Was sind gängige Anwendungsfälle für die Randanalyse?

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Was sind gängige Anwendungsfälle für die Randanalyse?

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Anonim
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Die Randanalyse kann auf fast jeden Teil des Lebens angewendet werden. Randanalyse konzentriert sich auf die Maximierung des Wertes knapper Ressourcen, wie Zeit und Geld. Die häufigsten Fälle, in denen Sie die explizite Verwendung einer marginalen Analyse wahrscheinlich sehen, sind Ausgabenentscheidungen, Investitionsentscheidungen oder Kosten-Nutzen-Entscheidungen für Manager.

Verwendung der Randanalyse

Einfach ausgedrückt bezieht sich die Randanalyse auf Entscheidungen am Rand - jeweils eine messbare Einheit. Rand Entscheidungen sind, ob Sie eine zusätzliche Stunde arbeiten sollten, ob Sie eine weitere Aktie oder Anleihe kaufen sollten, oder ob ein Unternehmen einen zusätzlichen Arbeiter einstellen sollte.

So zu denken ist nützlich, da viele irrelevante, aber potenziell kontaminierende Faktoren wie versunkene Kosten, Fixkosten und Durchschnittskosten entfernt werden.

Häufige Fälle von Marginalanalyse

Marginalismus steht im Mittelpunkt der Kosten-Nutzen-Analyse. Wenn ein Unternehmen vor der Einstellung eines zusätzlichen Arbeitnehmers eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführt, muss es sowohl die Ausgaben als auch die potenziellen Einnahmen des Arbeitnehmers schätzen.

Angenommen, ein Unternehmen schätzt, dass die Löhne, Leistungen, Schulungskosten und Haftungsrisiken eines zusätzlichen Verkäufers im ersten Jahr etwa 50.000 US-Dollar und im Jahr danach 45.000 US-Dollar betragen. Es wird auch erwartet, dass der Verkäufer zwischen 55.000 und 60.000 US-Dollar Jahresumsatz erwirtschaften wird. In diesem Fall ist es wirtschaftlich sinnvoll, den zusätzlichen Verkäufer einzustellen.

Betrachten Sie eine Person, die es geschafft hat, $ 1, 000 zu sparen. Diese $ 1, 000 kann in Bargeld gehalten werden, in ein Sparkonto oder ein Einlagenzertifikat (CD) investiert, in Aktien oder Anleihen investiert, um Schulden zu bezahlen oder eine beliebige Anzahl anderer Verwendungen. Der individuelle Sparer kann am besten entscheiden, wie er die 1 000 $ durch eine marginale Analyse des Nutzens, den jede Option wahrscheinlich liefert, und wie viel er diesen Nutzen nutzt oder jedes Risiko abwertet, verwenden kann.

Denken Sie an eine marginale Analyse, um Opportunitätskosten auf konsistente und vergleichbare Weise zu identifizieren. Wägen Sie die Gewinne und Kosten jeder Wahl ab und versuchen Sie, die Differenz zwischen Grenznutzen und Grenzausgaben zu maximieren.