Unternehmer Vs. Kleinunternehmer, definiert

Entrepreneur? Kleinunternehmer? Freiberufler? Was sind die Unterschiede und was willst du wirklich? (April 2024)

Entrepreneur? Kleinunternehmer? Freiberufler? Was sind die Unterschiede und was willst du wirklich? (April 2024)
Unternehmer Vs. Kleinunternehmer, definiert
Anonim

Ein Unternehmer ist eine natürliche Person, die ein Unternehmen mit begrenzten Ressourcen und einer begrenzten Planung unter Berücksichtigung aller Risiken und Vorteile eines Unternehmens gründen und betreiben wird. Die Geschäftsidee ist normalerweise eine neue Innovation, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung und kein bestehendes Geschäftsmodell.

Solche unternehmerischen Unternehmungen zielen auf hohe Erträge und hohe Unsicherheit ab. Der Unternehmer ist bereit, seine finanzielle Sicherheit und Karriere auf dem Spiel zu setzen, um Risiken auf eine Idee einzugehen, Zeit und Kapital in einem unsicheren Unternehmen zu investieren. (Wer waren die 10 größten Unternehmer?)

Unternehmerische Unternehmungen erfordern, dass die unternehmungslustige Person Kapital, Rohstoffe, Produktionsstandorte und Fachkräfte einstellt, die für die Produktion eines Gutes oder für die Bereitstellung einer Dienstleistung notwendig sind. Marketing, Verkauf und Vertrieb sind weitere wichtige Aspekte, die vom Unternehmer kontrolliert werden.

Die heutigen technologischen Fortschritte (wie Online-Ventures) haben es den Unternehmern ermöglicht, einige obligatorische Bedürfnisse (wie Beschaffung von Produktionsanlagen, Tür-zu-Tür-Marketing) oder Outsourcing ausgewählter Funktionen (wie Marketing, Vertrieb) zu überspringen. wird immer noch vom Unternehmer getragen.

Unternehmertum unterscheidet sich von:

  • Vererben und / oder Betreiben eines bestehenden Unternehmens (in Familienbesitz, Miteigentum)
  • Arbeiten für andere Unternehmen oder Unternehmer für ein Gehalt
  • Commission Agent
  • Verkauf von bereits verfügbaren Waren oder Dienstleistungen als Franchisenehmer oder Händler

Es gibt eine sehr feine Linie zwischen der Führung eines kleinen Unternehmens (SB) und eines unternehmerischen Unternehmens (EV), da sie viel gemeinsam haben. Die Anfangsphasen von SB und EV erfordern beträchtliche harte Arbeit und Hingabe, aber über einen Zeitraum hinweg werden sehr wenige SBs EV. Die folgenden Richtlinien helfen dabei, zwischen den beiden zu unterscheiden.

Was ist der Hauptunterschied zwischen Small Businesses und Entrepreneurial Ventures?

  • Kleinunternehmen arbeiten normalerweise mit bekannten und etablierten Produkten und Dienstleistungen, Entrepreneurial Ventures für neue innovative Angebote
  • SBs streben begrenztes Wachstum und anhaltende Rentabilität an, während Elektrofahrzeuge schnelles Wachstum und hohe Produktivitätserträge anstreben
  • Kleinunternehmen beschäftigen sich mit bekannten Risiken; Entrepreneurial Ventures gehen mit vielen unbekannten Risiken tief in die Tiefe
  • Elektrofahrzeuge wirken sich in der Regel erheblich auf Volkswirtschaften und Gemeinschaften aus, was sich auch auf andere Sektoren wie die Schaffung von Arbeitsplätzen auswirkt. Kleinunternehmen sind in dieser Hinsicht begrenzter und bleiben auf ihre eigene Domäne und Gruppe beschränkt.

