Ein Unternehmen zu gründen ist eine große Errungenschaft für viele Unternehmer, aber die Erhaltung eines Unternehmens ist die größere Herausforderung. Es gibt viele Standardherausforderungen, die jedes Geschäft gegenüberstellen, ob sie groß oder klein sind. Dazu gehören Dinge wie die richtigen Leute einzustellen, eine Marke aufzubauen und so weiter. Es gibt jedoch einige, die für kleine Unternehmen einzigartig sind - die meisten großen Unternehmen sind aus längst vergangenen Zeiten gewachsen. Wir werden uns die 5 größten Herausforderungen in diesem Artikel ansehen.

Kundenabhängigkeit
Wenn ein einzelner Kunde mehr als die Hälfte Ihres Einkommens ausmacht, sind Sie eher ein unabhängiger Vertragspartner als ein Unternehmer. Die Diversifizierung des Kundenstamms ist entscheidend für die Entwicklung eines Unternehmens, aber es kann schwierig sein - insbesondere wenn der betreffende Kunde gut und pünktlich zahlt. Für viele kleine Unternehmen ist es ein Glücksfall, einen Kunden zu haben, der bereit ist, für ein Produkt oder eine Dienstleistung pünktlich zu bezahlen.

Dies kann leider zu einem längerfristigen Handicap führen, denn selbst wenn Sie Mitarbeiter und so weiter haben, können Sie immer noch als Subunternehmer für ein größeres Unternehmen auftreten. Diese Anordnung ermöglicht es dem Kunden, die Risiken des Hinzufügens von Gehaltsabrechnung in einem Bereich zu vermeiden, in dem die Arbeit zu jeder Zeit austrocknen kann. Das gesamte Risiko wird von der Firma auf Sie und Ihre Mitarbeiter übertragen. Dies kann gut funktionieren, vorausgesetzt, dass Ihre Hauptkunden einen konsistenten Bedarf an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung haben. Im Allgemeinen ist es jedoch für ein Unternehmen besser, einen diversifizierten Kundenstamm zu haben, um die Lücke zu schließen, wenn ein einzelner Kunde die Zahlung aufgibt.

Geldmanagement
Es ist ein Muss für jedes Unternehmen, genug Geld zu haben, um die Rechnungen abzudecken, aber es ist auch ein Muss für jeden Einzelnen. Ob es Ihr Geschäft oder Ihr Leben ist, wird man wahrscheinlich als ein Kapitalabfluss auftauchen, der Druck auf den anderen ausübt. Um dieses Problem zu bewältigen, müssen Kleinunternehmer entweder stark kapitalisiert sein oder zusätzliche Einnahmen erzielen können, um bei Bedarf Barreserven zu stützen. Aus diesem Grund beginnen viele kleine Unternehmen mit den Gründern, die gleichzeitig arbeiten und ein Geschäft aufbauen. Während dieser geteilte Fokus es schwierig machen kann, ein Geschäft zu wachsen, macht das Auslaufen von Bargeld das Wachstum eines Unternehmens unmöglich.

Geldmanagement wird noch wichtiger, wenn Geld in das Geschäft und den Eigentümer fließt. Obwohl die Abwicklung von Buchhaltung und Steuern innerhalb der Möglichkeiten der meisten Unternehmer liegen, ist professionelle Hilfe in der Regel eine gute Idee. Die Komplexität der Bücher eines Unternehmens steigt mit jedem Kunden und jedem Mitarbeiter, so dass eine Unterstützung bei der Buchhaltung verhindern kann, dass es ein Grund wird, nicht zu expandieren.

Müdigkeit
Die Stunden, die Arbeit und der ständige Druck, den man ausübt, tragen sogar die leidenschaftlichsten Menschen. Viele Geschäftseigentümer, selbst erfolgreiche, bleiben viel länger stecken als ihre Angestellten.Darüber hinaus befürchten sie, dass ihr Geschäft in ihrer Abwesenheit stagniert, sodass sie keine langen Pausen von der Arbeit nehmen, um sich wieder aufzuladen. Wenn Müdigkeit einsetzt, kann die Müdigkeit mit den Stunden und den Ergebnissen zu vorschnellen Entscheidungen über das Geschäft führen, einschließlich des Wunsches, es vollständig aufzugeben. Ein Tempo zu finden, das das Geschäft brummt, ohne den Besitzer zu erschüttern, ist eine Herausforderung, die früh (und oft) in der Entwicklung eines kleinen Unternehmens auftritt.

Gründerabhängigkeit
Wenn Sie von einem Auto angefahren werden, erwirtschaftet Ihr Unternehmen am nächsten Tag noch Einkommen? Ein Unternehmen, das nicht ohne seinen Gründer arbeiten kann, ist ein Geschäft mit einer Frist. Viele Unternehmen leiden unter Gründerabhängigkeit, und diese Abhängigkeit wird oft dadurch verursacht, dass der Gründer nicht in der Lage ist, bestimmte Entscheidungen und Verantwortlichkeiten loszulassen, wenn das Geschäft wächst. Diese Herausforderung zu meistern ist theoretisch einfach - ein Unternehmer muss seinen Mitarbeitern oder Partnern lediglich mehr Kontrolle geben. In der Praxis ist dies jedoch ein großer Stolperstein für Gründer, da es in der Regel (zumindest anfangs) darum geht, die Qualität der geleisteten Arbeit zu kompromittieren, bis die Person, die die Arbeit macht, die Seile lernt.

Ausbalancieren von Qualität und Wachstum
Selbst wenn ein Unternehmen nicht gründerabhängig ist, kommt es zu einer Zeit, in der die Probleme des Wachstums mit den Vorteilen übereinstimmen oder sogar überwiegen. Ob ein Service oder ein Produkt, irgendwann muss ein Unternehmen opfern, um skalieren zu können - das kann bedeuten, nicht in der Lage zu sein, jede Kundenbeziehung persönlich zu verwalten oder nicht jedes Widget zu inspizieren.

Leider ist es in der Regel das Maß an persönlichem Engagement und die Liebe zum Detail, die ein Unternehmen halb erfolgreich macht. Daher sind viele Kleinunternehmer oft mit diesen Gewohnheiten verbunden, zum Nachteil des Unternehmenswachstums. Es gibt einen großen Mittelweg zwischen schäbiger Arbeit und einer ungesunden Besessenheit mit Qualität, also ist es bis zum Geschäftseigentümer, die Prozesse des Unternehmens zu einem Kompromiss zu steuern, der Skala zulässt, ohne die Marke zu verletzen.

The Bottom Line
Das sind Herausforderungen, aber keine Todesurteile. Eines der schlimmsten Dinge, die ein Möchtegern-Geschäftseigentümer tun kann, ist in ein kleines Unternehmen zu gehen, ohne die bevorstehenden Herausforderungen zu berücksichtigen. Wir haben uns einige Dinge angeschaut, die helfen können, diese Herausforderungen zu vereinfachen, aber es gibt keinen Weg, sie zu vermeiden. Ein wichtiger Schritt bei der Bewältigung einer Herausforderung ist die Kenntnis der Größe dieser Herausforderung. Außerdem ist ein Konkurrenzkampf oft einer der Gründe, warum Menschen ihr eigenes Unternehmen gründen, und jede Herausforderung stellt eine weitere Möglichkeit dar, sich zu behaupten.