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Jeff Weiner, der Milliardär CEO von LinkedIn, ist weltweit als ein phänomenal erfolgreicher Unternehmer und ein wichtiger Einflussfaktor für Internettrends bekannt. Doch wenn der Medientycoon gebeten wird, angehenden Unternehmern Ratschläge zu erteilen, wird sein Anwalt überraschend Will Rogers in seiner Einfachheit mögen. Zum Beispiel sagt er Innovatoren, dass sie zu 100% an ihre Fähigkeiten glauben und zitiert das Beispiel seines Vaters, als er ein Kind war. "Ich kann mich nicht an einen Tag erinnern, an dem mein Vater sagte, ich könnte alles tun, was ich zu kümmern ", sagt er.

Weiner betont auch die Bedeutung des Sehens und weiß genau, wohin der Traum Sie führt und warum: "Vision ist der Traum, der wahre Norden eines Unternehmens", sagte der Market Maker in einem Interview mit der Ersten Runde. Review: "Das inspiriert jeden Tag für Tag." Er legt auch großen Wert darauf, das richtige Team aufzubauen, und unterstreicht immer wieder die Notwendigkeit, ein solides Fundament talentierter und leidenschaftlicher Menschen zusammenzubringen und sie zum persönlichen Erfolg zu führen. "Man muss verstehen, worum es geht", sagt Weiner und "Botschaften so vermitteln, dass sie für sie maßgeschneidert sind." Dann haben jene Leute, die Ihre Grundlage bilden, die Fähigkeiten, die sie benötigen, um andere zu coachen, von wo "wahre Skala" anfängt.

Die richtigen Leute, die richtigen Werkzeuge und die richtigen Fähigkeiten vor der Unternehmensgründung sind ebenfalls wichtig, sagt Weiner und erinnert Start-ups daran, dass frühe Erfolge, die auf Leidenschaft und harter Arbeit aufbauen, nur selten von Dauer sind. " Der Wind in den Segeln dynamisch ", beschreibt er diese frühen Siege und vergleicht sie mit einem Segelboot, das unter perfekten Bedingungen startet, wenn der Wind genau den richtigen Weg einschlägt. An diesem Punkt, sagt er, ist alles einfach. Doch die Konkurrenz taucht bald aus dem Nichts auf, oder der Wind dreht sich, und die Fähigkeiten der Mannschaft und die Stärke des Rumpfes spielen eine entscheidende Rolle. "Deshalb müssen Sie in den frühen Tagen ein starkes Fundament legen. muss die Infrastruktur, die Prozesse und die Leute richtig machen. "