a:

Beispiele für realistische Einsparpotenziale sind Fusionen und Übernahmen (M & A), neu entdeckte Verwendungen von Nebenprodukten (z. B. Rohöl) und wenn zwei Hersteller sich einig sind, gleiche Produktionsfaktoren. Dies tritt immer dann auf, wenn feste oder versunkene Kosten nach der Herstellung eines Gutes eine übermäßige Produktionskapazität haben. Economies of Scope

Economies of scope ist ein leicht missverstandenes Konzept, zumal es den Konzepten von Spezialisierung und Skaleneffekten zuwiderläuft. Eine einfache Möglichkeit, sich über die Größenvorteile Gedanken zu machen, besteht darin, sich vorzustellen, dass es für zwei Produkte billiger ist, wenn sie dieselben Ressourcen-Inputs verwenden (wenn möglich) als für jeden von ihnen, um separate Inputs zu haben.

Ein anderer Weg, um eine realisierte Wirtschaftlichkeit zu erklären, ist, dass die Produktdiversifizierung ressourceneffizient ist. In diesen Fällen ist es für ein Unternehmen (oder eine Partnerschaft zwischen Unternehmen) häufig effizienter, sich auf mehrere Waren oder Dienstleistungen zu spezialisieren als auf jedes Gut oder jede Dienstleistung, die von einem separaten Unternehmen erbracht wird.

Beispiele von Economies of Scope

Ein offensichtliches Beispiel für Einsparpotenziale zeigt sich im Eisenbahnverkehr. Ein einzelner Zug kann sowohl Passagiere als auch Fracht günstiger befördern als separate Züge, einen für die Passagiere und einen für die Fracht. In diesem Fall reduziert die gemeinsame Produktion die gesamten Inputkosten. (In der ökonomischen Terminologie bedeutet dies, dass der Netto-Grenznutzen eines Inputfaktors nach der Produktdiversifizierung zunimmt.)

Angenommen, ein M & A-Deal findet zwischen zwei ähnlichen Firmen statt. Es ist wahrscheinlich, dass die Zielfirma nach der Vereinbarung einige Entlassungen oder Umschichtungen ihrer Produktionsfaktoren erleiden wird, um Redundanz zu vermeiden. Es ist möglich, dass die Waren oder Dienstleistungen beider Unternehmen nach dem Abschluss billiger produziert werden können. Dies ist ein Beispiel für Einsparpotenziale in der Praxis.

Walmart ist ein herausragendes Beispiel sowohl für Skaleneffekte als auch für Einsparpotenziale. Durch das preisgünstige Single-Site-Modell kann jeder Walmart-Store Tausende von Produkten und Dienstleistungen billiger anbieten, als es kosten würde, wenn sie separat angeboten würden.