Ein paar Mythen, die es über Unternehmer gibt:

  • Unternehmer gehen ohne Pläne mit unkalkulierten und unbekannten Risiken um - Teilweise wahr; Unternehmer nehmen unkalkulierte und unbekannte Risiken auf sich, aber sie halten begrenzte Ressourcen, Pläne sowie Bandbreite, um mit den Unbekannten in begrenztem Umfang umzugehen.
  • Unternehmer beginnen Geschäfte mit einer revolutionären Erfindung - Teilweise wahr; Nicht alle unternehmerischen Unternehmungen sind echte Durchbrüche.Die meisten identifizieren und nutzen einen Mix-N-Match-Ansatz. Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) hat das Internet, McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0, 84% Created with Highstock 4. 2. 6 ) hat den Cheeseburger, Starbucks, nicht erfunden (SBUX SBUXStarbucks Corp56. 57 + 0. 96% Created with Highstock 4. 2. 6 ) hat Kaffee nicht erfunden. Es ist die Identifizierung und Kapitalisierung der Idee und die schnelle Wachstumsrate mit kaskadierender Wirkung, die das Unternehmen unternehmerisch macht.
  • Unternehmer wagen sich nur nach bedeutenden Erfahrungen in der Branche aus - Die meisten Unternehmer sind junge, unerfahrene Personen, die ihrer Leidenschaft folgen.
  • Unternehmer führen umfangreiche Forschung durch, bevor sie den ersten Schritt machen - Wenn ein bestehendes Unternehmen keine neue Geschäftslinie für ein neues Konzept aufbaut, beginnen Unternehmer mit sehr wenig oder gar keiner Forschung. Sie haben jedoch ein gutes Bewusstsein für das Potenzial ihres Angebots, das ihnen das Vertrauen gibt, mit dem Vorhaben und den Risiken fortzufahren.
  • Unternehmer beginnen mit ausreichend Kapital und soliden Geschäftsplänen - Kapital ist die wichtigste Voraussetzung für unternehmerische Unternehmungen. Die meisten Unternehmer versäumen es, Kapital von außen zu beschaffen, es sei denn, sie haben sich bereits mit einem laufenden Prototyp bewährt. Daher beginnen die meisten Unternehmer mit unzureichendem Kapital und einem riskanten und unsicheren Geschäftsplan, mit dem Ziel, Kapital auf dem Weg mit einem funktionierenden Modell oder Prototyp zu sichern, um Kapitalanbieter zu beeindrucken.

Ein paar einfache Beispiele von Unternehmern und Unternehmertum:

  • Produkte Raum :

Handelswaren - wie zum Beispiel Großhandelsmarken von Shampoo zu Großhandelspreisen zu kaufen und zu Einzelhandelsverkaufspreisen oder online zu verkaufen ( über Websites wie ebay.com) - stellt kein unternehmerisches Handeln dar.

Wenn Sie jedoch Ihr eigenes innovatives, selbstgemachtes Kräuter-Shampoo herstellen, ein Patent davon erhalten und es für das Geschäft mit den gleichen Vertriebskanälen vermarkten, qualifizieren Sie sich als Unternehmer.

Die in Afrika ansässige KickStart-Organisation (nicht zu verwechseln mit Kickstarter) hat kostengünstige, mühelose und dennoch ertragreiche Produkte wie eine Bodenpresse mit geringem Ertrag entwickelt, eine Maschine, die Sonnenblumenkerne zu Speiseöl verarbeitet und manuell betrieben wird. Wasserpumpen betrieben mit minimalem Aufwand.

  • Services Space :

Das zusätzliche Zimmer in Ihrem Garten für eine monatliche Miete ist ein einfaches Verleihgeschäft.

Der Aufbau eines dienstbasierten Modells kann eine fantastische unternehmerische Idee sein.

