Stellen Sie sich vor, dass der Lebensmittelladen, der Mobilfunkanbieter und das größte nationale Bauunternehmen alle im Besitz desselben Unternehmens sind. Sie könnten so ziemlich alles kaufen und niemals irgendwelche Konkurrenten bereichern. Das ist im Wesentlichen die Situation in Mexiko, wo einer der fünf reichsten Menschen der Welt, Carlos Slim Helú, wohnt.

Wie er seinen Reichtum anhäufte - nördlich von $ 70 Milliarden, laut der Forbes-Liste - ist eine Studie sowohl im Geschäftssinn als auch in politischen Verbindungen.

Erstens, was meinen die Leute, wenn sie sagen, er sei so reich? Slim (offensichtlich) hat nicht alle diese Milliarden in einem Tresor. Es ist ein Maß für seinen Gesamtbestand in verschiedenen Unternehmen sowie für seine "realen" Vermögenswerte. Das heißt, Slim hat ein beträchtliches Stück von vielen Firmen, die er besitzt. Zum Beispiel besitzt die Familie Slim über eine Treuhandgesellschaft 65% des Kapitals von América Movil (AMX AMXAmerica Movil17. 55 + 1. 74% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) (AMOV AMOVAmerica Movil17. 32 + 1. 47% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), vielleicht die größten Teile des Slim-Imperiums. Slim selbst besitzt laut seiner Website rund 8% des Unternehmens.

A Wide Reach

Slim hat buchstäblich Hunderte von anderen Unternehmen, hauptsächlich durch Grupo Carso. Grupo Carso hat Anteile an so unterschiedlichen Unternehmen wie Elementia, einem der größten Zementunternehmen in Mexiko, eine Hand im Einzelhandel (über Sears), Energie und Bau (über CICSA) und Automobil (über Grupo Condumex). Er hat eine beträchtliche Beteiligung an der Saks Fifth Avenue und kaufte sogar 17% der New York Times. (Siehe auch: Top 4 Frugal Billionaires .)

Vielleicht ist das größte Stück des Reichtums von Slim aus der Telekommunikation. Via Grupo Carso und ein Familienunternehmen sowie seine persönlichen Beteiligungen ist Slim Besitzer von América Movil, früher Teléfonos de Mexico oder Telmex. Telmex war das alte Telefonmonopol im Land, ähnlich wie AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ). In den 1990er Jahren privatisierte die Regierung das Unternehmen und Slim war einer der ersten Investoren über Grupo Carso (die anderen Mitglieder des Konsortiums waren France Télécom und Southwestern Bell Corporation). Der Preis: 1 $. 8 Milliarden, von denen die Hälfte von Grupo Carso aufgelegt wurde, für 20%. Carlos Slim war an der Spitze von Grupo Carso und übernahm bei Telmex.

Bis 2012 hatte América Movil, die Mobiltelefon-Firma von Slim, Telmex übernommen und in eine private Tochtergesellschaft umgewandelt. América Movil hat über die Tochtergesellschaft Telcel einen Marktanteil von annähernd 70 Prozent am Markt für Mobilfunkanschlüsse und 80 Prozent des Festnetzes in Mexiko. Jetzt ist das Unternehmen bereit, Vermögenswerte zu verkaufen, um seinen Marktanteil unter 50 Prozent zu halten, im Gefolge der neuen Anti-Monopol-Regelungen in Mexiko.Aber Slim ist wahrscheinlich nicht aufgeregt, dass die verschiedenen Vermögenswerte, wie z. B. Mobiltelefontürme, leicht 8 Milliarden Dollar oder mehr einbringen könnten - ein ziemlicher Gewinn für die ursprüngliche Investition. (Siehe auch: Piggyback the Smart Money .)

Nicht nur Mexiko

América Movil ist nicht nur in Mexiko über verschiedene Niederlassungen vertreten. In den USA ist die sichtbarste Marke TracFone, ein preisgünstiger Mobilfunkbetreiber. In Österreich hält das Unternehmen 23% an Telekom Austria. Das Telekommunikationsimperium von Slim erreicht jedes Land in Lateinamerika außer Venezuela und Bolivien.

Es war jedoch nicht notwendigerweise eine tiefe Kenntnis von Technologie oder Telekommunikation, die das Unternehmen zu dem gemacht hat, was es heute ist. Slim hat oft gesagt, dass seine Strategie darin besteht, die Gewinne in das Geschäft selbst zu investieren und das Wachstum anzukurbeln. Telmex zum Beispiel investierte in den 1990er Jahren Milliarden über mehrere Jahre, um ein aktualisiertes Glasfasernetzwerk zu installieren, und versetzte das Unternehmen in die Lage, Hochgeschwindigkeits-Internetdienste anzubieten.

Das Muster ist typisch für Slims Geschäftsabschlüsse im Laufe seines Lebens - kaufe einen Vermögenswert, reinvestiere und verkaufe mit Gewinn. Die Telekommunikation ist nur der sichtbarste Teil dieser Strategie. (Siehe auch: 6 Regeln von den besten Investoren der Welt .)

Eine Kaufgelegenheit

Slim begann 1965 als Börsenmakler mit der Gründung der Grupo Financiero Inbursa im Jahr 1965. Eine seiner größten Chancen - auch über die Privatisierung von Telmex hinaus - war die Peso-Krise in den frühen 1980er Jahren, verbunden mit einem starken Rückgang der Ölpreise. Kapital floh aus dem Land, und Slim kaufte eine Reihe von Unternehmen zu tieferen Bewertungen.

