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Eine horizontale Integration besteht aus Unternehmen, die ein ähnliches Unternehmen in derselben Branche erwerben, während eine vertikale Integration aus Unternehmen besteht, die ein Unternehmen erwerben, das entweder vor oder nach dem erwerbenden Unternehmen in der Produktion tätig ist. verarbeiten.

Wenn ein Unternehmen durch eine horizontale Integration wachsen will, strebt es danach, seine Größe zu vergrößern, sein Produkt oder seine Dienstleistung zu diversifizieren, Größenvorteile zu erzielen, den Wettbewerb zu reduzieren oder Zugang zu neuen Kunden oder Märkten zu erhalten. Zu diesem Zweck erwirbt ein Unternehmen ein anderes Unternehmen von ähnlicher Größe und Betrieb in der gleichen Branche. Einige großartige Beispiele für eine horizontale Integration sind Marriotts Übernahme von Sheraton (Gastgewerbe) im Jahr 2016, Anheuser-Busch InBev (AB InBev) 2016 Übernahme von SABMiller (Bierfirmen), AstraZeneca 2015 Übernahme von ZS Pharma (Biotech), Facebooks Akquisition von Instagram im Jahr 2012. (Social Media) und Disneys Übernahme von Pixar (Entertainment Media) im Jahr 2006.

Wenn ein Unternehmen durch vertikale Integration wachsen will, strebt es danach, seine Lieferkette zu stärken, seine Produktionskosten zu senken, Upstream- oder Downstream-Gewinne zu erzielen oder auf nachgelagerte Vertriebskanäle zuzugreifen. Dazu erwirbt ein Unternehmen ein anderes Unternehmen, das davor oder danach im Lieferkettenprozess ist. Zu den großartigen Beispielen für die vertikale Integration gehören die Übernahme des Smartphone-Herstellers Motorola durch Google, die Übernahme von Wäldern in Rumänien durch Ikea im Jahr 2015 zur Lieferung eigener Rohstoffe sowie die Integration von Amazon in die Hardware durch die Produktion von Kindle Fire-Tablets.

Wenn es um eine vertikale Integration geht, kann ein Unternehmen entweder vorwärts in eine Vorwärtsintegration oder rückwärts in eine Rückwärtsintegration integrieren. Eine Rückwärtsintegration findet statt, wenn ein Unternehmen entscheidet, ein anderes Unternehmen zu besitzen, das ein Produkt für das Produkt des erwerbenden Unternehmens liefert. Ein Beispiel dafür ist, wenn ein Automobilhersteller eine Reifenfabrik erwirbt. Eine Vorwärtsintegration findet statt, wenn ein Unternehmen entscheidet, die Kontrolle über den Postproduktionsprozess zu übernehmen. Ein Beispiel dafür ist, wenn derselbe Automobilhersteller einen Autohändler erwirbt.

Verstehen, warum ein Unternehmen vertikale Integration über Outsourcing wählt, oder umgekehrt, indem es liest, wann es für ein Unternehmen Sinn macht, vertikale Integration zu betreiben? Wann ist Outsourcing für vertikale Integration vorzuziehen?