Airbnb implementierte den unternehmerischen Mix-n-Match-Ansatz, um ein Community-Netzwerk aller verfügbaren Verleihplätze in einem Gebiet, einer Stadt oder einem Land aufzubauen und es für Touristen verfügbar zu machen. Ohne Besitz einer einzigen Immobilie bietet ihr innovatives Geschäftsmodell eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Die Besitzer erhalten kurzfristige, hoch bezahlte Touristen, anstatt langfristige, niedrig bezahlte Vermietungen.Touristen profitieren von relativ niedrigen Kosten und einem gesicherten Aufenthalt. Airbnb profitiert von den Servicegebühren für das Anbieten dieses Käufer-Verkäufer-Marktplatzmodells, das den Vertriebskanal verdankt und kontrolliert, ohne eine einzige Immobilie zu besitzen, die hohe Investitionen erfordert.

In ähnlicher Weise ist der Kauf von ein paar Taxis und das Führen von ihnen durch beschäftigte Fahrer ein gemeinsames Geschäft, aber nicht Unternehmertum. Der Aufbau eines großen Netzwerks solcher Kabinenbesitzer und die Bereitstellung von Bereitschaftskabinen auf Bedarfs- und Verfügbarkeitsbasis ermöglichen Gewinnchancen, ohne dass ein einziges Fahrerhaus benötigt wird.

Nichts in dieser Welt ist frei. Im ersten Beispiel übernimmt der Unternehmer die Risiken hinsichtlich Zeit, Aufwand und finanzieller Investitionen, die für die Herstellung des pflanzlichen Shampoos, die Erlangung notwendiger Lizenzen und die Behandlung von Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Verbraucherbeschwerden und Wettbewerben erforderlich sind. Im letzteren Beispiel ist der Unternehmer verantwortlich für die Gewährleistung einer zuverlässigen Gemeinschaft von Eigentümern, die bereit sind, angemessene Einrichtungen anzubieten, sowie für die Fähigkeit, Konflikte zwischen verschiedenen Parteien zu bewältigen.

Was braucht es, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein?

Es gibt mehrere Theorien, die von Forschern an führenden Instituten über Unternehmertum vorgebracht werden. Es gibt kein "one size fits all" -Modell, das für unternehmerische Initiative definiert ist. Abhängig von der Art der Geschäftsidee / des Marktes / der Produkte oder der zum Verkauf angebotenen Dienstleistungen unterscheiden sich die Erfolgsgeschichten stark.

Generell geht das Unternehmertum entweder von der Leidenschaft oder von der Identifizierung geeigneter Geschäftsmöglichkeiten aus.

Eine Person, die sich leidenschaftlich mit der Entwicklung elektronischer Schaltungen beschäftigt, kann (zufällig) ein großartiges Gerät entwickeln. Solch ein Individuum mag nicht notwendigerweise die Geschäftsgedanken im Kopf haben, aber er ist von reiner Leidenschaft getrieben. Er hört auf niemanden, geht nach seinem Bauchgefühl und entwickelt eines Tages ein großartiges Produkt, das gut vermarktet werden kann, um extrem hohe Renditen zu bieten. Er passt zur ersten Kategorie "leidenschaftlicher" Unternehmer.

Ein Geschäftsmann mit einem ausgeprägten Geschäftssinn, der eine Gewinnchance mit einem Mix-N-Match-Ansatz wahrnimmt, wird in die letztgenannte Kategorie passen.

Unabhängig von der Herkunftskategorie kann sich eine unternehmerische Idee, wenn sie gut gepflegt und richtig gesteuert wird, in ein sehr profitables Unternehmen verwandeln.

The Bottom Line

Es gibt keine einheitliche Definition oder Standardfallstudie, um einen Unternehmer zu definieren. Die unternehmerischen Unternehmungen sind sehr vielfältig und hängen von persönlichen Eigenschaften, lokalen und regionalen Gegebenheiten und externen Faktoren ab. Einen unternehmerischen Karriereweg für "Being Your Own Boss" zu beschreiten, ist aufregend. Sie müssen nur Ihre Hausaufgaben über sich selbst, das Angebot und andere externe Faktoren machen.