Die schlimmsten Investitionen aller Zeiten sind noch interessanter, weil sie von einigen der reichsten und klügsten Spieler auf dem Markt gemacht wurden. Diese Misserfolge beweisen, dass das intelligente Geld nicht immer so schlau ist, wie es die gängige Meinung behauptet. Hier sind einige der schlimmsten Investitionen aller Zeiten, die in einer Vielzahl von Sektoren und Branchen durchgeführt werden.
Bear Stearns Joe Lewis ist ein englischer Geschäftsmann, der mit dem Management des Catering-Geschäfts seiner Familie begann und als Devisenhändler sein Glück machte. Im März 2012 wurde er auf der Forbes-400-Milliardäre-Liste mit einem Nettovermögen von 3 Dollar auf Platz 290 eingestuft. 8 Milliarden. Lewis wurde 1992 berühmt für seine große Wette gegen das britische Pfund, ein Ereignis, das später Black Wednesday genannt wurde, als diese Währung innerhalb von 24 Stunden nach dem Rückzug der Regierung vom europäischen Wechselkursmechanismus um 20% fiel. Dieser Devisenhandel machte George Soros berühmt, obwohl Lewis Berichten zufolge mehr profitierte als Soros damals.
Ende 2007 begann Lewis mit dem Kauf von Aktien von Bear Stearns, einem Unternehmen, das unter den ersten Auswirkungen der Finanzkrise und seiner Beteiligung am Markt für hypothekenbesicherte Wertpapiere litt. Die Aktie notierte immer noch über 100 Dollar pro Aktie, als er seinen anfänglichen Kauf von ungefähr 7% des Unternehmens für 860 Millionen Dollar meldete, und später erhöhte er seinen Anteil an Bear Stearns bis Anfang 2008 auf mehr als 10%.
Lewis hielt diese Position noch, als Bear Stearns im März 2008 von JP Morgan für $ 10 pro Aktie übernommen wurde, was seinen geschätzten Verlust auf über eine Milliarde Dollar brachte. Selbst wenn Lewis seine JP Morgan-Aktie, die er im Buy-out erhalten hätte, festgehalten hätte, wäre er nicht viel besser dran, da die Aktie in den letzten vier Jahren in etwa leer war.
Die Yahoo! Binge Bevor jemand von Google "Googeln" träumte, hat Yahoo! war der König des Internets. In den späten 1990er Jahren hat Yahoo! ging auf eine Akquisition Binge, Drucken von Aktien, um Unternehmen mit wenig Umsatz und ohne Gewinne zu kaufen, wie es über die Konkurrenz gewinnt Anteil.
Im Mai 1999 wurde Yahoo! erwarb GeoCities, die eine Reihe von persönlichen Webseiten im Internet organisierten, die in Gemeinschaften organisiert waren. Yahoo! ausgegeben 2 $. 9 Milliarden auf Lager für GeoCities, die einen GAAP-Verlust von 19 $ meldeten. 7 Million auf Einkommen von $ 18. 4 Millionen im Jahr 1998.
Im Juli 1999 wurde Yahoo! gekauft Sendung. com, das an der Ausstrahlung von Audio- und Videoinhalten im Internet beteiligt war. Yahoo! ausgegebene Aktien im Wert von 5 Milliarden Dollar für diese Firma, die einen $ 16 gemeldet hat. 4 Millionen GAAP-Verluste bei einem Umsatz von 22 Millionen US-Dollar im Jahr 1998.
Im Oktober 2009 wurde Yahoo! Den GeoCities-Service wurde offiziell eingestellt und Kunden an einen eigenen Webhosting-Betrieb verwiesen. Die Operationen und die Technologie von Broadcast.com wurde schon lange in die Yahoo! Website und Video- und Audioübertragungen, die früher als innovativ und revolutionär galten, sind heute im Internet weit verbreitet.
