In der sich schnell wandelnden Welt von heute scheint die einzige Konstante die Veränderung zu sein. Unternehmen, die mit dem Tempo der Veränderungen nicht Schritt halten können und sich nicht an disruptive Innovationen anpassen können, geraten oft ins Schwanken. Es gibt einige Beispiele für berühmte marktführende Unternehmen, die Konkurs anmelden mussten, weil sie ihre Märkte nicht richtig gelesen und nicht mit Innovationen Schritt gehalten haben.

Eastman Kodak Company (KODK) ist ein solcher Name, der zusammen mit Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. und Borders Group in den Sinn kommt. Während einige dieser Unternehmen auf dem Weg etwas mismaniert wurden, war es sicherlich ein wichtiger Faktor, der zur Insolvenz führte, wenn man nicht mit den Marktveränderungen Schritt hielt.

Eastman Kodak Company

Eastman Kodak ist die Firma, die mit ihren Kameras und Filmen den Begriff "Kodak-Moment" populär machte. Die Kameras des Unternehmens waren tendenziell preisgünstiger und verdienten mehr Geld mit dem Film, den die Kameras verwendeten. Das Unternehmen konnte jedoch nicht mit den Innovationen des digitalen Zeitalters Schritt halten. Als die Digitalkameras populär wurden und den Bedarf an Fotofilmen und Kameras reduzierten, geriet Kodak in finanzielle Schwierigkeiten. Die Firma meldete letztendlich 2012 Insolvenz an.

Ironischerweise hatten die Forscher des Unternehmens bereits in den 1970er Jahren eine Digitalkamera entwickelt, aber das Unternehmen hat sein Potenzial weder gesehen noch genutzt. Oder vielleicht wollte das Management nicht in die lukrativen Filmverkäufe des Unternehmens eingreifen.

Polaroid Corporation

Polaroid ist ein weiteres Unternehmen der Fotoindustrie, das als Ergebnis der Digitalfotografie entstanden ist. Vor dem Aufkommen von Digitalkameras waren Polaroid-Kameras ein beliebtes Mittel, um Sofortbilder zu erhalten. Das Unternehmen wurde sogar als ein repräsentatives amerikanisches Unternehmen als Teil der Nifty 50 gesehen. Als jedoch die digitale Fotografie in den 1990er Jahren anklang, reagierte das Unternehmen nicht angemessen. Zur gleichen Zeit begann der Kundenstamm, einschließlich Versicherer und andere, die Sofortbilder für kommerzielle Zwecke benötigen, digital zu werden. Letztendlich reichte Polaroid 2001 Insolvenz ein.

Blockbuster Inc.

Auch auf dieser Liste ist Blockbuster Inc., ein Video-Verleih-Unternehmen, das nicht auf hinderte als Markt mit der Verfügbarkeit von anderen Unterhaltungsmöglichkeiten in einer digitalen Welt verwandelt. Zum Beispiel konnten die Leute Videos aus dem Internet herunterladen, und Kabelunternehmen begannen, Video-on-Demand anzubieten. Auch der Konkurrent von Blockbuster, Netflix, Inc. (NFLX), übernahm eine digital ausgerichtete Strategie, indem er Videos an Kunden verschickte und ihnen dadurch die Mühe ersparte, in einen Laden zu gehen. Überrascht, Blockbuster schließlich im Jahr 2010 Insolvenz angemeldet.

Borders Group

Die Online-Ära hat auch Änderungen im Buchhandel-Geschäft mit sich gebracht, wie E-Tail-Verkäufe, wie z. B. Verkäufe durch Amazon. com, Inc. (AMZN), in den Verkauf von physischen Einzelhandelsgeschäften und E-Reading-Geräte, wie Kindle, schneiden in den Verkauf von physischen Büchern. Die Buchhandlung Borders Group, die auch einen Unterhaltungsbereich in ihren Filialen hatte, konnte diesem Trend nicht folgen, während ihr Hauptkonkurrent Barnes & Noble, Inc. (BKS) erfahrener war.

Andere Unternehmen schränkten ihre Musik- und DVD-Sektionen ein, da physische Verkäufe anfingen, von Online-Einkäufen digitaler, jüngerer Konsumenten betroffen zu sein, aber Borders reagierte nicht so schnell. Infolgedessen meldete Borders letzten Endes 2011 Insolvenz an.

Blind für Innovation

Warum ignorieren manche Unternehmen bestimmte Warnzeichen und verfolgen weiterhin ihre definierte Art, ihr Geschäft zu führen? Vijay Govindarajan, ein Professor an der Tuck School of Business in Dartmouth, hat dieses Fach studiert und gibt einen Einblick. Zum einen glaubt er, dass Unternehmen, die stark in ihre Systeme oder Ausrüstung investiert haben, nicht wieder in neuere Technologien investieren wollen. Dann gibt es den psychologischen Aspekt, in dem Unternehmen sich auf das konzentrieren, was sie erfolgreich gemacht hat, und nicht bemerken, wenn etwas Neues zustande kommt. Es gibt auch strategische Fehltritte, bei denen sich Unternehmen auf den heutigen Markt konzentrieren und sich nicht auf Veränderungen vorbereiten.

The Bottom Line

Unternehmen, die nicht auf Marktveränderungen reagieren, die durch Innovation hervorgerufen werden, weil sie eine feste Denkweise haben oder weil sie den Markt nicht richtig gelesen haben, neigen dazu, Chancen zu verpassen. Wenn die Veränderungen so groß sind, dass sich das fundamentale Geschäftsmodell einer Branche ändert, laufen diese alten Schulgesellschaften Gefahr, ihren Marktanteil zu verlieren und schließlich bankrott zu gehen.