Die Deutsche Bank (DB DBDeutsche Bank AG16. 83 + 0. 06% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), eine bedeutende Investmentbank an der Wall Street , kündigte konkrete Pläne für eine umfassende Reorganisation an, die am 18. Oktober 2015 begann. Die Reorganisation ist eine der größten Veränderungen bei einer großen Investmentbank in den letzten Jahren. Die Bank hat ihre Pläne im April 2015 veröffentlicht.

Das Top-Management der Bank sagte, der Plan werde "grundlegend verändern" wie die Deutsche läuft.

Zu ​​den bedeutenden Veränderungen gehören die Aufteilung des Investmentbankgeschäfts in zwei Bereiche, die Zusammenführung des Corporate Finance- und des globalen Transaktionsbankgeschäfts sowie die Umwandlung des Geschäftsbereichs Privat- und Geschäftskunden in eine eigenständige Geschäftseinheit. Die Bank wird auch wichtige Führungskräfte entlassen und sich um andere kümmern.

Außerdem wird die Bank 35.000 Arbeitsplätze bis 2020 reduzieren, und die meisten Kürzungen werden in den nächsten zwei Jahren stattfinden. In der gesamten Bank werden Kürzungen vorgenommen, außerdem löst die Bank viele ihrer internationalen Büros ab.

Im April enthüllte Deutsche eine der wichtigsten Änderungen im Rahmen einer Präsentation mit dem Titel "Strategie 2020: Werte schaffen" von Anshu Jain, dem damaligen stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden der Deutschen, der inzwischen zurückgetreten ist.

Die Umstellung wurde durch Bemühungen zur Kostensenkung und zur Erhöhung der Transparenz veranlasst. Die Deutsche wurde von widersprüchlichen Erträgen und mehreren Ermittlungen im Zusammenhang mit Missständen und Missmanagement geplagt.

Darüber hinaus stand die Bank aufgrund verschiedener Handels- und Regierungsskandale im Rampenlicht und steht unter wachsendem Druck von Investoren, Gewinne zu erzielen. Im dritten Quartal wies sie einen Nettoverlust von 6 $ aus. 56 Milliarden Euro. Der Deutsche Vorstandsvorsitzende sagte, der Verlust sei durch die Anfang dieses Monats angekündigten Belastungen in Höhe von 7,6 Milliarden Euro verursacht worden. Jain wurde beschuldigt, gegenüber der deutschen Zentralbank ungenaue Angaben gemacht zu haben, um die Interbankensätze zu manipulieren.

Die Neustrukturierung ist auch der erste gemeinsame Versuch von Deutsche Bank, John Cryan, Probleme anzugehen, mit denen das Unternehmen zu kämpfen hatte. Cryan wurde im Juli als CEO angezapft und ersetzte Co-CEO Anshu Jain, der im Juni zurücktrat. Cryan, ein gebürtiger Brite, ist ein erfahrener Finanzfachmann, der eine lange Karriere bei UBS bis 2011 hatte. Ein Jahr später trat er Temasek, der in Singapur ansässigen Investmentgesellschaft, als Präsident von Europa bei.

Der neuorganisierte Vorstand werde "eine bessere Deutsche Bank aufbauen", sagte Cryan in der Stellungnahme der Bank vom 18. Oktober und beschrieb das Ziel der Bank, "besser kontrolliert, kostengünstiger und fokussierter zu sein". Der andere Co-CEO der Bank ist Jürgen Fitschen.

Einige der vorgeschlagenen wesentlichen Änderungen umfassen die Vermögensverwaltungssparte, die eine völlig separate Einheit bildet, und eine neue Ausrichtung auf institutionelle Kunden und Fonds.Die Auswirkungen sind bereits erheblich - die Deutsche hat angekündigt, dass sie in den nächsten zwei Jahren 35.000 Arbeitsplätze streichen und rund 6.000 Auftragnehmer entlassen wird.

