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Das Niveau der Fusionen und Übernahmen im Internetsektor ist höher als im breiteren Markt. Der Internetsektor enthält einige einzigartige Eigenschaften, die es zu einem fruchtbareren Umfeld für Fusionen und Übernahmen oder M & A-Maßnahmen machen. Die Landschaft in diesem Sektor verändert sich und entwickelt sich schneller als in irgendeinem anderen Marktsektor; Da die Technologie schnell voranschreitet, müssen Unternehmen mit diesen Fortschritten Schritt halten, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert fast immer, gut kapitalisiert zu sein und das Geld zu haben, um in neue Technologien zu investieren. Neuere Unternehmen, denen das Kapital fehlt, um mit den Veränderungen in der Branche Schritt zu halten, werden häufig von größeren Unternehmen in stärkeren finanziellen Positionen absorbiert. Zusätzlich beherrschen einige Giganten wie Facebook und Google den Internetsektor und genießen Kapital und Marktanteile, die den Großteil ihrer Konkurrenz in den Schatten stellen. Diese finanzielle Hebelwirkung versetzt sie in die Lage, kleinere Wettbewerber aufzunehmen.

Es gibt nur wenige Marktsektoren, in denen es wichtiger ist, mit den technologischen Fortschritten Schritt zu halten als der Internetsektor. Unternehmen, die mit diesen schnellen Veränderungen nicht Schritt halten können, werden von ihrer Konkurrenz schnell zurückgelassen. Weil es oft viel Geld kostet, in neue Technologien zu investieren, lassen sich Unternehmen, die um Kapital kämpfen, manchmal von Konkurrenten kaufen, anstatt zu versuchen, in der Warteschleife zu bleiben. Dies geschieht seit den Jahren des Internet-Sektors in den 1990er Jahren. In den frühen 1990er Jahren waren AOL und CompuServe die beiden größten Online-Dienste. In den folgenden Jahren war AOL besser in der Lage, auf Marktlaune zu reagieren und Funktionen bereitzustellen, die neue Kunden anzogen, während die Benutzeroberfläche von CompuServe schnell als veraltet angesehen wurde. Anstatt das Kapital zu investieren, um zu versuchen, zu AOL aufzuschließen, erlaubte CompuServe seinem populäreren Rivalen, es für eine große Gebühr zu absorbieren.

Manchmal unterwirft man sich einer Übernahme und ist eher der ursprüngliche Plan als ein letzter Ausweg für ein Internetdienstleistungsunternehmen. Unternehmer starten häufig Internet-Startups mit der Hoffnung auf eine zukünftige Übernahme durch Google oder Microsoft für einen großen Zahltag. Der Plan von Anfang an ist es nicht, ein Imperium aufzubauen, das mit den großen Spielern mithalten kann, sondern einfach groß genug zu sein, um auf ihrem Radar zu erscheinen und ein Angebot anzulocken.

Da die größten Player im Internetsektor wie Facebook viel größer und kapitalstärker sind als die meisten ihrer Konkurrenten, sind sie in der Lage, fast nach Belieben Akquisitionen zu tätigen, wenn Führungskräfte dies für möglich halten. ein guter Geschäftszug. Im Laufe der Jahre hat Facebook den Kauf mehrerer neuerer sozialer Netzwerke wie Instagram und WhatsApp präventiv vorangetrieben und damit die Bedenken ausgeräumt, dass sie in Zukunft ernsthafte Konkurrenten werden könnten.Im Jahr 2010 hat Facebook sogar mehrere Patente im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken von Friendster erworben, einem frühen Rivalen, der längst in den Hintergrund getreten war.