Während die meisten Unternehmen Fluktuations- und Verlangsamungsphasen aufweisen, haben Unternehmer, die saisonale Geschäfte betreiben, zusätzliche Bedenken, wenn es darum geht, sie während der Nebensaison erfolgreich zu gestalten. Ob das Geschäft schließt oder nur verlangsamt, es gibt ein paar wichtige Tipps zu beachten, um das Fortleben des Unternehmens zu gewährleisten.

Neues Geschäft? Seien Sie nicht von Anfang Erfolg

Neue Unternehmer sollten das Potenzial und die Wahrscheinlichkeit einer Fluktuation berücksichtigen, auch wenn sie ihren anfänglichen Erfolg genießen. Wenn Unternehmen frisch und neu sind, blühen sie für eine Weile stetig. Dann, wenn sie sich etabliert haben, neigt die Klientel dazu, sich zu entspannen, was bedeutet, dass der konstante Zufluss von Kunden zu einem moderateren Fluss wird. Während das Geschäft immer noch etwas stabil bleibt, besteht eine gute Chance, dass die Verkäufe nicht so beeindruckend sein werden wie zu Beginn. Dies ist, wenn der Unternehmer erkennen muss, dass leichtfertige Ausgaben, während verlockend, ist nicht etwas zu üben. Die Budgets sollten weiterhin eingehalten werden, insbesondere wenn das Unternehmen eine saisonale Verlangsamung erwartet. Geschäftsinhaber müssen scharf genug sein, um sich auf solche Dinge vorzubereiten, um das Geschäft am Leben zu erhalten.

Planen Sie mindestens sechs Monate im Voraus

Für alle Unternehmer, insbesondere solche mit Saisongeschäften, ist es unbedingt erforderlich, mindestens sechs Monate vorauszuplanen, um den finanziellen Erfolg sicherzustellen. Durch die sorgfältige Berechnung der Ausgaben für diesen verlängerten Zeitraum, einschließlich Gehaltszahlungen, Mietzahlungen und Produktkosten, kann der Unternehmer so viel wie möglich tun, um Defizite zu vermeiden, die durch übermäßige Ausgaben oder fehlende Einsparungen in den produktiveren Monaten entstehen. Sobald das Unternehmen eine Zeitlang in Betrieb ist, kann der Geschäftsinhaber die Einkommenstrends zu verschiedenen Zeitpunkten im Laufe des Jahres nachverfolgen und so die Vorausplanung erleichtern. In der Zwischenzeit können neue Unternehmen die Trends ähnlicher Unternehmen erforschen und mögliche Höhen und Tiefen messen.

Besetzung mit Zeitarbeitnehmern Vs. Rückkehrende Mitarbeiter

Saisonale Unternehmer stellen sich oft der Frage: Ist es sinnvoller, Zeitarbeitskräfte einzustellen, oder sollten Mitarbeiter ermutigt werden, bei einer Geschäftsaufnahme zurückzukehren? Die Antwort auf diese Frage ist zweifach, und wenn es darauf ankommt, ist die Antwort wirklich eine Frage der Vorlieben der Unternehmer.

Ein Unternehmer, der sich entscheidet, nur Zeitarbeitskräfte einzustellen, spart in der Nebensaison Geld, da keine Gehaltszahlungen erfolgen. Der Unternehmer hat keine Verpflichtung gegenüber den Zeitarbeitern, und wenn die Arbeit am Ende der Saison ausläuft, läuft er aus. Wenn es jedoch an der Zeit ist, den Personalbestand zu erhöhen, stößt der Unternehmer auf das Problem, ständig neue Mitarbeiter einstellen und ausbilden zu müssen.Der Mangel an regulären Mitarbeitern mit fundiertem Hintergrundwissen über die Stelle hat die Macht, das Geschäft negativ zu beeinflussen. Aus diesen Gründen hängt es wirklich von der Art des Geschäfts ab und welches Personalmodell passt am besten.

Beibehaltung der Klientel: Das Beste aus der Nebensaison herausholen

Es gibt viele Dinge, die saisonale Geschäftsinhaber in der Nebensaison tun können, und die wichtigste ist, den Zielmarkt nicht über das Geschäft vergessen zu lassen. Werbeangebote und andere Formen der Werbung sind in dieser Zeit von entscheidender Bedeutung, da Werbeaktionen die alten Kunden zurückbringen und neue Kunden anziehen.

Neben der Beibehaltung des Kundenstamms sollten saisonale Unternehmer auch nachschauen, ob sich das Unternehmen irgendwie umgestalten kann, je nachdem, was die Menschen in dieser Zeit benötigen, zum Beispiel in einem Wintergarten.