme oder Probleme Sie während des Interviews vom Personalchef erfahren haben. Listen Sie in der rechten Spalte auf, welche Ihrer Erfahrungen, Fähigkeiten oder Erfolge zur Lösung dieser Probleme beitragen können. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihre Leistungen auf die Bedürfnisse des Personalverantwortlichen auszurichten. Es zeigt auch, dass Sie ein Problemlöser sind. Je mehr Probleme oder Probleme während des Interviews diskutiert werden, desto länger wird Ihr Dank sein.

Das Finale

Die versiertesten Tänzer kommunizieren auf eine Weise, die es dem Leiter ermöglicht, die Ideen, Fähigkeiten und kreativen Vorschläge des Nachfolgers in seine nächsten Züge einzubauen.Mit guter Vorbereitung, inklusive der drei wichtigsten Gründe und dem langen Dankesschreiben, können Sie einen Personalchef davon überzeugen, dass sich das Unternehmen den nächsten Schritt ohne Sie nicht leisten kann.