Schätzungen zufolge werden 20 000 der Kürzungen erwartet, wenn die Deutsche Postbank, ihr Privatkundengeschäft in Deutschland, abwickelt. Entlassungen werden auch stattfinden, wenn die Bank Operationen in zehn Ländern, darunter Argentinien, Chile, Mexiko, Uruguay, Peru, Dänemark, Finnland, Norwegen, Malta und Neuseeland, beendet.

Die Schließung vieler internationaler Niederlassungen ist Teil der Gesamtstrategie der Bank - sie möchte ihre globalen Märkte und Kunden im Investmentbanking um 50% reduzieren.

Laut Meldung werden nun vermögende Privatkunden von Private Wealth Management betreut, das als eigenständige Geschäftseinheit im Geschäftsbereich Privat- und Geschäftskunden geführt wird.

Weitere Änderungen einschließlich der Einführung eines neuen Geschäftsbereichs namens Global Markets, der persönliche und geschäftliche Verkaufs- und Handelsaktivitäten kombiniert. Die Deutsche Asset Management wird ein eigenständiger Geschäftsbereich und konzentriert sich ausschließlich auf institutionelle Kunden und das Fondsgeschäft.

Deutschland, wo der Hauptsitz der Deutschen ist, wird auch weiterhin der Flaggschiffmarkt des Unternehmens bleiben.

Moving Ahead

Während die Reorganisation beträchtlich erscheint, haben die beiden CEOs ihre Arbeit für sie erledigt. Die Aktionäre sind unglücklich und haben die Bank wegen ihrer schlechten Erträge heftig kritisiert. Die Finanzmittel der Bank wurden durch Prozesskosten belastet, die von einer Milliarde Euro auf 4,8 Milliarden Euro stiegen. Darüber hinaus war die Bank gezwungen, Geld für Fälle wie den Fall Libor zur Verfügung zu stellen. Deutsche zahlte 2 Dollar. 5 Milliarden an Regulierungsbehörden in Großbritannien und den USA, um den Libor-Fall (London Interbank Offered Rate) zu begleichen. Anfang Oktober sagte Michael Cutler, ein ehemaliger Senior Trader bei Deutsche, dass er an der Manipulation von Leitzinsen beteiligt war.

Dennoch sind viele Finanzanalysten vorsichtig optimistisch in Bezug auf die angekündigten Veränderungen und sagen, dass die Bank lange vor der Rückkehr zur Stabilität stehe.

"All in, wir sehen die Ankündigungen als weitgehend neutral", sagte Jernej Omahen von Goldman Sachs zur Strategie 2020. Omahen geht davon aus, dass die Deutsche Bank in der Übergangsphase, die 2015 beginnt, einen schwierigen Weg vor sich hat. 2017. Omahen sagte, dass 2018 das erste Jahr nach der Umstrukturierung sein würde. Andere Analysten weisen jedoch darauf hin, dass die Bank eine erhebliche Geldsumme zu zahlen hat, bevor sie beginnt, Gewinne zu erzielen.

"Der heute vorgestellte Plan erhöht nicht unsere Zuversicht, dass die Metrik in den kommenden Jahren sinnvoll verbessert wird", sagte der Analyst der Société Générale, Andrew Lim, in einer Geschichte des Wall Street Journal am 27. April. , 2015, kurz nachdem die Deutsche angekündigt hatte, dass sie eine bedeutende Überprüfung ihres Geschäfts abgeschlossen habe. "Mit erheblichen Prozesskosten im Jahr 2015 von potenziell 10 Mrd. € diskontieren wir das Risiko einer weiteren Eigenkapitalerhöhung um 5 Mrd. € nicht", erklärte Lim. Das Endergebnis

Die Deutsche Bank muss den Aktionären zeigen, dass sie Veränderungen vorantreiben, was zu einer Steigerung von Gewinnen und Transparenz führen wird. Die Aktionäre sind in den letzten Jahren mit der Bank frustriert und sehen Veränderungen ungeduldig.