Wie entscheiden Unternehmen, ob sie FDI über grüne Feldinvestitionen oder Akquisitionen tätigen wollen?

Au coeur de la légion étrangère française (November 2024)

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Wie entscheiden Unternehmen, ob sie FDI über grüne Feldinvestitionen oder Akquisitionen tätigen wollen?
Anonim
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Wenn Unternehmen beschließen, ihre Geschäftstätigkeit auf ein anderes Land auszudehnen, ist eines der wichtigeren Dilemmata, ob es am vorteilhaftesten ist, wenn das Unternehmen die Dinge selbst in die Hand nimmt und eine frische neue Betriebsstätte im Ausland durch eine grüne Feldinvestition, oder einfach ein bestehendes Unternehmen im Ausland durch eine Akquisition erwerben.
Während beide Methoden in der Regel das Ziel erreichen, die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens auf einen neuen ausländischen Markt auszudehnen, gibt es mehrere Gründe, warum ein Unternehmen eines über das andere wählen kann.
Unternehmen können eher geneigt sein, ein bestehendes ausländisches Geschäft in Situationen zu erwerben, in denen es schwierig ist, einen ausländischen Markt zu betreten. Der Kauf eines ausländischen Unternehmens vereinfacht viele potenziell langwierige Details. Zum Beispiel wird das erworbene Unternehmen bereits über eigenes Personal verfügen (sowohl Arbeit als auch Management), so dass das erwerbende Unternehmen es vermeiden kann, neue Mitarbeiter einzustellen und auszubilden.
Darüber hinaus verfügt das erworbene Unternehmen möglicherweise bereits über einen guten Markennamen und andere immaterielle Vermögenswerte, so dass das Unternehmen mit einem guten Kundenstamm beginnen kann. Der Kauf eines ausländischen Unternehmens kann der Muttergesellschaft auch einen leichteren Zugang zu Finanzierungen ermöglichen, da weniger Bürokratie zum Navigieren erforderlich ist. Wenn sich ein ausländischer Markt am oder in der Nähe seines Sättigungspunktes befindet, kann der Kauf eines bestehenden Unternehmens der einzige gangbare Weg sein, um in einen ausländischen Markt einzutreten.
Ein Unternehmen kann sich auch dafür entscheiden, eine ausländische Tochtergesellschaft von Grund auf aufzubauen, anstatt eine Akquisition durchzuführen. Abhängig von den beteiligten Ländern oder Unternehmen kann es schwerwiegende Schwierigkeiten bei der Integration einer Muttergesellschaft in ihre Akquisitionsziele geben. Unterschiede in der Unternehmenskultur zwischen den beiden Organisationen können zum Beispiel wirksame Operationen behindern.
Ein Unternehmen kann auch eine Greenfield-Investition tätigen, wenn im Ausland kein geeignetes Ziel zu erwerben ist. Dies ist günstig, wenn Unternehmen in einem neuen Land von vorn anfangen können, da einige Länder Subventionen, Steuervergünstigungen oder andere Vergünstigungen gewähren, um das Land als guten Standort für ausländische Direktinvestitionen zu fördern (ADI). ).
Weitere Informationen zu Übernahmen finden Sie unter Fusionen und Übernahmen - ein weiteres Tool für Trader oder
Die verrückte Welt der Fusionen und Übernahmen .