Öl- und Gasproduzenten können schnell auf Veränderungen des Ölpreises reagieren, indem sie Maßnahmen ergreifen, um die Produktion zu reduzieren und Investitionsvorhaben im Zusammenhang mit der Infrastruktur der Industrie zu stoppen. Unternehmen und Branchenexperten verfolgen aufmerksam Informationen über Öl- und Gasproduktionsaktivitäten, einschließlich der wöchentlichen Anzahl der Bohranlagen. Die Produzenten können daher reagieren, indem sie häufig aktive Quellen in der Produktion reduzieren und Projekte durch Budgetkürzungen auf Eis legen.
Im zweiten und dritten Quartal 2014 sanken die Ölpreise dramatisch von Hochs von rund 115 USD je Barrel auf rund 58 USD je Barrel. Das war ein Rückgang von über 45%. Eine derart dramatische Veränderung der Ölpreise wirkte sich stark auf die Rentabilität der Produktion aus. Ein Hauptgrund für den Rückgang war der hohe Rohölvorrat. Die Unternehmen konnten jedoch schnell auf sinkende Preise reagieren. Branchenexperten stellten zunächst fest, dass die Genehmigung von Bohrgenehmigungen für den Staat Texas zurückging.
Um die Mitte Dezember 2014 begannen die Zahlen der Bohranlagen in Nordamerika zu folgen. Im Mai 2014 wurden in Nordamerika mehr als 2.000 Rigs in Produktion genommen. Ein Jahr später waren rund 975 Rigs in Produktion. Rig Counts sind die Anzahl der produzierten Wells. Das Herunterfahren von Rigs ist der einfachste und direkteste Weg, um die Produktion zu reduzieren. Abhängig von der Menge des gelagerten Rohöls kann es jedoch eine Weile dauern, bis ein reduziertes Angebot die Preise unterstützt.
Unternehmen reduzieren auch die Budgets für Explorations- und Expansionsaktivitäten. Zum Beispiel erklärte Chevron im Januar 2015, dass es seine Investitionsausgaben für neue Explorationsaktivitäten um 13% für das Jahr reduziert hat. Dennoch plante Chevron, im Jahr 2015 rund 35 Milliarden US-Dollar für diese Aktivitäten auszugeben. Viele Unternehmen mussten aufgrund knapper Budgets ihre Mitarbeiter entlassen.
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