Gibt es eine Kehrseite für eine hohe Liquiditätsquote?

Gibt es einen Nachteil bei einer hohen Liquiditätsquote?
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Bei der Unternehmensfinanzierung beschreiben die Liquiditätskennzahlen die Fähigkeit eines Unternehmens, kurzfristige Verbindlichkeiten mit Kassenbeständen oder kurzfristigen Vermögenswerten abzubezahlen. Zu den gängigen Liquiditätskennzahlen gehören das aktuelle Verhältnis und das Säuretestverhältnis, auch bekannt als schnelles Verhältnis. Investoren und Kreditgeber achten auf Liquidität als Zeichen finanzieller Sicherheit; zum Beispiel, je höher die Liquiditätsquote, desto besser ist das Unternehmen in gewissem Maße.

Es ist genauer gesagt, dass die Liquiditätskennzahlen in einem bestimmten Bereich liegen sollten. Unternehmen mit übermäßig niedrigen Liquiditätskennzahlen sind dem Ausfallrisiko ausgesetzt und können Kapitalbeschaffung erschweren. Auf der anderen Seite können Unternehmen mit zu hohen Liquiditätskennzahlen arbeitsfähige Assets außer Acht lassen; Barmittel könnten eingesetzt werden, um den Betrieb zu erweitern, die Ausrüstung zu verbessern usw.

Nehmen Sie sich die Zeit, die Corporate Governance für jedes von Ihnen analysierte Unternehmen zu überprüfen. Die Umstände für jedes Unternehmen und jede Branche sind unterschiedlich, was es schwierig macht, einen universellen Maßstab für gesunde Liquiditätskennzahlen zu schaffen. Die beste Vorgehensweise für Investoren, Kreditgeber und Manager ist die Berücksichtigung von Liquiditätskennzahlen erfolgreicher Wettbewerber und historischer Trends. Da die Liquiditätskennzahlen die Beziehung zwischen Schulden und Vermögenswerten beschreiben, steigt der korrekte Betrag der kurzfristigen Vermögenswerte anteilsmäßig mit zunehmendem Leverage.

Einige Branchen arbeiten erfolgreich mit niedrigen Liquiditätsquoten. Beispielsweise könnte das Inventar schneller umgeschlagen werden, als die Kreditorenzahlungen geleistet werden, was den Anschein erweckt, dass kurzfristige Vermögenswerte unzuverlässig sind. Unter Umständen wie diesen könnte es nützlich sein, Betriebszyklusperioden zu betrachten. Der Cash-Conversion-Zyklus ist dafür eine gute Kennzahl, da er die Anzahl der Tage misst, an denen die Barmittel eines Unternehmens im Produktions- und Verkaufsprozess gebunden sind.