Was ist der beste Grund für eine Rückwärtsintegration?

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Was ist der beste Grund für eine Rückwärtsintegration?
Anonim
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Kosten zu sparen und die Effizienz zu verbessern sind zwei gute Gründe für die Rückwärtsintegration. Rückwärtsintegration ist der Prozess des Erwerbs eines Unternehmens, das irgendwo dahinter in der Produktionslinie für das Unternehmen liegt, das das Unternehmen erwirbt. Ein Bereich, in dem das Geschäft durch diese Art der Integration verbessert werden kann, beinhaltet die Einsparung von Transportkosten, um Waren von einem Ort zu einem anderen zu transportieren.

Es ist nicht immer ratsam, eine Rückwärtsintegration anzustreben, da dies nicht immer dazu führt, Geld zu sparen oder Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten. Die Rückwärtsintegration ist eine Form der Integration, die als vertikale Integration bekannt ist. Sie erweitert das Geschäft einfach auf einen Bereich, der mit der Produktion des Unternehmens zusammenhängt. Eine ähnliche Form der Integration, die als Vorwärtsintegration bezeichnet wird, umfasst die Erweiterung des Geschäfts auf einen Bereich, der in der Produktionslinie für das Unternehmen vorgesehen ist. Der Erwerb des Lieferanten für ein Unternehmen ist ein Beispiel für die Rückwärtsintegration. Die Übernahme des Distributors für ein Unternehmen ist ein Beispiel für eine Vorwärtsintegration.

Die vertikale Integration umfasst die Steuerung eines Unternehmens, das dem Kunden entweder näher oder weiter entfernt ist. Je mehr ein Unternehmen einen Aspekt seines Unternehmens durch Rückwärtsintegration kontrolliert, desto weniger sind die Transaktionen in dieser Integration mit dem Kunden verbunden. Die Vorwärtsintegration umfasst Änderungen an Kontrollfaktoren, die näher am Geschäftsende des Kunden liegen. Ein Beispiel für die Rückwärtsintegration ist ein Lebensmittelunternehmen, das die Farm erwirbt, von der es die Waren erhält, die es zur Herstellung von Produkten benötigt. Dieser Kauf wirkt sich nicht sehr stark auf den Kunden aus. Ein Beispiel für eine Vorwärtsintegration ist die Entscheidung, Produkte bei einem bestimmten Lieferanten über einen anderen zu verkaufen, um einen bestimmten Kunden zu erreichen oder dem Kunden bestimmte Optionen zu geben.