Die Finanzwelt ähnelt manchmal einer Kriegszone; Es bedarf spezieller Fertigkeiten, um Chaos, Druck und Persönlichkeiten erfolgreich zu verhandeln. Also, wenn Sie darüber nachdenken, würde wahrscheinlich die renommiertesten Führer der Welt in dieser Umgebung gut abschneiden. Schauen wir uns die früheren Führer der Welt an, ihre Stärken und Schwächen und wie sie sich messen würden, wenn sie heute im Finanzbereich arbeiten würden. Könnte der Erfolg auf dem Schlachtfeld oder im Weißen Haus im Sitzungssaal zum Erfolg führen? Lesen Sie weiter, um zu sehen, wo diese berühmten Persönlichkeiten eine Nische in der Unternehmenswelt gefunden haben könnten.

John F. Kennedy - Leitender Vizepräsident, Worldwide Marketing and Sales

Der Spross von nicht nur einer, sondern zwei einflussreichen Familien, Kennedy wurde für etwas Niveau gepflegt von bemerkenswerter Macht und Ruhm, wenn nicht die Präsidentschaft selbst, von Geburt an. (Der vorzeitige Kriegstod des ursprünglichen Kennedy-Präsidentschaftskandidaten, Jacks älterer Bruder Joe, schuf eine Vakanz.)

Es ist eine allgemeine Regel menschlicher Beziehungen, die ceteris paribus , Menschen genetisch veranlagt sind, ihre Waren zu kaufen und Dienste von den charismatischen statt von den mürrischen. Mehr als jeder andere Führer auf dieser Liste verfügte Kennedy über eine Fülle von Ausstrahlung und Photogenität, die oberflächlich klang, aber für einen Weltführer in einem neuen Zeitalter der Massenmedien, des Fernsehens und des ewigen Kampagnenlebens zu lebenswichtigen Qualitäten wurde. Und wenn irgendein Präsident ein natürlicher Verkäufer war, dann war es der Mann, der eine blühende Nation von 180 Millionen überzeugte, dass ein 43-jähriger einen lebensfähigen Präsidentschaftskandidaten machen konnte.

Marketing- und Vertriebsleiter in großen multinationalen Konzernen haben Arbeitsanforderungen, die sich in ihrer Art und nicht nur in ihrem Grad von ihren kleineren Kollegen unterscheiden. Ein erfolgreicher weltweiter VP muss andere Kulturen fließend sprechen, buchstäblich wenn nicht im übertragenen Sinne. Kennedy wurde im Vereinigten Königreich erzogen und reiste ausgiebig durch Frankreich, Polen, Ungarn, Rumänien, Ägypten und das heutige Israel, Russland, Estland, Lettland, Deutschland und die Tschechische Republik vor dem Beginn des Zweiten Weltkriegs. Er verbrachte dann 4 Jahre auf der anderen Seite der Welt als Marineoffizier, befehligte Matrosen und verdiente Medaillen, während er im Pacific Theatre gegen die Japaner kämpfte.

Um einen unerschlossenen Markt zu erreichen, muss ein kompetenter Senior Vice President des weltweiten Marketings und Vertriebs bereit sein, sich an jede Eventualität anzupassen: Der Job erfordert Fähigkeiten, die weit über das Nehmen von Aufträgen hinausgehen und sicherstellen, dass die Widgets pünktlich geliefert. Und kein Präsident hat sich in einer kürzeren Zeitspanne mit unerwarteteren und vielfältigeren Krisen auseinandergesetzt als Kennedy. Es braucht jemanden, der äußerst zuversichtlich und organisiert ist, um in eine benachbarte Nation einzudringen (wenn auch erfolglos), den Kommunismus sowohl in Lateinamerika als auch in Südostasien zu vereiteln und eine kriegerische Sowjetunion einzudämmen, ohne den Weltbrand auszulösen. erste Reise zum Mond.