Seitdem ist Yahoo! wurde von Google in den Schatten gestellt und ist jetzt der beliebteste Prügelknabe der Investmentwelt und ein Beispiel dafür, wie man keinen Shareholder Value schafft. Die Aktie ist immer noch rund 80% niedriger als in den späten 1990er Jahren.
Cisco Flips Out Im März 1999 erwarb Cisco die Muttergesellschaft von Flip Video, einem Hersteller von tragbaren Videokameras, für 590 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen schwor, dass der Kauf sein "Verbrauchergeschäft auf die nächste Stufe bringen würde … und die nächste Generation von Unterhaltungs- und Kommunikationserlebnissen vorantreiben würde."
Zwei Jahre später hatte Cisco scheinbar genug vom nächsten Level und der neuen Generation und schloss. Down Flip Video im Rahmen einer Neuausrichtung des Unternehmens.
Caspian Networks
Caspian Networks wurde 1998 als Packetcom gegründet und bot Netzwerkbetreibern IP-Router und andere Netzwerkhardware an. Das Unternehmen sammelte in mehreren Finanzierungsrunden mehr als 300 Millionen US-Dollar von verschiedenen Risikokapitalfirmen, konnte aber niemals genug Produkte verkaufen, um profitabel zu werden. Caspian Networks wurde Ende 2006 geschlossen.
Amp'd MobileAmp'd Mobile war ein Anbieter von mobilen Inhalten, der Frequenzen von Verizon und anderen Mobilfunkbetreibern gemietet hat und auf den 18- bis 35-jährigen Markt ausgerichtet ist. Das Unternehmen hat bis März 2007 350 Millionen US-Dollar von Risikokapitalfirmen und anderen Investoren bereitgestellt, um die drahtlose Welt zu erobern und Dienstleistungen in den USA und Kanada anzubieten.
Die Geschäftsmöglichkeit verlief für diese Investoren nicht wie geplant, da Amp'd Mobile im Juni 2007 die Insolvenz von Chapter 11 beantragte und die Unfähigkeit der Backend-Infrastruktur des Unternehmens anführte, mit dem schnellen Wachstum Schritt zu halten. Die eigentliche Ursache des Konkurses war die Entscheidung des Unternehmens, die Kreditstandards zu senken, um das Kundenwachstum zu steigern. Diese Strategie führte dazu, dass 45% des Abonnentenstamms des Unternehmens straffällig waren, wenn sie ihre monatlichen Telefonrechnungen bezahlten.
Disney und Go. com Im Januar 1999 beschloss Disney, das Go Network zu starten und direkt mit Yahoo! AOL und andere Unternehmen, die Webportale betreiben. Gehen Sie. com würde alle bekannten Online-Marken des Unternehmens zusammenfassen, darunter ESPN und ABC News. Das neue Netzwerk begann gut, und Anfang 1999 war es die am vierthäufigsten besuchte Internetseite der Welt, hinter der nur Yahoo! , AOL und MSN. com.
Trotz seiner Popularität ist Go. com hat nie einen Gewinn erwirtschaftet und nachdem es Hunderte von Millionen für die Einrichtung und den Betrieb des Portals ausgegeben hatte, schloss Disney es im Januar 2001. Das Unternehmen verbuchte eine nicht cashwirksame Abschreibung in Höhe von 790 Millionen US-Dollar, um diese und mehrere andere Restrukturierungsmaßnahmen im Zusammenhang mit dem Internet abzudecken. Eigenschaften.
The Bottom Line Die Welt ist übersät mit den Leichen vielversprechender Investitionen einiger der klügsten Leute im Raum und es ist klar, dass wir das letzte dieser riskanten und hochrenditen Glücksspiele nicht gesehen haben. ..
Ackman's schlechte Wetten kosten $ 600 Millionen an Rücknahmen (VRX, HLF)
Wenn Ackmans Pechsträhne anhält, können seine Anleger anfangen, ihre eigenen schlechten Entscheidungen zu berücksichtigen, um bei ihm zu bleiben.
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