Unternehmen, die ihre Mitarbeiter gut behandeln, haben einen echten Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Konkurrenten. Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel produktiver und bedienen die zugrunde liegenden Kunden gut. Das hilft, das Endergebnis zu erreichen, was wiederum Aktionären in öffentlichen Unternehmen und Investoren in privaten Unternehmen hilft. Im Folgenden sind drei wichtige Vorteile aufgeführt, die Unternehmen ihren Mitarbeitern geben sollten.

Mitarbeitermitmachen

Es gibt viele Managementstile, aber ein Vorteil, den wenige Unternehmen oder Manager ihren Mitarbeitern geben, ist ausreichend Platz für ihre Arbeit. Es gibt eine Reihe von Namen für diese Art von Vorteil, einschließlich "Empowerment", "eine dezentralisierte Managementstruktur" oder "vertrauensvolle Mitarbeiter" und sie allein lassen, um ihre Aufgaben bestmöglich auszuführen. Ein anderer Weg, diesen Stil zu erklären, ist zu sehen, was es nicht ist. Es ist sicherlich das Gegenteil von Micro-Management; es ist weniger hierarchisch als viele Verwaltungsstrukturen; und es lässt eine Organisation von unten aus führen, nicht von oben.

Anfang dieses Jahres, Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A BRK-ABerkshire Hathaway Inc279, 360. 98-0. 29% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) (BRK-B BRK-BBerkshire Hathaway Inc. 186. 30-0. 20% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) erwarb Van Tuyl Group, eine Gruppe von 78 Autoketten, und Warren Buffetts Managementstil sollte eine ziemlich dezentralisierte Organisationsstruktur favorisieren. Es ist bekannt, dass Mr. Buffett ein Unternehmen kauft und das Managementteam komplett alleine lässt, wobei einige Manager nur ein- bis zweimal pro Jahr mit dem Home Office sprechen. Solange die Gewinne hereinkommen und das Wachstum akzeptabel ist, wird Buffett seine Angestellten völlig ermächtigt lassen.

Ein neues Modell wird von Zappos eingeführt, einem führenden Online-Einzelhändler für Schuhe, der von Amazon übernommen wurde. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) und wurde "holacracy. "Laut der Zappos-Website, die eine ganze Seite zur Erläuterung ihrer Holacracy-Herangehensweise verwendet, soll sie den traditionelleren Top-Down-Stil ersetzen, bei dem ein CEO und ein oberes Management den Ton angeben und niedrigere Mitarbeiter dazu verpflichten. Anstelle von Managern, die ihren Mitarbeitern sagen, was zu tun ist, entscheiden die Mitarbeiter, wie sie dem zugrunde liegenden Kunden am besten dienen können, und mit den Worten von Zappos Gründer Tony Hsieh, dass sie "wie Unternehmer agieren können. "

Work-Life-Balance

Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, eine gesunde Mischung aus Arbeits- und Nichtarbeitsleben zu haben, ist ein weiterer wertvoller und ungenutzter Vorteil. Eine dezentralisierte und ermächtigte Arbeitsplatzumgebung kann definitiv eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen. Solange die Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen und ihre Ziele erreichen (die sich selbst steuern können), sollte ihnen genügend Zeit zur Verfügung stehen, um während der normalen Arbeitszeit eine Reise zur Arztpraxis oder zum Baseballspiel eines Kindes einzuplanen.Diese Umgebung kann zu ausgeglicheneren und glücklicheren Mitarbeitern führen. Natürlich ist es entscheidend, einen Mitarbeiter einzustellen, der in dieser Art von Umgebung Erfolg hat und die Situation nicht ausnutzt.

Robert Half International, Inc. (RHI RHIRobert Half International Inc.52. 43 + 0. 34% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist ein börsennotierter Personalvermittler, der Ratschläge zu Wie Unternehmen eine Work-Life-Balance fördern können, ohne die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen. Alternative Arbeitszeitpläne, wie z. B. vier 10-Stunden-Tage oder die Möglichkeit, Aus-Zeiten zu pendeln, um Zeit zu sparen, die durch Verkehr und Reisen verschwendet wird, können normalerweise leicht implementiert werden. Einfach früh zu kommen und frühzeitig zu verlassen oder umgekehrt, kann den Mitarbeitern helfen. Kinderbetreuung im Büro kann auch eine enorme Zeitersparnis bedeuten und kann leicht dazu beitragen, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Von zu Hause aus zu arbeiten, kann ein zweischneidiges Schwert sein, weil hierarchischere / traditionellere Unternehmen befürchten, Mitarbeiter nicht genau überwachen zu können. Das spart Arbeitszeit und ermöglicht es tatsächlich motivierten Mitarbeitern, produktiver zu arbeiten. Sogar ein flexibler Zeitplan, der es von Zeit zu Zeit erlaubt, kann ein großer Vorteil sein, der die Moral der Mitarbeiter unterstützt. Diese Art von flexiblerem Zeitplan kann auch talentierte Führungskräfte anziehen, einschließlich Frauen, die in Fortune-500-Unternehmen noch unterrepräsentiert sind.

Die richtigen Anreize setzen

Ein großzügiges Gehalt wird viele Mitarbeiter glücklich machen, aber die richtigen Anreize müssen geschaffen werden, damit die Arbeiter produktiv und belohnt werden. Es mag wie ein Vorteil erscheinen, der die Firma hervorbringt, aber ein Angestellter, der weiß, was er für ansprechende Belohnungen arbeitet, kann sehr glücklich, produktiv und erfüllt sein. Zu den Anreizen, von denen angenommen wird, dass sie die Leistung des CEOs verbessern, gehören Gehalts- und Bonuspotenziale, Aktienzusagen und -optionen sowie ein echtes Risiko, gefeuert zu werden, wenn Anreizziele nicht erreicht werden. Die meisten davon sind eindeutig verdienstbasiert.

Zurück zu den Philosophien von Berkshire Hathaway konzentriert sich das Unternehmen auch auf die Bereitstellung der richtigen Anreize. Schauen Sie sich den Anreiz an und Sie werden sehen, wie sich die Mitarbeiter verhalten, auch zum Schlechteren. Zum Beispiel wird ein Immobilienmakler dazu angeregt, ein Geschäft abzuschließen. Andernfalls wird er nicht bezahlt. In diesem Beispiel ist er möglicherweise nicht so darauf fokussiert, den richtigen Preis für einen zugrunde liegenden Kunden zu erhalten, der besser bedient werden könnte, wenn er nach zusätzlichen Immobilien sucht oder ein härteres Geschäft betreibt. Dasselbe gilt für Investmentmanager wie die Mitarbeiter von Legg Mason Inc. (LM LMLegg Mason Inc38. 26-1. 82% erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), die bezahlte einen Prozentsatz der verwalteten Vermögenswerte, unabhängig davon, wie sich ein zugrunde liegendes Portfolio verhält.

Das Endergebnis

Es ist schwierig, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter produktiv und zufrieden sind, aber diese drei Vorteile können dazu beitragen, ein Unternehmen in die richtige Richtung zu bringen. Mitarbeiter zu befähigen und sie wie vertrauenswürdige Erwachsene zu behandeln, kann allen Beteiligten finanzielle und andere Vorteile bringen.