Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist das Top-Technologieunternehmen gemessen an der Marktkapitalisierung und dominiert weiterhin in Kategorien, die das Unternehmen erfunden oder popularisiert hat. Während es scheint, dass Apple an der Spitze seines Spiels ist, sind einige Schwächen aufgetaucht, die das Unternehmen ansprechen muss, wenn es an der Spitze bleiben soll.

Das geschlossene Ökosystem

Viele der treuen Kunden von Apple sehen in der streng kontrollierten Software und den Services des Unternehmens eine große Stärke, da Apple damit alle Aspekte der von ihm produzierten Geräte kontrollieren kann. Insgesamt belastet dies den Entwicklungszyklus von Apple jedoch zusätzlich, da Software, Sicherheit und viele andere Details zu einer internen Verantwortung werden.

Darüber hinaus betreibt Apple Lizenzverträge für seine Content-Verkäufe, darunter iBooks, iTunes, Apple Music und App Store. Aus Sicht des Managements trübt dies das Wasser, worauf sich Apple konzentrieren sollte. Die größte Umsatzgenerierung kommt von der Hardware, aber die geschlossene Natur von Apples Ökosystem zwingt das Unternehmen dazu, in allen anderen Unternehmen zu sein, um die gleichen Funktionen wie konkurrierende Geräte anzubieten. Vergleichen Sie dies mit Samsung. Durch das Einstecken in Android und den Rest von Google Inc. 's (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) Ökosystem kann Samsung sich auf Iteration der Hardware und Neuerungen beim Design ihrer Geräte. (Weitere Informationen zu Apple und dem iPhone finden Sie unter: iPhone: Apple's Stärke und Schwäche .)

Innovationstempo

Die hohe Produktaussicht, die Apple geschaffen hat, könnte sich als größte Schwäche des Unternehmens erweisen. Apple hat eine erstaunliche Marke, die mit seinen Produkten perfekt funktioniert und so gestaltet ist, dass sie sich gleichzeitig fortschrittlich und natürlich anfühlen. Diese hohen Erwartungen bedeuten, dass Apple keine experimentellen Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt werfen kann, ohne seine Marke zu verletzen.

Diese Unfähigkeit, schnell zu iterieren, erschwert Apple die Innovation genauso schnell wie Google im Servicebereich oder so schnell wie Samsung im Hardwarebereich. Apple muss sich also darauf verlassen, dass seine Führung und Mitarbeiter so weit vor der Kurve stehen, dass der langsamere Release-Zeitplan immer noch dazu führt, dass Apple den Markt anführt. Bislang konnte sich Apple in den meisten seiner Hauptproduktlinien durchsetzen, aber die Größe seiner Führung wird immer kleiner. (Zum diesbezüglichen Lesen, check out: Was ist besser: Dominanz oder Innovation? )

Führung

Die letzte Schwachstelle ist nicht nur für Apple einzigartig, sondern hat sich als eine große Schwäche erwiesen. Die Frage ist, ob Tim Cook die Führung geben kann oder nicht, dass Apple auf dem Gerät bleiben muss.Nach Steve Jobs ist eine harte Tat, besonders als sein zweiter Lauf bei Apple das Unternehmen an die Spitze des Technologiesektors brachte. Jobs war hinter den Kernprodukten, die weiterhin die Umsätze bei Apple vorantreiben, während die wichtigste Post-Jobs-Version, die Apple Watch, noch beeindrucken muss. Das soll nicht heißen, dass Iterationen wie das iPhone 6 keine Führung erfordern, aber es kann eine andere Art von Führung erfordern, um Apples Ruf visionärer Produkte zu erhalten. (Weitere Informationen finden Sie unter: Apple Watch: Kommender Erfolg oder klarer Fehler? )

The Bottom Line

Ehrlich gesagt gibt es Hunderte von Technologieunternehmen, die Apples Schwächen so lange lieben würden. als sie auch die Stärken hatten, um anzuziehen. Dazu gehören eine massive Kriegskasse, eine starke Marke und ein Großteil der noch intakten Infrastruktur aus der Hitliste. Das heißt, Apple muss auf dieses Innovationstempo zurückgreifen oder das Unternehmen wird einfach nicht in der Lage sein, die unglaublich hohen Erwartungen seiner Kernkunden zu erfüllen. Wenn die Marke erodiert, werden die Konkurrenten von Apple die Lücke weiter schließen und die Premium-Kosten beseitigen, die Apple für seine Produkt- und Serviceangebote in Rechnung stellen kann. Steve Jobs ist leider weg, und Apple muss seinen Weg ohne ihn finden - etwas, mit dem die Firma historisch gekämpft hat.