Sehen Sie sich diese motivierenden, aufschlussreichen Vorträge von Experten zur Unternehmensführung an.

Ist Ihr Führungsstil effektiv in der Nutzung von Kreativität, Produktivität und Veränderung? TED ist eine gemeinnützige Organisation, die sich dem Austausch von Ideen widmet. Sehen Sie sich die folgenden zehn Vorträge an, um Ihre Managementfähigkeiten zu schärfen.

1. Simon Sinek: "Wie großartige Führer zu Handlungen anregen"

"Die Leute kaufen nicht, was man tut, sie kaufen, warum man es tut", wiederholt Sinek in diesem revolutionären TED-Gespräch immer wieder. Er zeigt anhand aussagekräftiger Beispiele auf, wie erfolgreiche Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren, zielgerichtet zu arbeiten: "Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, nur weil sie einen Job machen können, arbeiten sie für Ihr Geld. Aber wenn Sie Leute einstellen, die glauben, was Sie glauben, arbeiten sie mit Blut und Schweiß und Tränen für Sie ", sagt Sinek.

2. Tim Harford: "Versuch, Irrtum und der Gott-Komplex"

Tim Harford drängt die Führer, den Gott-Komplex aufzugeben, was sie glauben lässt, dass sie immer Recht haben und sich für Demut und systematische Problemlösung entscheiden. Oftmals erzeugen Versuch und Irrtum Varianten, die funktionieren, und wir haben keine Ahnung warum. Harford argumentiert, dass die Arbeit an der systematischen Lösung von Problemen optimal ist. Er empfiehlt auch, dass Führer davon absehen, "das Gesetz niederzulegen" und ermutigt sie zuzugeben, wenn sie falsch liegen.

3. Jacqueline Novogratz: "Inspirieren eines Lebens der Immersion"

"Außergewöhnliche Führer müssen es wagen, ein Leben in Immersion zu leben", sagt Novogratz. Novogratz leitet den Acumen Fund, der weltweit in Innovationen investiert, die sich auf Veränderungen konzentrieren. Große Führer nehmen Ressourcen auf und wandeln sie um, um die Welt positiv zu verändern. Die wichtigsten Dinge, die Unternehmen tun und Zeit verbringen, sind oft unermesslich, argumentiert Novogratz. Sie rät Führern, den edlen Weg zu gehen und sich von der Macht manipuliert zu fühlen.

4. Roselinde Torres: "Was es braucht, um eine große Führungspersönlichkeit zu sein"

Roselinde Torres hat 25 Jahre lang beobachtet, was große Führungspersönlichkeiten ausmacht und Führungspipelines kultiviert. Sie argumentiert, dass die sich ausweitende Führungslücke aus veralteten Führungsentwicklungsprogrammen herrührt, die Wachstum stagnieren, basierend auf der Welt , die statt war und was kommt . Im 21.999. Jahrhundert müssen Unternehmen global und transparent sein und über eine komplexe Matrix verfügen, um Dinge erledigen zu können. Große Führer wagen es, anders zu sein, sie reden nicht nur darüber, sie sagen es tatsächlich, Torres. ^{6. David Logan: "Tribal Leadership"} Der Stamm ist eine natürlich vorkommende Gruppe von 20 bis 150 Menschen, in der sich Gesellschaften entwickeln. Stämme existieren in fünf einzigartigen Stadien. Die meisten Menschen (48% der Arbeitsstämme) sitzen in der dritten Phase, der "Ich bin großartig, und du bist nicht", Bühne. Leider sind Gruppen aufgrund dieser Einstellung nicht so produktiv, wie sie sein könnten.David Logan argumentiert, dass die größte Herausforderung für Führungskräfte darin besteht, Teams von der dritten auf die vierte Etappe, die "Wir sind großartig", zu bringen. Auf der vierten Stufe kommen die Arbeiter zusammen, um Werte der Kreativität zu vereinen und "ein bisschen komisch zu sein". "Schließlich, sagt Logan, müssen sich die Führer auf die fünfte Stufe vorarbeiten, die Bühne des" Lebens ist großartig ".

7. Steve Jobs: "Wie man lebt, bevor man stirbt"

Steve Hiobs berühmte Rede zur Stanford Universität spricht seinen einzigartigen Hintergrund, seine Adoption und die Ereignisse an, die ihn dazu brachten, eines der revolutionärsten Unternehmen des 21. Jahrhunderts zu gründen. Jobs drängt Führungskräfte, an ihren Weg zu glauben, einen Glaubenssprung zu machen und individuell zu handeln. Jobs setzte sich dafür ein, Risiken einzugehen; Er sagt: "Der Tod ist sehr wahrscheinlich die einzige, beste Erfindung des Lebens. Es ist der Vermittler des Lebens. "

8. Tony Robbins: "Warum wir tun, was wir tun"

Der Lebenstrainer Tony Robbins sagt, dass Emotionen, nicht Eigeninteressen, die treibende Kraft des Lebens sind. Wenn Führungskräfte menschliche Bedürfnisse verstehen, schätzen sie die Mitarbeiter und ihre Fähigkeit, einen Beitrag zu leisten. Die Wissenschaft der Errungenschaft wird verstanden, aber die Kunst der Erfüllung fehlt an Verständnis. Robbins meint, dass Entschuldigungen für das Scheitern vergeblich sind, und der entscheidende Faktor für Erfolg ist Einfallsreichtum. Treffen Sie Entscheidungen basierend auf einem Fokus, geben Sie ihm eine Bedeutung und erzeugen Sie eine Emotion, die zum Handeln anregt.

9. Jason Fried: "Warum Arbeit nicht bei der Arbeit geschieht"

Jason Fried vergleicht Arbeit mit Schlaf, die beide unter Unterbrechung leiden. Warum erwarten wir, dass Menschen gut arbeiten, wenn sie den ganzen Tag im Büro unterbrochen werden? Indem er soziale Medien für die moderne Rauchpause hält, leugnet er die Technologie als Schuldigen hinter den Produktivitätsverzögerungen. Manager und Meetings können giftige Disruptoren sein. Unternehmen sollten auf unnötige Unterbrechungen zurückgreifen und die zugewiesene Ruhezeit berücksichtigen.

10. Shawn Achor: "Das glückliche Geheimnis, besser zu arbeiten. "

Wenn wir den Durchschnitt untersuchen, bleiben wir durchschnittlich. Stattdessen sollten wir die Ausreißer untersuchen, um den Durchschnitt in Unternehmen weltweit zu erhöhen. Shawn Achor fordert die Führungskräfte auf, die Linsen zu ändern, durch die sie die Welt sehen, was wiederum die Geschäftsergebnisse verändert. Wir müssen die Formel für Glück und Erfolg umkehren, da 75% der Arbeitserfolge auf Aussichten beruhen. Konzentrieren Sie sich als Manager auf Kämpfe und Beschwerden oder Chancen? Achors humorvoller Vortrag bietet einen Einblick, wie Führungskräfte den "Glücksvorteil" nutzen können, wo Kreativität und Produktivität wachsen.

The Bottom Line

Diese zehn TED Talks inspirieren die Führungskräfte dazu, Sprünge zu machen, nicht Schritte, um Veränderung zu bewirken, Verantwortung zu übernehmen und die Straße, die weniger befahren wird. Von Lebensberatern bis hin zu Wissenschaftlern und Künstlern bietet TED wertvolle Einblicke von Experten auf diesem Gebiet.