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Vermögende Privatkunden (HNWIs) bevorzugen häufig kostenpflichtige Anlagekonten aus Gründen wie verminderte Interessenkonflikte, Transparenz, effizientes Portfoliomanagement und Einsparungen bei Provisionen und sonstigen Gebühren. Es gibt unterschiedliche Interpretationen darüber, was "vermögende Privatpersonen" eigentlich bedeuten, aber ein gemeinsamer Wert ist ein Anleger mit liquiden finanziellen Vermögenswerten von mehr als 1 Million US-Dollar. Die HNWIs können glauben, dass provisionsbasierte Finanzberater inhärente Interessenkonflikte haben und mehr daran interessiert sind, Provisionen für sich selbst zu verdienen, als solide Anlageberatung für ihre Kunden bereitzustellen.

Viele HNWI sind der Ansicht, dass Finanzberater, die nur auf Gebühren angewiesen sind, weniger inhärente Interessenkonflikte aufweisen und daher eine bessere und umfassendere Finanzberatung bieten. Die meisten Honorarberater haben eine treuhänderische Beziehung zu ihren Kunden, was bedeutet, dass sie eine ethische Verpflichtung haben, im besten Interesse ihrer Kunden zu handeln. Kommissionsmakler haben nicht unbedingt eine ähnliche Treuepflicht. Viele Honorarberater haben Berufsbezeichnungen, die eine Ausbildung und eine bestandene Prüfung erfordern. Als solche können diese gebührenpflichtigen Berater in der Lage sein, ihren Kunden eine ganzheitlichere Finanzberatung zu einem breiteren Spektrum von Themen anzubieten. So können Honorarberater das gesamte finanzielle Bild ihrer Kunden berücksichtigen. Ein auf Provisionen basierender Berater konzentriert sich eher auf die Höhe der Provisionen, die durch Investitionen des HNWI erzielt werden können.

Gebührenberater unterscheiden sich darin, wie sie ihre Verwaltungsgebühren an Kunden erheben. Einige Berater berechnen einen Prozentsatz der verwalteten Vermögenswerte. Typische Gebühren können zwischen 0,5 und 2% liegen. Andere Berater können stundenweise eine finanzielle Beratung in Anspruch nehmen. Diese Gebührenstrukturen können vereinfachen, was HNWI bezahlen, anstatt provisionsbasierte Berater, die viele verschiedene Arten von Gebühren und Aufwendungen in Rechnung stellen. HNWIs können möglicherweise Verwaltungsgebühren für steuerliche Zwecke abziehen, im Gegensatz zu provisionsbasierten Konten, bei denen die Provision in die Kostenbasis für die Investition eingeht.

Finanzberater mit Sitz in der Kommission haben eine Reihe von inhärenten Interessenkonflikten mit ihren Kunden, insbesondere HNWIs mit erheblichen Vermögenswerten. Je öfter Kunden handeln, desto mehr Provisionen verdienen diese Berater. Darüber hinaus schieben diese Finanzberater häufig Mittel mit Ausgabeaufschlägen oder hinterladenen Gebühren ein. Diese Anlagevehikel sind möglicherweise nicht im besten Interesse ihrer Kunden. Die Lasten werden als Provisionen an die Anlageberater ausgezahlt. Die Erklärung für die Kommission ist, dass der Investor die Anleitung des Beraters bei der Auswahl eines geeigneten Fonds erhält, in den investiert werden kann.

Diese Lasten werden jedoch von der Investitionssumme abgezogen und in die möglichen Erträge für die Investition geschnitten. Mit der breiten Verfügbarkeit von Leerlauffonds und ohne Belege für eine gesteigerte Performance von Lastfonds gibt es für einen HNWI oft nur einen sehr geringen Nutzen, in Fonds zu investieren, die Lasten haben.