Ein Unternehmen, das durch eine horizontale Integration expandieren will, kann Größenvorteile, Größenvorteile, gesteigerte Marktmacht oder Marktanteile, Senkung der Produktionskosten, Verringerung des Wettbewerbs und Zuwächse bei anderen Synergien. Ein Unternehmen, das sich für eine horizontale Integration entscheidet, muss jedoch mit Nachteilen konfrontiert werden, zu denen kartellrechtliche Fragen und Gesetzmäßigkeiten gehören, die Tatsache, dass die erwarteten wirtschaftlichen Gewinne niemals realisiert werden könnten, die Verringerung der Flexibilität und das Potenzial, den Wert tatsächlich zu zerstören.
Die horizontale Integration erfolgt, wenn ein Unternehmen beschließt, ein anderes Unternehmen in der gleichen Branche und auf derselben Produktionsstufe zusammenzulegen, zu erwerben oder zu übernehmen. Die Übernahme von Pixar durch Disney oder die Fusion von Exxon und Mobil sind großartige Beispiele für die horizontale Integration. In beiden Fällen haben sich zwei Unternehmen ähnlicher Größe und Betrieb, die in der gleichen Branche tätig sind, zu einem stärkeren Unternehmen zusammengeschlossen.
Wenn ein Unternehmen die Vorteile einer horizontalen Integration erreichen kann, kann das Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen diversifizieren, diese Produkte oder Dienstleistungen an einen größeren Markt verkaufen, die Kosten für die Produktion neuer Produkte reduzieren oder Dienstleistungen, und reduzieren Sie den Umfang der externen Konkurrenz.
Wenn die horizontale Integration ein Unternehmen behindert, ist der größte Nachteil für das Unternehmen die Verringerung des Gesamtwertes für das Unternehmen, da die erwarteten Synergien trotz der Kosten der horizontalen Integration nicht zustande kommen. Weitere Nachteile können rechtliche Auswirkungen haben, wenn der horizontale Zusammenschluss zu einem Unternehmen führt, das als Monopol angesehen werden kann, und eine Verringerung der Flexibilität aufgrund der Tatsache, dass es sich nun um eine größere Organisation handelt.
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