Wäre es nicht großartig, wenn Sie Ihren Job aufgeben, Ihr eigener Chef sein und sich bequem von zu Hause aus einen Gehaltsscheck verdienen könnten? Die gute Nachricht ist, dass es mit ein wenig Planung und etwas Startkapital möglich ist.

Lassen Sie uns ein wenig genauer darüber nachdenken, wie Sie ein kleines Unternehmen von zu Hause aus gründen und Ihnen bei der Entscheidung helfen, wie viel Planung und Geld Sie benötigen, um Ihr eigener Chef zu sein.

Erstellen des Konzepts

Bevor Sie Ihren Job aufgeben, müssen Sie zuerst an ein Konzept, ein Produkt oder eine Dienstleistung denken, um ein regelmäßiges Einkommen zu erzielen. Und während das einfach klingt, ist es nicht. Sie müssen sich einen Plan ausdenken, der es Ihnen ermöglicht, Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihr Fachwissen so einzusetzen, dass Sie das meiste Geld verdienen können.

Beginnen Sie bei der Ideenfindung mit Branchen oder Unternehmen, an denen Sie bereits stark interessiert sind. Überlegen Sie, welche Ausrüstung und Materialien Sie bereits haben oder auf die Sie kostengünstig zugreifen können. Dies wird Ihnen helfen, Startkosten zu senken und Sie auch auf den Boden laufen zu lassen, wenn Sie Ihre Schindel hängen. Berücksichtigen Sie als Nächstes, welche Unternehmen Ihre Nachbarschaft bereits bevölkern. Gibt es Unternehmen, die ähnlich sind wie deine? Wie können Sie Ihre unterscheiden? Gibt es einen Geschäftsbereich, der fehlt? Ist diese Abwesenheit eine Chance für Sie?

Als nächstes müssen Sie sich ein Bild von den Aussichten für das potenzielle Geschäft machen. Was ist der Markt dafür? Kannst du Geld verdienen? Ist es ein Geschäft, das einen physischen Standort benötigt oder kann es vollständig online funktionieren? All dies erfordert Forschung sowie die Leistung anderer ähnlicher Unternehmen.

Machen Sie Ihre Forschungen

Einige Bücher über die Gründung eines kleinen Unternehmens legen nahe, dass ein Unternehmer nach dem Schlüpfen einer Idee einfach "dran gehen" sollte. Ein klugerer Ansatz besteht darin, Familie und Freunde zu fragen, was sie von Ihrer Idee halten. Stellen Sie spezifische Fragen wie:

• Würden Sie dieses Produkt und / oder diese Dienstleistung kaufen?
• Was denkst du ist es wert?
• Wie kann man die Idee am besten vermarkten?
• Ist das etwas, von dem Sie denken, dass es eine Modeerscheinung ist, oder glauben Sie, dass es auf lange Sicht ein tragfähiges Geschäft sein könnte?
• Gibt es etwas, an das Sie denken können, um diese Idee zu verbessern?
• Welche anderen Unternehmen auf diesem Gebiet haben Sie bereits gehört oder verwenden Sie dieses Produkt bzw. diese Dienstleistung?

Wenn Sie verheiratet sind und / oder Kinder haben, sollten Sie Ihre Familie auch fragen, wie sie sich fühlen, wenn Sie Ihren Job aufgeben und von zu Hause aus arbeiten. Dies wird sie auf psychologischer und finanzieller Ebene beeinflussen, und diese Bedenken müssen angegangen werden.

Nachdem Sie all diese Rückmeldungen erhalten haben, gehen Sie zurück zum Zeichenbrett und sehen Sie, ob die Idee dahingehend verbessert werden kann, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von der Konkurrenz unterschieden werden kann. Denken Sie daran, dass Sie beim ersten Start möglichst viele Köpfe drehen wollen!

Einen Arbeitsbereich entwickeln

Die Hauptfunktion Ihres Zuhauses besteht darin, als Wohnung für Sie und Ihre Familie zu dienen - nicht als Lager oder Treffpunkt für Ihr Unternehmen und seine Kunden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Werkstatt oder Ihr Schuppen groß genug ist, um Ihre Arbeit zu erledigen, ohne Ihre Familie und Ihre Fahrzeuge in stürmisches Wetter zu zwingen.

Wenn Ihre Arbeit auf dem Computer basiert, stellen Sie sicher, dass Sie über die notwendige Technologie verfügen, um Ihrer Idee eine Chance zu geben. Benennen Sie auch einen bestimmten Bereich oder Raum in Ihrem Haus für Ihr Büro. Dies ist wichtig für die Privatsphäre und für Steuerzwecke.