Ein Vizepräsident des weltweiten Marketings und Vertriebs ist direkt verantwortlich für die Steigerung des Umsatzes, immer auf der Suche nach größeren Streams aus verschiedenen Quellen. In dem Maße, in dem die Analogie in die politische Führung einfließt, hatte Kennedy eine größere Hand als fast jeder andere, die zeitgenössische amerikanische "Marke" zu entwickeln und sich für ihre wachsende Nutzung und Akzeptanz in der ganzen Welt einzusetzen.

Dwight D. Eisenhower - Direktor für Finanzplanung und -analyse
Dwight D. Eisenhower war der 34. Präsident der Vereinigten Staaten von 1953 bis 1961. Er kam durch die Armeen als Spezialist für Logistik und Lieferung, Erstellung von Mobilisierungsplänen für das Militär vor dem Ausbruch des Zweiten Weltkriegs. Während des Krieges beeindruckte Eisenhower militärische Kollegen und US-amerikanische und internationale politische Führer mit seinen Führungs- und diplomatischen Fähigkeiten, während er die militärische Anstrengung leitete, die sich aus verschiedenen Nationen und oft schwierigen Persönlichkeiten (wie General George S. Patton) zusammensetzte. Eine riesige militärische Kampagne wurde kohärent, was die Erfolgschancen erhöhte.

Die Direktoren für Finanzplanung und -analyse (FP & A) sind oft viele Jahre in der Finanzplanung tätig und erlernen im Laufe ihrer Tätigkeit die verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens. Sie stehen oft als nächste in der Position des Chief Financial Officer (CFO). Wenn sie diese exekutive Rolle übernehmen, müssen sie Beziehungen zur Wall Street aufbauen - so wie Eisenhower mit den politischen und militärischen Führern seiner verbündeten Nationen zusammenarbeiten und Amerikas Kriegsbemühungen koordinieren musste.

FP & A beinhaltet umfangreiche historische Analysen, aber auch zukunftsgerichtete Einschätzungen der Organisation und der Branche, in der diese Organisation konkurriert. Mehrere hochrangige und kleinere Treiber und Variablen werden überprüft, um das Management mit kurzfristigen und langfristigen finanziellen und operativen Prognosen für das Unternehmen zu unterstützen. Wenn das Unternehmen groß genug ist, kann der FP & A-Direktor beauftragt werden, die Berichtsfunktionen mit den verschiedenen Finanzmanagern oder -controllern der verschiedenen Abteilungen innerhalb des Unternehmens zu koordinieren - wenn er über die erforderliche Kompetenz und den entsprechenden Respekt verfügt. Andernfalls muss der Chief Financial Officer dies möglicherweise selbst tun (und die Zeit des Directors in dieser Rolle kann begrenzt sein, da der CFO nach einer angemessenen Ersetzung sucht).

Alexander der Große - Direktor für Mergers & Acquisitions / Unternehmensentwicklung
Alexander der Große führte Mazedonien zu einer der größten Eroberungszüge der Geschichte. Tutored und Mentor von Aristoteles, Alexander integrierte viele ausländische Armeen in die mazedonische Armee als ihr Expansionskurs fortgesetzt wurde. Das makedonische Reich erstreckte sich von Südeuropa über Teile des Nahen Ostens bis nach West- und Nordindien. Während die Integration eroberter Königreiche praktiziert wurde, zeigte Alexander auch militärische Boshaftigkeit bei der Hinrichtung von Bewohnern lokaler Städte und Forts, die seiner Armee Widerstand leisteten.Einige Historiker halten ihn eher für einen General als für einen Staatsmann, obwohl Alexander auch große Anstrengungen zur kulturellen und sozialen Integration von Ost und West unternahm, indem er die Mischehen und die Adoption ausländischer Kunden förderte.

