Schlüsselmerkmale und Motivationen, die Unternehmer charakterisieren

Die 4 tierischen Menschentypen // Tobias Beck (November 2024)

Die 4 tierischen Menschentypen // Tobias Beck (November 2024)
Schlüsselmerkmale und Motivationen, die Unternehmer charakterisieren
Anonim

Es ist ein verbreiteter Irrtum, dass man mit den richtigen Eigenschaften geboren werden muss, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein. Während Intelligenz und Selbstvertrauen sicherlich helfen, können diese Eigenschaften zusammen mit anderen Eigenschaften während des gesamten Lebens gewonnen und verloren werden. (Siehe Video: Entrepreneur .)

Ob Sie die richtige Persönlichkeit haben, um Unternehmer zu sein, hängt letztendlich von Ihrer momentanen Verfassung ab: Zum Beispiel sind Sie derzeit motiviert genug, bis 2 Jahre Lohn? Haben Sie die richtigen Fähigkeiten und Kontakte, um das Geschäft in Gang zu bringen? Ist Ihre Idee gut genug, um zu investieren?

Die Antwort auf diese Fragen kann sich je nach Kontext ändern - Zeit und Ort sowie aktuelle Erfahrungen und aktuelle Partner. Fragen Sie sich, ob Sie diese 4 Merkmale haben und ob Sie derzeit das Zeug dazu haben, ein erfolgreicher Unternehmer zu sein: (Zum diesbezüglichen Lesen siehe Artikel: Die wahren Risiken des Unternehmertums .) > 1. Vision

Bringen Sie Ihren Kunden etwas Wertvolles bei? Ist Ihre Idee besser als die Ihrer Konkurrenten und / oder löst sie ein Problem, das noch nicht gelöst ist?

Vision ist eine Kombination aus Intuition und praktischer Erfahrung. Sie müssen eine gute Idee finden und wissen, wie Sie sie anwenden können. Die Medien konzentrieren sich gerne auf die intuitiven Eigenschaften - wie Steve Jobs Fähigkeit, sich eine neue Verwendung von Computern mit der grafischen Benutzeroberfläche vorzustellen, aber ohne sein Wissen über die Branche und den Kundenstamm wäre dies nichts anderes als Tagträumen gewesen. (Weitere Informationen finden Sie im Artikel:

Steve Jobs und die Apple Story .)

Ein weiterer Aspekt der Vision ist die Fähigkeit, die Ressourcen und das Kapital zu bestimmen, die Sie benötigen, und abzuschätzen, wie lange es dauert, diese zurückzubekommen. Um einen Geschäftsplan zu erstellen, müssen Sie Ihre abstrakte Idee in konkrete Zahlen übersetzen. Wenn Sie dies tun, können Sie feststellen, dass Sie die Mittel haben, es zu verwirklichen.

2. Leidenschaft

Ist dein Herz in deiner neuen Geschäftsidee? Oder suchen Sie nur nach einem Ausweg aus Ihrem aktuellen Job?

Auf der Suche nach besserer Bezahlung oder weniger Stunden Arbeit sind schlechte Gründe, ein Unternehmen zu gründen, laut Fit Small Business - nicht nur weil diese Beweggründe unpraktisch sind (Unternehmer gehen typischerweise 1 bis 2 Jahre ohne Bezahlung und arbeiten viel mehr als Angestellte), aber auch, weil sie nicht genug Leidenschaft zeigen, um die Straßensperren durchzustoßen.

Unternehmer müssen wirklich an ihre Ideen glauben. Wenn Sie motiviert sind, das Leben durch Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verbessern, sind Sie den Hindernissen viel eher gewachsen.

3. Beharrlichkeit

Neigen Sie dazu, sich mit Fehlern zu befassen, oder nehmen Sie sich schnell selbst auf und lernen von ihnen?

Wenn die letztgenannte Beschreibung dazu tendiert, Sie zu charakterisieren, dann werden Sie das Handtuch wahrscheinlich nicht mehr werfen, wenn die Dinge nicht wie geplant verlaufen. Sie könnten unerwartet für einen Kredit abgelehnt werden, einen großen Vertrag verlieren oder einen potenziellen Mitarbeiter in letzter Minute aussteigen lassen. Wenn Sie diese als Lernerfahrungen nutzen können, sind Sie dem Unternehmer, der bei jedem Rückschlag anstrebt, weit voraus.

Ein weiterer Aspekt der Ausdauer ist das Niveau der persönlichen Unterstützung, die Sie erhalten. Unternehmer unterschätzen häufig die Anzahl der Stunden, die sie arbeiten, und die Reihe von Höhen und Tiefen, die sie erleben werden, besonders im ersten Jahr. Wenn Sie einen Ehepartner oder einen langjährigen Partner haben, fragen Sie, ob er bereit ist, Sie auf dem Weg zu unterstützen.

4. Bereitschaft zur Anpassung

Suchen Sie aktiv nach Feedback zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung? Oder mögen Sie es nicht, Kritik zu hören?

Zwar müssen Unternehmer selbstständig sein und an sich selbst glauben, wenn es niemand anderes tut, aber Sie müssen auch offen sein für Veränderungen - sei es für die Anpassung an Marktveränderungen, Kundenfeedback oder die Erkenntnis, dass Sie Produkt besser.

Es ist nicht ungewöhnlich für Unternehmer, einen neuen Ansatz zu wählen, der sich von dem unterscheidet, was sie ursprünglich geplant hatten - einige kommen in Branchen vor, die völlig anders sind als die, in der sie begonnen haben. Auf der anderen Seite können Sie nie von Ihrer ursprünglichen Idee abweichen. In jedem Fall kann die aktive Suche nach Kritik nur helfen. Es wird Ihnen entweder helfen, neue Ideen zu generieren, oder, indem Sie auf diese Kritik reagieren, Ihnen helfen, Ihre aktuelle Plattform zu stärken.

The Bottom Line

Kurz gesagt, diese vier Persönlichkeitsmerkmale zeigen an, ob Sie das Zeug zum Unternehmer haben oder nicht. Wenn Sie nicht das Gefühl haben, dass sie Sie beschreiben, fürchten Sie sich nicht. Es ist zwar keine gute Idee, ein Unternehmen zu gründen, aber das könnte sich mit der Zeit ändern. Wenn Sie Erfahrung sammeln und Ihre Geschäftsidee verbessern, werden Sie diese Fragen möglicherweise anders beantworten. (Zum diesbezüglichen Lesen siehe Diashow:

Zehn erfolgreiche Jungunternehmer .) Haftungsausschluss: Die geäußerten Meinungen sind die von Fit Small Business und können sich jederzeit aufgrund von Änderungen der Markt- oder Wirtschaftsbedingungen ändern. .. Die Kommentare sollten nicht als Empfehlung einzelner Betriebe oder Marktsektoren ausgelegt werden. Dieses Material stellt keine spezifische rechtliche, steuerliche oder buchhalterische Beratung dar. Bitte konsultieren Sie qualifizierte Fachkräfte für diese Art von Beratung.

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