Inhaltsverzeichnis:
- 1. Hinweis Trends
- 2. Bauen Sie eine persönliche Marke
- 3. Lerntechnologie
- 4. Entwickeln Sie emotionale Intelligenz
- 5. Erkunden Sie neue Felder
- 6. Arbeitet neben der Technologie
Arbeitsplatzautomatisierung ersetzt jeden Tag Menschen durch Maschinen. Glücklicherweise werden Mitarbeiter nicht veraltet sein. Hier sind sechs Wege, wie Arbeiter trotz des Wachstums der Automatisierung in der Belegschaft marktfähig bleiben können.
1. Hinweis Trends
Da die Fähigkeiten, über die Mitarbeiter heute verfügen, in der Zukunft möglicherweise nicht relevant sind, müssen Unternehmen Systeme zur Überwachung dieser Änderungen und Mitarbeiter erstellen, um verwandte Informationen und Schulungen für andere Mitarbeiter bereitzustellen. Die Mitarbeiter nehmen an Kursen teil, beteiligen sich an Fachveranstaltungen, lernen von Branchenführern und finden andere Wege, um über Entwicklungen am Arbeitsplatz auf dem Laufenden zu bleiben. Die Mitarbeiter müssen sich darauf konzentrieren, wie die täglichen Aufgaben erledigt werden und wie sich diese Prozesse entwickeln, damit die Leistung effizienter wird.
2. Bauen Sie eine persönliche Marke
Ein vermarktbarer Mitarbeiter zu bleiben heißt, eine persönliche Marke zu schaffen und zu pflegen. Ein Weg, auf dem sich Arbeitnehmer differenzieren und ihre Fähigkeiten zeigen können, ist die regelmäßige Teilnahme an branchenspezifischen Websites, auf denen Mitarbeiter ihre Ideen zu verwandten Themen äußern können. Die Fähigkeit, kritisches Denken zu zeigen, hilft bei der Beurteilung der Fähigkeiten der Mitarbeiter und hilft den Arbeitgebern bei der Entscheidung, ob sie einen Kandidaten für eine spezialisierte Stelle einstellen. Darüber hinaus müssen Unternehmer, wenn der Arbeitsplatz automatisiert wird, ihre Fähigkeiten nutzen, um die Lücken zu füllen, die Roboter nicht haben. Die Arbeitnehmer müssen in der Lage sein, sich an die sich ändernden Bedürfnisse des Marktes anzupassen und die Bedürfnisse zu erfüllen, wenn sie sie finden.
3. Lerntechnologie
Mitarbeiter müssen sich auf Technologien einlassen, damit sie auf die Veränderungen vorbereitet sind, die sie für die Belegschaft mit sich bringen. Zum Beispiel können die Arbeiter tragbare Technologie verwenden, die ihnen hilft, ihre Aufgaben außerhalb des Büros zu erledigen. Wenn Roboter eine Produktionslinie übernehmen, können die Mitarbeiter Aufgaben entdecken, die die Maschinen nicht ausführen können, und sie können die erforderlichen Fähigkeiten erwerben, um die Lücken zu schließen. Zum Beispiel können die Arbeiter Programmieren lernen oder lernen, menschliche Unterstützung für die Maschinen bereitzustellen.
Die Teilnahme an Programmen für Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (STEM) hilft den Mitarbeitern auch, neben Robotern zu arbeiten. Zum Beispiel können versetzte Lastwagen- und Taxifahrer zu Reiseoptimierern für selbstfahrende Fahrzeuge werden. Als ehemalige Berufskraftfahrer können sie dazu beitragen, den Zeit- und Energieaufwand der Fahrzeuge zu verbessern, mit der Reise zusammenhängende Notfälle zu bewältigen oder Pakete mitzunehmen. Wenn zum Beispiel Roboter Chirurgen ersetzen, können die Chirurgen verschiedene medizinische Probleme erforschen und als Berater zum Aktualisieren der Robotersoftware fungieren.
4. Entwickeln Sie emotionale Intelligenz
Da Roboter keine Beziehungen aufbauen können, können Mitarbeiter Empathie, Verletzlichkeit und andere Formen emotionaler Intelligenz nutzen, um persönliche Verbindungen mit Kollegen herzustellen.Da die menschliche Seite des Geschäfts nicht in der Schule gelehrt wird, ist es wichtig, dass die Beschäftigten lernen, Soft Skills zu entwickeln und für Arbeitgeber marktfähig zu bleiben.
5. Erkunden Sie neue Felder
Mitarbeiter können neue Bereiche erkunden und ihre Interessen weiterentwickeln. Unternehmen wie Space X und Blue Origin LLC stellen beispielsweise Piloten, Physiker, Luft- und Raumfahrtingenieure und Chemiker für die Weltraumforschung ein. Auch weil kreatives Schreiben, Filme und Musik menschliche Gefühle hervorbringen, gibt es auch in diesen Bereichen Karrieren. Darüber hinaus sollten Therapeuten, Haarstylisten und Personal Trainer immer in der Belegschaft benötigt werden, um die Liste der möglichen beruflichen Veränderungen hinzuzufügen.
6. Arbeitet neben der Technologie
Da Roboter im Gegensatz zu ganzen Stellenbeschreibungen eher bestimmte Aufgaben ausführen, lernen die Mitarbeiter zunehmend, bei der Erfüllung ihrer Aufgaben mit Maschinen zu arbeiten. Zum Beispiel, weil Maschinen Papierkram verarbeiten können, können Hypothekenbeamte mit mehr Kunden arbeiten und mehr Kredite vergeben. Anwälte verwenden Data Mining auch, um die während der Ermittlung gesammelten Dokumente zu überprüfen und zu bestimmen, welche Dokumente von den Mitarbeitern überprüft werden sollten. Darüber hinaus nutzen Vertriebsmitarbeiter die Automatisierung zur Identifizierung von Leads und Gelegenheiten zum Upselling und Cross-Selling von Produkten und Services an Zielkunden, ähnlich wie Finanzberater mit Robo-Beratern zusammenarbeiten, um Leads zu generieren und den Portfolio-Prozess zu automatisieren, wodurch der Berater entlastet wird. sich auf die breiteren Bedürfnisse der Kunden konzentrieren.
Obwohl Arbeitsplatzautomation Menschen durch Roboter ersetzt, treibt sie auch Industrien voran und schafft neue Karrieren. Infolgedessen können die Arbeitnehmer Chancen haben, sich auf anspruchsvollere Arbeitsbereiche vorzuwagen und weiterhin zum Wirtschaftswachstum beizutragen.
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