Direktoren für Fusionen und Übernahmen (M & A) analysieren zusammen mit leitenden Mitgliedern des Managements innerhalb eines Unternehmens mehrere Bereiche:

• Fähigkeiten, Stärken und Verbesserungsbereiche für die Organisation
• Die strategische und wettbewerbsorientierte Landschaft
• Schlüsselprodukt und Dienstleister innerhalb der Branche
• Die Kapitalmärkte

Ein Unternehmen kann Kernprodukte anbieten, die für seine Kunden von Vorteil sind, aber möglicherweise keine Zubehörteile oder Ersatzteile herstellen, die für den reibungslosen Betrieb seiner Kunden entscheidend sind. Oder das Unternehmen verfügt möglicherweise über starke Markenprodukte und Qualitätsprodukte, verfügt jedoch möglicherweise über ein schwaches Vertriebs- und Marketingteam. Wenn das Unternehmen über ausreichend Liquidität und solide Aussichten verfügt - und Schulden auf den Kapitalmärkten verfügbar sind - können M & A-Direktoren eine Fusion mit einem anderen gut positionierten Unternehmen und / oder Akquisitionen kleinerer Unternehmen befürworten, um die Organisation zu verbessern. Das Unternehmen hat Leistungen gezahlt, die es ihm ermöglichen, aggressiver mit seinen Konkurrenten zu konkurrieren.

In militärischer Hinsicht besteht eine Armee hauptsächlich aus Infanterie und Bogenschützen, und dieselbe Armee erobert eine konkurrierende militärische Ausrüstung (und ihr Königreich), die Ballisten (Artillerie-ähnliche Waffen), Triremen (kleine Marine-Kampfschiffe) und Kavallerie (Pferde), die zusätzlichen Fähigkeiten werden die Gesamtstärke der siegreichen Armee steigern, da diese neuen Waffen in die Infanterie- und Bogenschützeneinheiten integriert sind. Alexander der Große kombinierte zwei wichtige Eigenschaften für einen M & A-Direktor: die Fähigkeit, andere Entitäten zu erobern und zu überholen, und die weichere Fähigkeit, die Integration zwischen dem Erwerber und dem erworbenen zu fördern.

Franklin Delano Roosevelt - Geschäftsführer von Private Equity
Franklin Roosevelt war der 32. Präsident der Vereinigten Staaten von 1933 bis 1945. Franklin Roosevelt, ein gebildeter Mann mit einem privilegierten Hintergrund, besuchte die Harvard University und wurde Präsident von The Harvard Crimson Tageszeitung. Berufserfahrung sammelte er als Unternehmensjurist an der Wall Street, als New Yorker Senator, als stellvertretender Sekretär der Marine und als New Yorker Gouverneur. Als Roosevelt 1933 Präsident wurde, trat er für den New Deal ein, eine Reihe von Programmen zur Bekämpfung der Großen Depression in Amerika (wo fast ein Fünftel der Erwerbsbevölkerung arbeitslos war) und sozialer Instabilität.

Zu ​​den massiven Initiativen des New Deal gehörten folgende:

• Gründung des Civilian Conservation Corps - 250 000 arbeitslose Männer wurden eingestellt, um an ländlichen Projekten zu arbeiten
• Neue Finanzierungsmöglichkeiten für Landwirte, Eisenbahnen und die Industriebasis
• Schaffung der US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde zur Regulierung der Wall Street
• Schaffung der Tennessee Valley Authority zum Bau von Staudämmen, Kraftwerken und anderer Infrastruktur
• Errichtung der Works Progress Administration, die mehr als 2 Millionen Mitarbeiter beschäftigte Arbeitnehmer
• Einrichtung der sozialen Sicherheit, die darauf abzielt, wirtschaftliche Sicherheit für ältere, arme und kranke Menschen zu bieten.

Partner und Geschäftsführer von Private-Equity-Gesellschaften erheben Pools von Investitionskapital von vermögenden und institutionellen Anlegern. verwendet, um in Unternehmen zu erwerben und zu investieren.Private Equity-Partner beaufsichtigen die technischen Anstrengungen, um die Unternehmen zu verbessern (und ihren Wert zu steigern), während das Kapital ihres Fonds in sie investiert wird. Die Geschäftsführer verwenden in Partnerschaft mit den Managementteams der Portfoliounternehmen eine Vielzahl von Strategien und Ansätzen, um den Wert ihrer Organisation zu steigern. In ähnlicher Weise demonstrierte Roosevelt die Fähigkeiten, die notwendig waren, um Änderungen im Großhandel umzusetzen, um das finanzielle Los des Landes zu verbessern.

