Was ist der Unterschied zwischen Agency-Theorie und Stakeholder-Theorie?

Prinzipal-Agenten-Theorie / Prinzipal Agent Theorie einfach erklärt - Agency Problems (November 2024)

Prinzipal-Agenten-Theorie / Prinzipal Agent Theorie einfach erklärt - Agency Problems (November 2024)
Was ist der Unterschied zwischen Agency-Theorie und Stakeholder-Theorie?
Anonim
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Agency-Theorie und Stakeholder-Theorie werden beide verwendet, um verschiedene Arten von Geschäftsbeziehungen zu verstehen und zu erklären. Beide Theorien bieten ein Mittel, um geschäftliche Herausforderungen zu verstehen. Probleme können das Ergebnis von echten Fehlinformationen sein oder tatsächlich durch konfligierende Geschäftsinteressen verursacht werden. Diese Theorien werden häufig verwendet, um die Interessen von Aktionären, Mitarbeitern, Kunden, der Öffentlichkeit und Anbietern zu beschreiben. Viele Herausforderungen, die sich in der Geschäftswelt als Ergebnis von unvollständiger Information, Missverständnissen und Konflikten manifestieren, lassen sich anhand dieser beiden Theorien erklären. Agency-Theorie beschreibt die Probleme, die auftreten, wenn eine Partei eine andere im Geschäft vertritt, aber unterschiedliche Ansichten zu wichtigen geschäftlichen Themen oder unterschiedlichen Interessen gegenüber dem Auftraggeber hat. Der Agent, der im Auftrag einer anderen Partei handelt, kann sich über die beste Vorgehensweise nicht einig sein und persönliche Überzeugungen erlauben, das Ergebnis einer Transaktion zu beeinflussen. Der Agent kann auch entscheiden, im Eigeninteresse statt im Interesse des Auftraggebers zu handeln. Dies kann zu Konflikten zwischen den beiden Parteien führen und kann ein Problem für die Agentur darstellen.

Die Stakeholder-Theorie beschreibt die Zusammensetzung von Organisationen als eine Sammlung verschiedener Einzelgruppen mit unterschiedlichen Interessen. Diese Interessen zusammengenommen repräsentieren den Willen der Organisation. Geschäftsentscheidungen sollten so weit wie möglich die Interessen dieser Kollektivgruppe berücksichtigen und die Zusammenarbeit insgesamt vorantreiben. Konflikt bedeutet eine Erosion dieser Interessen. Diese verschiedenen Gruppen zusammenzubringen, um eine Einigung zu erzielen, ist möglicherweise nicht immer möglich. Daher müssen unternehmerische Entscheidungen jede Sichtweise berücksichtigen und die Entscheidungsfindung optimieren, um alle Stimmen einzubeziehen.