Inhaltsverzeichnis:
- Überarbeitete Website und E-Commerce-Strategie
- Temporäre Standorte zum Aufbau einer Marke
- Langsame Expansion mit physischen Stores
- Das Endergebnis
Target Corp. (TGT TGT Target Corp. 58. 83 -0. 78% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) machte seinen ersten internationalen Streifzug im Jahr 2013 mit einem unglücklichen Eintritt in Kanada. Die schnelle Expansion von Target wurde von Anfang an kritisiert, zuletzt mit dem Plan, in kurzer Zeit über 100 Geschäfte zu eröffnen. Seit seinem Ausstieg aus Kanada im Jahr 2015 hat Target seine Aufmerksamkeit von der internationalen Expansion und auf andere Ziele verlagert. Wie kann Target jedoch gewinnbringend nach Kanada zurückkehren und in andere Länder expandieren? (Zum diesbezüglichen Lesen siehe: Target Finally Escapes Failed Canadian Experiment .)
Überarbeitete Website und E-Commerce-Strategie
Eine enorme potenzielle Einnahmequelle für Target ist seine neue internationale Website. Target hat kürzlich einen Teil der 1 Milliarde US-Dollar in die Verbesserung seines E-Commerce-Geschäfts investiert, und während die Website live und mehr oder weniger weltweit verfügbar ist, ist es nicht das, was ein Verbraucher von einem der großen Einzelhändler in den USA erwartet.
Um sein Online-Geschäft zu verbessern, braucht Target mehr als nur eine Website. Target muss ein Netzwerk von Lagern in verschiedenen Ländern einrichten. So wie es aussieht, würde ein kanadischer Auftrag von Target seine oder ihre Artikel von einem Zielverteilzentrum in den USA verschicken lassen, wodurch die Produkte hohen Versandkosten und Einfuhrzöllen unterliegen würden.
Durch den Aufbau von Distributionszentren - eines in Kanada, eines in Großbritannien und eines in Japan - könnten Waren aus internationalen Fabriken die USA umgehen und direkt von dort, wo das Gut hergestellt wird, in das Zielland gelangen. .. Dies ist nicht nur für den Konsumenten billiger, sondern auch schneller, sowohl in Bezug auf die Lieferzeiten als auch auf die Zeit, während der der Artikel im Lager gehalten wird.
Nachdem die Distributionszentren eingerichtet wurden, muss Target seine Website auf jeden regionalen Markt (Kanada, Europa, Asien) zuschneiden und nur Produkte anzeigen, die für diese Kunden verfügbar sind. Eines der größten Probleme kanadischer Kunden waren leere Ladenregale. Heute ist die internationale Website von Target eine Online-Replikation leerer Regale - Produkte, die nicht in den Warenkorb gelegt werden können. Mit einer eigenen Target Canada-Website könnten kanadische Kunden alles kaufen, was sie sehen, und es schnell und kostengünstig aus einem kanadischen Lagerhaus ausliefern lassen, ohne hohe Steuern zahlen zu müssen.
Temporäre Standorte zum Aufbau einer Marke
Sobald die E-Commerce-Websites von Target voll funktionsfähig und verbraucherfreundlich sind, kann Target physisch in neue Märkte expandieren. Der Einzelhändler muss entweder mit Kaufhauseinzelhandelsflächen oder Pop-up-Stores in verschiedenen Einkaufszentren arbeiten. Der Schlüssel ist nicht, sich so schnell wie möglich zu öffnen, um so viele Kunden wie möglich zu bekommen, sondern um den Ruf von Target aufrechtzuerhalten.(Weitere Informationen finden Sie unter: Ziel, Wachstum durch ein kleineres Wachstum zu erzielen.)
Wie das kanadische Experiment von Target zeigt, sind Verbraucher, die sofort desillusioniert sind, nur schwer wieder in den Laden zu bekommen. Ein kleines Roving-Geschäft in den Vereinigten Staaten zum Beispiel würde Target und seine Marken der Bevölkerung vorstellen. Leute, die bereits mit Target vertraut waren, stürmten in den Zwischenspeicher, um zu kaufen, was sie persönlich kaufen konnten, während diejenigen, für die Target neu ist, die Möglichkeit haben würden, die Marken zu sehen und online einzukaufen.
Durch die langsame Bereitstellung von gutem Service und bestückten Regalen wird die Nachfrage nach Target-Produkten steigen. Die zunehmende Beliebtheit des Geschäfts würde ausreichen, um den Einzelhändler daran zu denken, weiter zu expandieren und permanente Standorte zu eröffnen.
Langsame Expansion mit physischen Stores
Permanente Stores wären die nächsten, aber nicht in der Nähe der Skala, für die Target in Kanada gedacht war. Eine Zielretoure nach Kanada müsste Geschäfte sehen, die CityTarget- oder TargetExpress-Standorten ähneln: klein, dicht bestückt und in städtischen Zentren. In Kanada würde Target in der Lage sein, in große Vorstadtshops zu expandieren, aber angesichts der Beliebtheit des Online-Shoppings wäre die Bedienung von so vielen Standorten, wie sie vorher waren, übertrieben. (Weitere Informationen finden Sie unter: Big Box Stores im Vergleich zu kleinen Einzelhändlern. )
In Europa und Asien sind kleinere Geschäfte alles, was Target sich leisten kann. Big Box-Einzelhandel ist viel zu teuer für Target in High-Cost-Städten und angesichts der Tatsache, dass Target eine ausgezeichnete E-Commerce-Website haben sollte, wenn es Geschäfte öffnet, kann ein großer Teil seines Umsatzes aus Online-Quellen gekoppelt mit Lieferung oder über Abholung im Geschäft.
Angesichts der Historie von Target mit Lieferkettenproblemen ist ein Konzept, das in Betracht gezogen werden kann, die Bestellung im Geschäft. In kleineren Geschäften mit wenig Lagerraum kann Target ein System einrichten, mit dem Kunden Waren anprobieren und im Geschäft an ihre Adresse liefern können. Ein System, das für diesen Zweck eingerichtet ist, könnte als eine Möglichkeit dienen, um sicherzustellen, dass Kunden, die etwas kaufen möchten, niemals aufgrund eines fehlenden Inventars abgewiesen werden.
Das Bereitstellen alternativer Methoden zum Abrufen von Waren, die gleichzeitig als Ausfallsicherheit für Bestandskontrollprobleme bei der Verwendung der vorhandenen Bereitstellungsinfrastruktur dienen, ist eine kostengünstige Erweiterung, die alle Einzelhändler durchführen sollten. (Weitere Informationen finden Sie unter: Top-Anlageideen für Malls of the Future. )
Das Endergebnis
Nach einem gescheiterten Versuch, in den kanadischen Markt einzutreten, hat sich Target's Management entschieden, in den Lebensmittelhandel zu expandieren. Die internationale Expansion von Target war voreilig und problematisch, aber die Aktionäre sollten nicht akzeptieren, dass Target keine internationalen Ambitionen mehr hat.
Erstens muss Target seine Website überarbeiten, um es internationalen Käufern zu ermöglichen, beim Kauf von Target wettbewerbsfähige Preise zu zahlen. Als Nächstes kann Target in andere Länder expandieren, indem es sich langsam bewegt und darauf achtet, den Ruf seines Unternehmens nicht zu schädigen. Ein internationales Target ist möglich und notwendig für den Einzelhändler, um in der Nähe der Größe seiner nächsten Wettbewerber zu wachsen.
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