Wenn ein Private-Equity-Unternehmen ein Unternehmen erwirbt, können mehrere Initiativen folgen:

• Manager können Prozessverbesserungen in den verschiedenen Abteilungen und innerhalb der Unternehmensfunktion institutionalisieren.
• Das Unternehmen kann verbundene Unternehmen erwerben, um die Fähigkeiten der Mutterorganisation sowie die Produkt- und Serviceangebote zu verbessern.
• Stärkere Manager und Mitarbeiter werden eingesetzt, um das Geschäft besser zu führen.

Wenn Portfoliounternehmen verkauft werden, erhalten Investoren eine Rendite auf ihre Investition, und die Private-Equity-Firma verdient einen kräftigen Zahltag. Für Roosevelt haben seine Investitionen in die Wirtschaft und Infrastruktur in den USA geholfen, das Land aus der Depression herauszuführen.

Henry Kissinger - Investor Relations
Henry Kissinger diente als nationaler Sicherheitsberater und Staatssekretär für Präsident Richard Nixon und blieb als Staatssekretär für Präsident Gerald Ford. Kissinger spielte eine dominante Rolle in der Außenpolitik der USA, unter anderem im Umgang mit heiklen (und oft sehr angespannten) Beziehungen zu China, der Sowjetunion, Vietnam, Indien, Pakistan, dem Nahen Osten, Lateinamerika und Afrika. Kissinger führte die Entspannungspolitik mit der UdSSR, die darauf abzielte, die Spannungen zwischen den Rivalen zu lockern. Kissinger half auch dabei, engere Beziehungen zwischen China und den Vereinigten Staaten zu knüpfen (Druck auf die Sowjets auszuüben) und handelte eine Regelung aus, die den Krieg in Vietnam beendete. 1973 wurde er mit dem Friedensnobelpreis ausgezeichnet.

Ein Direktor für Investor Relations ist der wichtigste Vertreter des Unternehmens, der mit den Aktionären der Organisation, der Wall Street, der Finanzwelt und den Wertpapieraufsichtsbehörden interagiert. Die Verantwortlichkeiten in dieser Rolle umfassen Finanzen, Marketing, Unternehmenskommunikation und Compliance, daher wird diese Position im Allgemeinen als integriertes Mitglied des Managementteams wahrgenommen. Das Management von Aktiengesellschaften hält vierteljährlich periodische Gewinnaufrufe bei der Finanzgemeinschaft, um die Leistung des Unternehmens zu diskutieren. Investor Relations dient als zentraler Ansprechpartner für die Aktionärs- und Finanzgemeinde sowie für Wertpapieraufsichtsbehörden und erleichtert den Informationsaustausch zwischen Unternehmen und externen Parteien. Ein Chefunterhändler wie Kissinger wäre sicher ein Gewinn in dieser Position.

Der Direktor für Investor Relations ermöglicht es dem Unternehmen, eine einheitliche und gemeinsame Botschaft an externe Investoren und Investoren in Bezug auf verschiedene Themen zu liefern. Wenn Sie mehrere Boten haben, werden Sie früher oder später widersprüchliche Antworten und inkohärente Antworten sehen. Die Konsolidierung der Unternehmenskommunikation in einer einzigen Funktion ist eine effektive und effiziente Möglichkeit, wichtige Informationen bereitzustellen, wenn viel auf dem Spiel steht.

The Bottom Line
Während man weiß, wie die Welt anders aussehen würde, wenn Alexander der Große die Weltherrschaft gegen Firmenübernahmen eingetauscht hätte, wäre die Finanzlandschaft sicherlich interessant. Aufstrebende Finanzgurus könnten sich von diesen historischen Führern inspirieren lassen und Prinzipien ihres politischen oder militärischen Erfolges auf ihre gewählte Karriere anwenden.