Einige mögen AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Created with Highstock 4. 2. 6 ) als Telekommunikationsanbieter beschreiben, aber Diese einfache Beschreibung wird der 130-jährigen Firmengeschichte nicht gerecht. Die ursprüngliche AT & T wurde 1885 gegründet und war eine der Tochtergesellschaften der Bell Telephone Company, die von dem Erfinder des Telefons, Alexander Graham Bell, gegründet wurde. Im Jahr 1982 ordneten die US-Regulierungsbehörden AT & T an, viele ihrer Tochtergesellschaften auszusondern. Im Jahr 2005 erwarb eines dieser Spin-off-Unternehmen AT & T und übernahm die Marke. In diesem Sinne repräsentiert die aktuelle AT & T nur das neueste Kapitel. In diesem Artikel werfen wir einen näheren Blick auf das Geschäft und die jüngste Entwicklung. (Weitere Informationen finden Sie unter "Spinoff | Video. " )

Kerngeschäft

Trotz des immensen Umfangs und der technologischen Komplexität seiner Geschäftstätigkeit ist das zugrunde liegende Geschäftsmodell von AT & T relativ einfach zu verstehen. AT & T ist eine Holdinggesellschaft, die mehrere Telekommunikations-Tochtergesellschaften umfasst. Durch diese Tochtergesellschaften engagiert sich AT & T in einer Vielzahl von Geschäftsbereichen, die es in zwei breite Geschäftssegmente unterteilt: Wireless und Wireline.

Wie der Name schon sagt, bietet AT & T im Wireless-Segment Dienste an, die sich auf die drahtlose Übertragung von Daten- und Sprachkommunikation konzentrieren. Das Wireline-Segment konzentriert sich auf drahtgebundene Übertragungen und umfasst Dienste wie U-verse-Hochgeschwindigkeits-Internet und Video-Angebote sowie Hosting-, E-Mail- und verwandte Dienstleistungen für Geschäftskunden.

Diese formale Trennung zwischen drahtlosen und drahtgebundenen Diensten weist auf einen der wichtigsten technologischen und sozialen Trends hin, die sich auf das Geschäft von AT & T auswirken: die zunehmende Nachfrage der Verbraucher nach datenintensiven Wireless-Aktivitäten wie 24/7 Social Media Connectivity, Cloud Computing. und High-Definition-Video-Streaming. Im Gegensatz dazu verlieren sogenannte Legacy-Dienste wie Festnetztelefone seit vielen Jahren an Boden. Die aktuellen strategischen Prioritäten von AT & T sind hauptsächlich eine Antwort auf diese sich schnell entwickelnden Trends.

Strategische Prioritäten

Heutzutage werden datenintensive Gewohnheiten durch ein riesiges Netzwerk aus Technologie und Infrastruktur ermöglicht, das zwar vom Standpunkt des Verbrauchers leicht zu übersehen ist, aber beträchtliche Anstrengungen zur Verbesserung und Wartung erfordert. Von der Kupferverkabelung über Glasfasertechnik bis hin zur 2G-, 3G- und 4G-Netzwerktechnologie musste AT & T seine Infrastruktur ständig modernisieren und ausbauen, um mit den steigenden Anforderungen der Kunden Schritt zu halten.

Obwohl es viele Dimensionen für diese Bemühungen gibt, ist eines der bemerkenswertesten Beispiele der Kampf von AT & T, zellulare Frequenzen zu erlangen, durch die die Sprach- und Datenkommunikationen der Kunden übertragen werden. Im Januar 2015 hat AT & T im Rahmen einer Auktion der Federal Communications Commission der Vereinigten Staaten 251 Frequenzlizenzen erworben.In ähnlicher Weise hat AT & T im Jahr 2014 nahezu 50 Übernahmen durchgeführt, um die drahtlose Infrastruktur des Unternehmens und den Zugang zu Mobilfunkfrequenzen zu verbessern. Über diese spezifischen Investitionen hinaus hat AT & T weiterhin stark in übergreifende Forschung und Entwicklung investiert. Im Jahr 2014 meldete das Unternehmen jährliche Forschungs- und Entwicklungskosten von über 1 US-Dollar. 7 Milliarde, eine 30% Zunahme vom vorherigen Jahr.

