Sie besitzen ein kleines Unternehmen und Ihre Kinder brauchen Arbeitsplätze. Solltest du sie einstellen?

Dafür gibt es viele Gründe. Der größte davon sind die steuerlichen Anreize für Kinder unter 18 Jahren, die Teilzeit für einen Elternteil arbeiten, der alleiniger Eigentümer oder eine Partnerschaft beider Eltern ist.

Wenn Ihr minderjähriges Kind (d. H. Unter 18 Jahren) ein Angestellter ist, können Sie Withholdings wie FICA und FUTA (letztere bis 21 Jahre) umgehen. Auch, weil Ihr Kind Einkommen verdient, kann er oder sie zu einer IRA beitragen. Im Falle eines Roth IRA kann das Geld ohne Strafe verwendet werden, um zu helfen, für das College zu bezahlen oder natürlich nur, um dem Kind zu helfen, einen frühen Start auf dem Ruhestandssparen zu bekommen. (Siehe Roth IRAs: Verteilungen. )

Es gibt noch andere gute Gründe, Ihr Kind zu engagieren, aber was ist mit den Nachteilen? Es gibt nicht viele, aber hier sind sechs zu berücksichtigen.

1. Werden Grenzen durchbrochen?

Ein Elternteil und auch ein Chef für dieselbe Person zu sein, ist vielleicht nicht so einfach, wie es sich anhört. Sie haben ein Geschäft zu laufen. Wird Ihr Kind Sie sprechen sehen, die Sie vielleicht lieber nicht hören würden? Wird er Geschäftspraktiken oder Daten sehen, über die er nicht wissen soll? Um die oben genannten Steuervorteile zu erhalten, müssen Sie Ihr Kind wie jeden anderen Arbeitnehmer behandeln. Sind Sie beide damit zufrieden?

2. Würde ein anderer Arbeitgeber Better Life Lessons unterrichten?

Unabhängig davon, wie offiziell Sie Ihr Kind behandeln, genießt es immer noch ein Sicherheitsnetz, das aus der Arbeit in einem Familienunternehmen stammt. Fragen Sie sich, ob die Arbeit für ein anderes Unternehmen Ihren Kindern eine authentischere Erfahrung geben würde, wenn sie in der untersten Sprosse der Karriereleiter beginnen und sich nach oben arbeiten.

3. Wie werden andere Mitarbeiter betroffen sein?

Wird die Einstellung Ihres Kindes riskieren, die Moral der Mitarbeiter zu verletzen? Vielleicht verdienen Mitarbeiter mit mehr Langlebigkeit mehr Stunden oder glauben, dass Sie jemanden einstellen sollten, der für diese Position qualifiziert ist. Natürlich ist es Ihr Unternehmen, und die Einstellung eines Familienmitglieds ist Ihre Entscheidung, aber beachten Sie, dass dies die allgemeine Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter beeinflussen kann. (Weitere Informationen finden Sie unter 5 einzigartige Möglichkeiten zum Erhöhen der Büromoral .)

4. Beeinträchtigt Family Dynamics reibungslose Geschäftsabläufe?

Manchmal kann die Arbeit mit Familienmitgliedern, selbst mit denjenigen, mit denen Sie zu klik- kieren scheinen, zu Streitigkeiten und anderen Konflikten führen, die damit zusammenhängen, dass sie jeden Tag für lange Zeit miteinander in Kontakt stehen. Manchmal brauchen Sie nur eine Pause, die schwer zu bekommen sein kann, wenn Sie ein Kind einstellen. Wenn dies nicht der Fall ist, könnte die ständige Zusammengehörigkeit und der daraus resultierende Konflikt zu einem Zusammenbruch der familiären Umgebung führen.

5. Wird dein Kind den Job ernst nehmen?

Für Sie ist Ihr Unternehmen wahrscheinlich Ihr Leben. Sie leben es, atmen es und lieben es - und hoffen, dass Ihr Kind es eines Tages übernehmen wird. (Siehe Nachfolge-Tipps für Familienunternehmen .) Aber was ist, wenn er es nicht tut? Sie müssen auf die Möglichkeit vorbereitet sein, dass Ihr Kind nicht genauso fühlen wird wie Sie und es vielleicht als einen anderen Job behandeln oder sogar nachlassen, weil es weiß, dass es nicht von seinem Elternteil gefeuert wird. Ebenso kann es zu früh sein, um sie in Ihr Unternehmen einzuführen. Die Arbeit mag nicht erfreulich oder anziehend sein, und sie könnte ein Urteil darüber fällen, das wäre anders, wenn sie älter wäre.

6. Sollte Ihr Kind zuerst etwas Außenwissen gewinnen?

Unabhängig davon, wie gut Sie bei dem sind, was Sie tun, gibt es andere in Ihrem Unternehmen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Kenntnissen. Es ist äußerst wertvoll, neue Ideen in ein Familienunternehmen zu bringen. Wenn Sie bei einem dieser anderen Unternehmen in Ihrem Bereich arbeiten, könnte Ihr Kind anderen Fähigkeiten, Praktiken und Kenntnissen ausgesetzt sein, die Ihrem Unternehmen in Zukunft von großem Nutzen sein können.

The Bottom Line

Nur wenige Experten würden Ihnen raten, Ihr Kind einzustellen. Es ist eine großartige Idee, vor allem wegen der Steuervorteile, die sie (und Sie) erhalten, wenn sie unter 18 sind, oder im Fall von FUTA 21. Aber jenseits der Dollar-und-Cent-Motivationen gibt es relationale Erwägungen. Sie sollten Ihr Kind nur anstellen, wenn Sie glauben, dass es Ihrer Beziehung keinen Schaden zufügen wird und Ihr Kind beruflich profitiert. Ihre eigenen geschäftlichen Belange verblassen im Vergleich mit dem Wert einer positiven Berufserfahrung für Ihr Kind.