Das Betriebsmanagement befasst sich mit der effizientesten Kontrolle des Produktionsprozesses und des Geschäftsbetriebs.
Das Betriebsmanagement umfasst bestimmte Verantwortlichkeiten. Eine davon ist die Sicherstellung, dass das Unternehmen effizient arbeitet, sowohl in Bezug auf die Verwendung des geringstmöglichen Ressourcenbedarfs als auch in Bezug auf die Erfüllung der Kundenanforderungen auf höchstem wirtschaftlichen Niveau. Das Betriebsmanagement umfasst die Verwaltung des Prozesses, durch den Rohstoffe, Arbeit und Energie in Waren und Dienstleistungen umgewandelt werden. Menschenkenntnisse, Kreativität, rationale Analyse und technologisches Wissen sind alle wichtig für den Erfolg im Operations Management.
In der Geschichte des Unternehmens und der Produktion hat die Arbeitsteilung und der technologische Fortschritt die Produktivität des Unternehmens begünstigt. Das systematische Messen von Leistung und das Berechnen mit Formeln war eine wenig erforschte Wissenschaft vor Frederick Taylors früher Arbeit auf diesem Gebiet. Im Jahr 1911 veröffentlichte Taylor seine Prinzipien des wissenschaftlichen Betriebsmanagements, die durch vier spezifische Elemente gekennzeichnet sind: Entwicklung einer wahren Management-Wissenschaft, wissenschaftliche Auswahl eines effektiven und effizienten Arbeiters, Ausbildung und Entwicklung von Arbeitnehmern sowie eine enge Zusammenarbeit zwischen Management und Personal.
Modernes Operations Management dreht sich um vier Theorien: Business Process Redesign (BPR), rekonfigurierbare Fertigungssysteme, Six Sigma und Lean Manufacturing. BPR wurde 1993 entwickelt und ist eine Unternehmensmanagementstrategie, die sich auf die Analyse und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens konzentriert. Das Ziel von BPR ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Organisation grundlegend umzugestalten, indem sie den Geschäftsprozess von Grund auf neu gestalten.
Rekonfigurierbare Fertigungssysteme sind Produktionssysteme, die eine beschleunigte Änderung von Struktur-, Hardware- und Softwarekomponenten beinhalten. Dies ermöglicht es den Systemen, sich schnell an die Kapazität anzupassen, mit der sie die Produktion fortsetzen können und wie effizient sie als Reaktion auf Markt- oder intrinsische Systemänderungen funktionieren.
Six Sigma ist ein Ansatz, der sich auf Qualität konzentriert. Es wurde hauptsächlich von 1985 bis 1987 bei Motorola entwickelt. Das Wort "sechs" bezieht sich auf die Kontrollgrenzen, die auf sechs Standardabweichungen vom Normalverteilungsmittel gesetzt werden. Jack Welch von General Electric startete 1995 eine Initiative zur Einführung der Six-Sigma-Methode, was den Ansatz sehr populär machte. Jedes Six-Sigma-Projekt innerhalb eines Unternehmens hat eine definierte Schrittfolge und finanzielle Ziele, wie z. B. Gewinnsteigerung oder Kostensenkung. Werkzeuge, die innerhalb des Six-Sigma-Prozesses verwendet werden, umfassen Trenddiagramme, potentielle Fehlerberechnungen und andere Verhältnisse.
Lean Manufacturing ist eine systematische Methode zur Beseitigung von Abfällen im Fertigungsprozess.Die magere Theorie berücksichtigt Abfälle, die durch Überlastung oder ungleiche Arbeitslasten entstehen. Diese Theorie sieht die Ressourcennutzung aus anderen Gründen als der Wertschöpfung für Kunden als verschwenderisch an und versucht, verschwenderische Ressourcenausgaben so weit wie möglich zu eliminieren.
Was ist der Unterschied zwischen Agency-Theorie und Stakeholder-Theorie?
Erfahren, wie Agenturtheorie und Stakeholder-Theorie in der Wirtschaft eingesetzt werden, um allgemeine Geschäftskommunikationsprobleme und Meinungsverschiedenheiten zu verstehen.
Was sind einige Beispiele für das Operations Management im Gesundheitswesen?
Zeigt, wie Operations Management-Theorie in einem breiten Spektrum von Betriebs- und Managementfragen in der Gesundheitsbranche angewendet wird.
Wie hoch ist das durchschnittliche Gehalt eines Operations Research Analyst?
Erfahren, wie viele Analysten im Bereich Operations Research auf unterschiedlichen Erfahrungsebenen im Durchschnitt im gesamten Land und in bestimmten Regionen tätig sind.