Einige Beispiele sind Cigatam (der zweitgrößte Zigarettenhersteller des Landes), Reynolds Aluminium, General Tyre und die Sanborns-Filialkette. Sanborns ging letztes Jahr an die Öffentlichkeit und sammelte rund 950 Millionen Dollar. Multiplizieren Sie solche Transaktionen im Laufe von Slims Leben und es ist nicht schwer zu sehen, wie er dahin gekommen ist, wo er ist.

Turnaround Specialist

Die Strategie von Slim bestand darin, sich manchmal in Schwierigkeiten befindende Unternehmen aufzukaufen und zu versuchen, sie umzukehren. Der Vorteil dieses Modells besteht darin, dass es nicht notwendigerweise eine spezifische Kenntnis eines bestimmten Sektors erfordert - nur ein scharfes Gespür dafür, was unterbewertet ist und was nicht. (Siehe auch: Value Investing: Suche nach unterbewerteten Aktien .)

Darüber hinaus erlaubt ihm die Konglomeratstruktur Anteile an so vielen Branchen, dass sein Vermögen fast so rezessionsfest ist wie möglich. Sein. Seine Aktien könnten bei einem allgemeinen Marktrückgang, der die gesamte Wirtschaft betrifft, an Wert verlieren. Aber ein Problem in der Telekommunikationsbranche wird seinen Zahlen nicht sehr schaden, da ein anderer Sektor wahrscheinlich einigermaßen gut läuft.

Slim ist auch weniger an den feinen Details der Geschäfte interessiert, die er kauft. Jede Transaktion ist genau das - das Ziel ist es, seinen Einsatz später gewinnbringend zu verkaufen. Sogar bei seinem jüngsten Kauf einer Beteiligung an der New York Times geht es weniger um die redaktionelle Politik als vielmehr um die Idee, dass die Zeitung als Aktivposten an Wert gewinnen kann, wie Eduardo Garcia, Herausgeber von Sentido Común, > American Journalism Review im Jahr 2009. Ein unterschätzter Milliardär

Das könnte ein Grund dafür sein, warum Slim seit Jahrzehnten unter dem Radar der meisten Amerikaner stand. Slim ist nicht extravagant und hat kein transformatives Produkt auf den Markt gebracht. In diesem Sinne ist er der Anti-Steve Jobs und seine transformierenden Apple-Geräte. Schlank spricht nur selten mit der Presse und hat erst kürzlich sein öffentliches Profil erhoben. (Siehe auch:

Was Bill Gross, Steve Jobs und Steve Wynn Share .) Das spricht nicht die Nachteile von Individuen an, die so viel Reichtum besitzen. Das Vermögen von Slim ist so groß, dass es mit den Bruttoinlandsprodukten einiger kleinerer Nationen mithalten kann. Das hat ihm viel politischen Einfluss gebracht. Es ist kein Zufall, dass Mexiko relativ schwache Anti-Monopol-Gesetze hat. Garcia hat geschrieben, dass ein Problem darin besteht, dass Vorschriften, die sich auf Eigenschaften von Slim beziehen, häufig nur geringfügig durchgesetzt werden, wenn überhaupt. Es ist schwer vorstellbar, dass die US-Justiz zum Beispiel die Art von Kontrolle über die Telekommunikationsbranche toleriert, die Slim baute. (Siehe auch:

Eine Geschichte der US-Monopole .) Die Ecke des Marktes

Ein weiteres Problem sind monopolistische Praktiken. Einer der Vermögenswerte, die Slim mit Telmex aufnahm, war einer der größten mexikanischen Hersteller von Kupferdraht. Er hielt dann Telmex davon ab, Draht vom Konkurrenten der Firma zu kaufen, der diesen Konkurrenten zwang, an einen amerikanischen Konzern zu verkaufen. Als die mexikanische Regierung versuchte, den Wettbewerb im Telefongeschäft zu verstärken, berücksichtigte sie nicht, dass neue Unternehmen Telmex eine Zusammenschaltungsgebühr zahlen mussten.

Telmex hat diese Gebühren sehr hoch angesetzt, was es für jeden anderen Anbieter schwieriger macht, die Preise zu unterbieten, insbesondere bei Ferngesprächen. (Schließlich hörte die Praxis auf, nach vielen Verhandlungen zwischen der Regierung, Slim und den Emporkömmlingen). (Siehe auch:

Wie Kartellgesetze sich auf Konsumenten auswirken .) Selbst wenn Anti-Monopolgesetze die Unternehmen von Slim zum Verkauf von Vermögenswerten zwingen, gibt es das Gefühl, dass dies nur ein Rundlauf um das Gesetz sein könnte. Zum Beispiel hat ein mexikanisches Gericht im Januar Telmex angewiesen, den Verkauf einer Sparte, die Glasfaserleitungen und Telefonmasten besitzt, einzustellen. Sobald die Abteilung nicht mehr Teil von Telmex war, würde es möglich sein, dass das Unternehmen nicht mehr unter bestimmte kartellrechtliche Vorschriften fallen würde, was Slim eine freiere Hand geben würde.

Kritiker haben festgestellt, dass die mexikanische Wirtschaft darunter leidet, dass Slims Unternehmen so große Marktanteile besitzen und Konkurrenten vertrieben. Ein Mangel an ausgeglichenen Spielfeldern bedeutet, dass Neueinsteiger es schwerer haben, eine Herausforderung an einen etablierten Spieler zu stellen. (Siehe auch:

Zunehmende Regulierungslasten, die das Wachstum von America Movil unterdrücken.) Das Endergebnis

Slims Vermögen ähnelt eher dem der alten Rockefeller-Familie als Bill Gates. Anstatt ein Imperium für ein paar großartige Innovationen in einem bestimmten Bereich aufzubauen, tat er dies durch Akquisitionen und baute einen nahezu unangreifbaren Marktanteil auf. (Siehe auch:

J. D. Rockefeller: Vom Ölbaron zum Milliardär .)