a:

Richard Branson, der Gründer von Virgin, ist einer der erfolgreichsten Unternehmer der Welt und hat seine Weisheit anderen vermittelt, die Erfolg im Geschäft suchen. Er beaufsichtigt die Entwicklung von acht Milliarden-Dollar-Unternehmen in acht verschiedenen Branchen. Branson hat andere ermutigt, ein Unternehmen nicht zu verfolgen, es sei denn, sie genießen es wirklich - und es sei denn, es trägt etwas zur Gesellschaft bei oder bietet einen Service oder ein Produkt an, das das Leben der Menschen verbessert. Sobald der angehende Unternehmer eine Aktivität oder ein Feld findet, das er mit Leidenschaft verfolgen kann, ist es wichtig, hartnäckig daran zu bleiben und niemals aufzugeben. In diesem Prozess hat Branson Unternehmer ermutigt, Aufgaben an andere zu delegieren (um "Ihre Schwächen anzuheuern"), sich Notizen zu machen und neue Herausforderungen willkommen zu heißen. In ähnlicher Weise riet er den Menschen, die Bedeutung von Zusammenarbeit und Kommunikation zu verstehen. Ein Unternehmen kann nicht ohne klare, einfache Kommunikation und einen gut strukturierten Prozess der Zusammenarbeit zwischen Ihren Partnern, Ihren Untergebenen, Ihren Vorgesetzten und Ihren Kollegen gedeihen.

In Bezug auf mehr praktische Ratschläge empfiehlt Branson potenziellen Unternehmern, ihren Firmennamen sorgfältig zu überdenken und ihre Marke klar und präzise zu definieren. Ebenso ermutigt er diejenigen, die sich in der Wirtschaft befinden, sich an das zu halten, was sie wissen und dass sie "unterversprechen und übertreiben". Er hat Unternehmern geraten, ein "Führer" zu sein, anstatt ein "Chef" zu sein, um Verbindungen zu unterbrechen, ohne Brücken zu schlagen, wenn Partnerschaften oder Kooperationen sauer sind, und ein guter Zuhörer zu sein - eine zweite Meinung, dann eine dritte zu suchen. Schließlich hat Branson die Unternehmensführung darin beraten, eine "Corporate Comfort Zone" zu pflegen, in der sich die Mitarbeiter frei äußern und sogar Fehler machen können. Das alles ist Teil des unternehmerischen Prozesses.