Outsourcing-Partner / Mitarbeiter

Es wäre schön, der alleinige Eigentümer Ihres Unternehmens zu sein und die vollständige Kontrolle über jeden Aspekt zu haben. Manchmal ist es jedoch aufgrund fehlender Mittel oder Erfahrung notwendig, einen Partner zu haben. Betrachten Sie in diesem Fall jemanden, der über Fachkenntnisse in dem von Ihnen entwickelten Geschäft verfügt und das Unternehmen gut vertreten wird.

Definieren Sie die Aufgaben, für die Sie und Ihre Partner verantwortlich sind, bevor Sie den Shop öffnen, um Konflikte später zu minimieren. Stellen Sie sicher, dass alle Partner von der Gesellschaft rechtlich betreut werden und dass die richtigen Formulare bei den Aufsichtsbehörden eingereicht werden. Dies kann bedeuten, dass Sie zweimal einreichen müssen und für Titeländerungen bezahlen müssen, wenn Sie einen neuen Partner finden müssen, aber es wird beide auf lange Sicht schützen.

Entscheiden Sie als Nächstes, ob Sie Mitarbeiter benötigen und wie bald Sie diese benötigen werden. Denken Sie darüber nach, wie Sie sie einstellen und was Sie ihnen zahlen werden. Erkundigen Sie sich, wie Sie die Gehaltsabrechnung durchführen können. Überlegen Sie auch, wo Sie arbeiten sollen, ob zu Hause oder anderswo. Bedenken Sie, was es kosten würde, wenn sie anderswo arbeiten.

Finanzierung finden

Sobald Sie eine Idee und die Zustimmung Ihrer Familie haben, müssen Sie entscheiden, wie Sie das Unternehmen finanzieren wollen. Die meisten Unternehmen benötigen mindestens ein kleines Startup-Einkommen. Die Hoffnung ist, nach einem Jahr noch einen Break-even zu erreichen, aber denken Sie daran, dass selbst erfolgreiche Unternehmen in den ersten Jahren ein Defizit haben können. Aus diesem Grund werden Sie einige verschiedene Finanzierungsquellen erschließen wollen, darunter:

• Ein Kleinunternehmenskredit
• Sparen
• Aus anderen Investitionen generiertes Geld
• Familie / Freunde, die als Investoren agieren werden
• Privatkredit der Bank
• Eigenheimkredit
• Kreditkarten (als letztes Mittel)

Quellenkapital, das Ihre längerfristige Sicherheit nicht beeinträchtigt. Mit anderen Worten, versuchen Sie zu vermeiden, Kreditkarte Schulden, die 20% oder mehr in jährlichen Zinsen Gebühren kosten könnte. Versuchen Sie auch, die Kreditaufnahme gegen Ihre 401 (k) oder andere ähnliche Pläne zu vermeiden, da dies Ihren Ruhestand nachteilig beeinflussen kann.

Zu ​​guter Letzt ist eines der besten Dinge, die Sie tun können, bevor Sie den unternehmerischen Sprung wagen, die Einrichtung eines Notfallfonds, auf den Sie in den ersten Monaten zurückgreifen können. Drei Monate Lebenshaltungskosten sind ein Mindestziel für einen neuen Unternehmer, aber noch mehr wird Ihnen helfen, den Stress von Ihnen zu nehmen und Sie Ihre Energie in Ihr Unternehmen investieren zu lassen.

Ihre Basen abdeckend

Alle Geschäftsinhaber sollten darüber nachdenken, was mit dem Unternehmen passieren würde, wenn Gesundheit oder andere Probleme sie daran hindern würden, das Unternehmen zu leiten. Mit anderen Worten, wenn der Unternehmer behindert würde, wer würde übernehmen? Könnte das Geschäft überleben?

Betrachten Sie diese Probleme im Voraus und legen Sie fest, ob eine Invaliditätsrentenversicherung sinnvoll ist oder ob ein Partner die durch Ihre Abwesenheit entstandene Lücke schließen kann.

Die Zukunft voraussehen

Es ist großartig, ein Unternehmen zu besitzen, aber letztlich wird der Unternehmer wahrscheinlich in Rente gehen oder sich anderen Herausforderungen zuwenden wollen. In diesem Sinne sollten Sie einen Businessplan erstellen, in dem erläutert wird, wie Sie Ihr Unternehmen übertragen, verkaufen oder schließen werden. Wenn Ihr Unternehmen von Ihren einzigartigen Kenntnissen und Kontakten abhängt, kann es möglicherweise nicht von einer anderen Partei übernommen werden.

The Bottom Line

Es gibt nur wenige Dinge, die befriedigender und lohnender sind, als Ihr eigenes Heimgeschäft zu starten und zu besitzen, aber bevor Sie eintauchen, sollten Sie Ihre Hausaufgaben machen. Ein Geschäft zu machen, ist keine leichte Aufgabe, aber eine richtige Planung wird dazu beitragen, seine Erfolgschancen zu erhöhen.