Halliburton Co. (NYSE: HAL HALHalliburton Co44. 31 + 2. 50% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) nähert sich 100 Jahren und ist mit einem Umsatz von mehr als 50.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als 23 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015 einer der Haupttreiber der Energiebranche. Obwohl Halliburtons geplante Übernahme von Baker Hughes Inc. (NYSE: BHI) aufgrund kartellrechtlicher Bedenken nicht zum Tragen kam, hat Halliburton eine lange Geschichte der Akquisitionen und hat derzeit mehr als 30 Tochterunternehmen. Diese Tochtergesellschaften sind weltweit vertreten und haben ihren Sitz in Ländern wie den Vereinigten Staaten, den Niederlanden und Kanada sowie in Uruguay und Venezuela. Nachfolgend sind drei ihrer wichtigsten Tochtergesellschaften aufgeführt.

Baroid

Baroid ist im Bohr- und Bewertungssegment von Halliburton angesiedelt, das für die Modellierung von Öl sowie von Erdgasfeldern und -reservoirs zuständig ist. Das Segment hilft auch Öl- und Gasunternehmen, Felder präzise zu bohren und die Gewinnung von Kohlenwasserstoffen zu optimieren. Baroid ist speziell dafür verantwortlich, Energieunternehmen schnelle Lösungen für Bohrungen, Leistungsadditive und Abfallmanagement bereitzustellen.

Baroid wurde 1998 Teil von Halliburton, als Halliburton Dresser Industries Inc., einen großen Rivalen zu dieser Zeit, in einer reinen Aktien-Transaktion erwarb. Die Transaktion war ein One-for-One-Aktienkauf und legte Dresser damals auf fast 8 Milliarden Dollar. Dresser hatte Baroid vier Jahre zuvor für eine Milliarde Dollar erworben.

Landmark Graphics Corp.

Wie auch Baroid ist die Landmark Graphics Corp. im Bohr- und Evaluierungssegment von Halliburton angesiedelt und wurde in Landmark Software and Services umbenannt. Landmark ist ein führender Anbieter von Halliburtons Technologielösungen, einschließlich Software für Explorations- und Produktionsunternehmen (E & P) sowie für Datenanalyselösungen. Eine der Softwarelösungen von Landmark ist OpenWorks, ein Datenverwaltungssystem, das Daten und Informationen organisiert, die aus Bohrlöchern erzeugt werden. OpenWorks erleichtert die Kommunikation zwischen Projektpartnern und fördert die Zusammenarbeit bei der Optimierung von Standorten.

Halliburton kaufte die Landmark Graphics Corp. bereits im Jahr 1996 in einer Stock-for-Stock-Transaktion, ähnlich dem Dresser-Deal. Interessanterweise war Dick Cheney damals CEO von Halliburton und sollte später unter US-Präsident George W. Bush Vizepräsident der Vereinigten Staaten werden.

Sperry Drilling

Sperry Drilling kann auch im Bohr- und Evaluierungssegment von Halliburton gefunden werden, wie dies bei Baroid und Landmark der Fall ist. Sperry bietet Halliburtons Kunden Systeme und Dienstleistungen für eine Vielzahl von Bohrvorgängen an, wie z. B. Horizontal- und Richtbohrungen sowie Systeme zur Informationsbeschaffung an Bohranlagen.Darüber hinaus bietet Sperry eine technische Optimierung an, die den Kunden von Halliburton hilft, das Risiko an Bohrstandorten zu reduzieren und die Produktivität zu steigern. Sperry bietet E & P-Unternehmen auch Echtzeit-Beratung, um sicherzustellen, dass Bohrlöcher auf sichere Weise gebohrt werden und dass Öl und Gas auf die effizienteste und genaueste Weise gefördert werden.

Sperry Drilling hat eine interessante Geschichte und ist der Nachfolger der Sperry-Sun Well Drilling Company, die 1929 als Joint Venture (JV) zwischen der Sun Oil Company und der Sperry-Gyroscope Company gegründet wurde. Joseph N. Pew Jr. von Sun Oil Company ging mit Elmer Sperry ins Geschäft, um Bohrmethoden zu entwickeln, die besser waren als die zu dieser Zeit verfügbaren. Sun Oil kaufte den Anteil von Sperry an der Sperry-Gyroscope Company im Jahr 1947 und fusionierte 1974 Sperry-Gyroscope mit einer anderen Bohrfirma, Reamco Inc. Die daraus entstandene Firma wurde in Sperry-Sun Inc. umbenannt.

Sun Oil später umstrukturiert und verkauft Sperry-Sun an NL Industries Inc. (NYSE: NL NLNL Industries Inc11. 60-1. 28% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) für $ 252 Millionen im Jahr 1981. Damals NL Industries enthielt Baroid, bevor es an Dresser Industries verkauft wurde. NL verpackte Sperry-Sun 1988 in Baroid und spaltete Baroid in der Ölindustrie ab, bevor er von Dresser und schließlich von Halliburton übernommen wurde.