Edward "Eddie" Lampert ist ein Hedge-Fund-Schwergewicht, das von der Vormundschaft von Milliardären und der Erfahrung profitiert hat, wie man in jungen Jahren hart arbeitet. Lampert war in der Lage, Versuche während des gesamten Lebens als Katalysator zu nutzen, um sich selbst zu verbessern, weiterhin Probleme zu lösen und seinen Weg zu enormem Erfolg und Glück zu finden.

Frühes Leben und Bildung

Lampert wurde 1962 geboren und wuchs in New York bei seiner Mutter, einer Hausfrau, und seinem Vater auf, der als Seniorpartner bei Lampert & Lampert in New York City tätig war. Lampert unterhielt enge Beziehungen zu seiner Großmutter und saß regelmäßig bei ihr, während sie Louis Rukeysers "Wall Street Week" -Show sah. Es war Lamperts Großmutter, die ihm zuerst ein Interesse am Investieren einflößte. Lampert würde die Aktienauswahl überprüfen und bewerten, die seine Großmutter, ein ziemlich passiver Investor, jede Woche machte, indem er durch die Finanzzeitungen las.

Lamperts erste Tragödie kam in seinen frühen Teenagerjahren, als sein Vater starb. Lampert übernahm die Verantwortung als Haushaltsmann und nahm nach der Schule und am Wochenende Arbeit. Obwohl Lampert während dieser Zeit Lagerbestände auffüllte und Bestellungen auffüllte, behielt Lampert während der Highschool ausgezeichnete Noten und war ein versierter Basketball- und Fußballspieler. Nach dem Abschluss des Gymnasiums erhielt Lampert finanzielle Unterstützung und wurde nach Yale aufgenommen. Lampert schloss sein Studium an der Universität 1984 mit summa cum laude und einem Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften ab.

Nach dem Abschluss seines Studiums bekam Lampert einen Job als Praktikant bei Goldman Sachs. Ab 1985 wechselte Lampert in die Risikoarbitrage der Firma. In dieser Zeit arbeitete er direkt mit Robert Rubin und Daniel Och zusammen.

Erfolgsgeschichte

Trotz Warnungen von Rubin, dass es ein Fehler sein würde, beschloss Lampert 1988, sich selbstständig zu machen und ESL Investments mit Sitz in Connecticut zu gründen. Lampert erhielt fast $ 30 Millionen Seed Capital von Richard Rainwater, um seine Firma zu finanzieren. Er wurde auch von seinem Wohltäter, darunter der Unterhaltungsmogul David Geffen, mehreren Kunden vorgestellt. ESL Investments begann damit, Anlegern eine jährliche Rendite von ungefähr 25% zu bieten. Als die Gewinne wuchsen, begann Lamperts Firma, Aufmerksamkeit zu erregen, und er wurde als ein Mann bekannt, der Gelegenheiten aus Aktien und anderen Investitionen ausfindig machen und aufbauen konnte, von denen die meisten anderen nicht profitierten.

Ein weiterer großer Teil des Erfolges von Lampert liegt in den enormen Anteilen von Kmart und Sears, die er erworben hat. Lampert fing ab 2003 an, große Mengen von Kmart-Aktien aufzunehmen, da das Discount-Einzelhandelsunternehmen in Schwierigkeiten geraten war und kein Potenzial hatte, den Teil des Marktes zurückzugewinnen, den Wettbewerber verschlungen hatten.Im Jahr 2004 wiederholte Lampert diesen Prozess mit Aktien von Sears. Lampert gelang es 2005, die ehemaligen Konkurrenten und die neu gegründete Gesellschaft Sears Holding Company (NASDAQ: SHLD SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35% Mit Highstock 4. 2. 6 < ), wurde die drittgrößte Einzelhandelskette in den Vereinigten Staaten. Im Jahr 2013 übernahm Lampert nach dem Ausscheiden von Louis D'Ambrosio den Vorstandsvorsitz (CEO) des Unternehmens. Nettowert

Im Jahr 2006, nach der massiven Fusion von Kmart und Sears, war Lampert auf der Times 100 Liste der einflussreichen Milliardäre vertreten und wurde als der reichste Mann in Connecticut mit einem ungefähren Nettowert von fast $ 4 bezeichnet. Milliarde. Als die Verkäufe in den Filialen von Kmart und Sears im Geschäft einbrachen, ging Lamperts Vermögen ebenfalls verloren. Im Jahr 2012 war Lampert ungefähr $ 3 wert. 1 Milliarde. Ab 2015 ist er unter 2 Dollar wert. 5 Milliarden.

Zitierfähige Lampert-Zitate

"Wenn du nicht bereit bist, neue Dinge auszuprobieren und zu scheitern und zu lernen, hast du keine Chance. Das bedeutet nicht, dass Sie erfolgreich sein werden, aber Sie müssen versuchen, sich zu ändern. "Lampert sah sich einer großen Skepsis gegenüber seiner Fähigkeit gegenüber, die Aufgabe der Zusammenführung von Kmart und Sears zu erfüllen, und er wurde weithin skeptisch darüber, wie erfolgreich diese Fusion sein würde. Darüber hinaus hält Lampert trotz der nachlassenden Profitabilität aus dem Ladenverkauf an Einzelhandelsstandorten mit beiden Namen sowie aus Höhen und Tiefen in den Märkten an diesen Worten fest.

"Die Zugangsstrategie ist eigentlich wichtiger als die Exit-Strategie. "Trotz Lamperts Bereitschaft, Risiken einzugehen und zu scheitern, strebt er danach, ein umsichtiger Investor mit einem strategischen Ansatz für alle seine Geschäfte und Investitionen zu sein.