(Erfahren Sie mehr in "Kauf in Corporate Research & Development".)

Bei diesen Investitionen hat AT & T versucht, seine Infrastruktur für Dienstleistungen zu nutzen, die die Nachfrage der Konsumenten erfassen und davon profitieren. Im Jahr 2006 startete AT & T seinen U-vers-Dienst, der On-Demand-Streaming, Internet- und Sprachkommunikationsdienste über eine Vielzahl von Abonnementpaketen anbietet. Bis Ende 2014 hatte das Unternehmen 12,5 Millionen Abonnenten gewonnen, darunter 5,9 Millionen Video-Abonnenten und 12,2 Millionen Internet-Abonnenten. Im Juli 2015 schloss AT & T seine hochkarätige Akquisition des Satellitenfernsehanbieters DirecTV ab und fügte damit die rund 20 Millionen Abonnenten von DirecTV zu seinem Kundenstamm hinzu.

Neben dem Kapazitätsausbau und der Anpassung der Dienstleistungen an die Kundennachfrage hat AT & T auch versucht, in neue Märkte zu expandieren. Im Januar 2015 erwarb das Unternehmen GSF Telecom Holdings und erklärte sich bereit, NII Holdings Inc., beide mexikanische Mobilfunkanbieter, zu übernehmen.

Aktuelle Performance

Das Wireless-Segment von AT & T hat in den letzten Jahren einen wachsenden Anteil an den Betriebseinnahmen von AT & T beigesteuert. Im Jahr 2014 entfielen rund 75% des Segmentergebnisses von AT & T auf das Segment Wireless. Dies entspricht einem Anstieg von 1% gegenüber dem Vorjahr.

Gleichzeitig ist der Anteil von AT & T, der älteren Diensten wie der Festnetz-Sprachkommunikation zugerechnet wird, deutlich geschrumpft. Zwischen 2012 und 2014 sanken die Erträge aus dem Wireline-Segment um 22% von 7 USD. 2 Milliarde zu $ ​​5. 6 Milliarden.

Im Gegensatz zu diesen relativ intuitiven Änderungen war das unternehmensweite Nettoeinkommen von AT & T in den letzten Jahren recht volatil. Da steigt von 7 $. 3 Milliarde zu $ ​​18. 2 Milliarde zwischen 2012 und 2013, Reingewinn, der auf AT & T zurechenbar ist, zu $ ​​6. 2 Milliarden im Jahr 2014. Diese Volatilität ist weitgehend durch erhebliche Sacheinlagen in den letzten beiden Geschäftsjahren erklärt. Im Jahr 2013 meldete AT & T einen versicherungsmathematischen Gewinn von 7 USD. 6 Milliarde, gefolgt von einem Versicherungsmathematischen Verlust von $ 7. 9 Milliarden im Jahr 2014. Diese Sacheinlagen, die im Zusammenhang mit den Plänen für die Zeit nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses standen, wirkten sich darauf aus, die Nettoeinkommenszahlen des Unternehmens für 2013 und 2014 deutlich zu erhöhen und zu entlasten.

(Erfahren Sie mehr in "Actuarial Gain or Loss | Definition. " )

Das Endergebnis

Trotz der erheblichen Herausforderungen bei der Erfüllung der Bedürfnisse von Millionen von immer anspruchsvolleren Kunden Die anhaltenden Investitionen von AT & T in Infrastruktur und Forschung dürften ihre Position als einer der unangefochtenen Giganten der Telekommunikationsbranche schützen.

Disclosure: Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung hatte Jason Fernando keine Positionen in einem der in diesem Artikel erwähnten Wertpapiere. Er beabsichtigt nicht, die in diesem Artikel erwähnten Wertpapiere innerhalb von 48 Stunden nach der Veröffentlichung zu handeln.