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Wenn Sie den Chief Financial Officer (CFO) eines Unternehmens fragen, was er / sie tut, würden Sie wahrscheinlich ein dreistündiges Gespräch führen. Aber die Kernaufgaben können in wenigen Absätzen zusammengefasst werden. Die Aufgabe eines CFOs kann in drei Hauptkomponenten unterteilt werden:

1. Controlling-Pflichten - Diese bilden den rückwärtsgerichteten Teil eines CFO-Jobs. Controlling-Pflichten machen den CFO verantwortlich für die Präsentation und Berichterstattung von genauen und zeitnahen historischen Finanzinformationen des Unternehmens, für das er arbeitet. Alle Stakeholder des Unternehmens, einschließlich Aktionäre, Analysten, Gläubiger, Angestellte und andere Mitglieder des Managements, verlassen sich auf die Richtigkeit und Aktualität dieser Informationen. Es ist zwingend erforderlich, dass die vom CFO gemeldeten Informationen korrekt sind, da viele Entscheidungen darauf basieren.

2. Treasury-Aufgaben - Der CFO ist auch für die gegenwärtige finanzielle Situation des Unternehmens verantwortlich. Daher muss er entscheiden, wie das Geld des Unternehmens unter Berücksichtigung von Risiko und Liquidität investiert werden soll. Darüber hinaus überwacht der CFO die Kapitalstruktur des Unternehmens und bestimmt den besten Mix aus Fremd-, Eigenkapital und Innenfinanzierung. Die Themen rund um die Kapitalstruktur anzusprechen ist eine der wichtigsten Aufgaben eines CFOs.

3. Wirtschaftsstrategie und -prognose - Ein CFO ist nicht nur für die vergangene und gegenwärtige finanzielle Situation eines Unternehmens verantwortlich, er ist auch ein integraler Bestandteil der finanziellen Zukunft eines Unternehmens. Ein CFO muss in der Lage sein, zu identifizieren und zu berichten, welche Bereiche eines Unternehmens am effizientesten sind und wie das Unternehmen diese Informationen nutzen kann. Zum Beispiel muss der CFO eines Automobilherstellers in der Lage sein, herauszufinden, welche Modelle das meiste Geld für das Unternehmen bringen und wie diese Informationen am besten genutzt werden können, um das Unternehmen in Zukunft zu verbessern. Dieser Aspekt der Aufgaben eines CFOs umfasst auch die wirtschaftliche Prognose und Modellierung - mit anderen Worten, das Bestreben, (bei mehreren Szenarien) den besten Weg zu prognostizieren, um den Erfolg des Unternehmens in der Zukunft sicherzustellen.

Eine Studie von S & P Capital IQ aus dem Jahr 2015 ergab, dass CFOs eine durchschnittliche jährliche Vergütung von 3 USD hatten. 8 Millionen für das Jahr, verglichen mit der jährlichen durchschnittlichen Vergütung für Chief Executive Officers (CEO) von $ 13. 6 Millionen. Die folgende Tabelle enthält eine Liste der 20 ehemaligen oder aktuellen CFOs durch jährliche Vergütung:

Die Aufgabe des CFOs ist sehr komplex. Wir haben nur die Oberfläche der vielen Dinge angekratzt, für die dieser leitende Angestellte verantwortlich ist. Eines ist sicher: Ein großer CFO wird sich in der Regel von einem guten CFO dadurch unterscheiden, dass er oder sie in der Lage ist, das langfristige finanzielle Bild des Unternehmens zu projizieren und wie das Unternehmen aufgrund seiner multiplen Analysen gedeiht.

(Weitere Informationen finden Sie unter Grundlagen der Unternehmensstruktur und Bewertung der Unternehmensleitung .)