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Vereinfacht gesagt gibt es eine betriebswirtschaftliche Buchführung, die Führungskräften hilft, interne Entscheidungen zu treffen, die sich auf eine Organisation auswirken, während Finanzbuchhaltung hauptsächlich dazu dient, Finanzinformationen über eine Organisation externen Quellen zu präsentieren.

Managerial Accounting

Managerial Accounting ist stark von Prognosen, Trends und anderen zukünftigen Überlegungen abhängig und erlaubt in der Regel keine exakten Zahlen. Manager verwenden diese Zahlen, um die täglichen Aktivitäten einer Organisation zu erleichtern und operative Entscheidungen zu treffen. Da sich Märkte und Geschäftsaktivitäten ständig ändern, müssen Führungskräfte das Management Accounting verwenden, um die aktuelle Position eines Unternehmens einzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Es gibt oft wenig Zeit für Manager, genaue Zahlen zu berücksichtigen. Berichte aus der Buchhaltung von Führungskräften folgen keinen formalen Grundsätzen oder Richtlinien und können verwendet werden, wie es ein Unternehmen wünscht.

Finanzbuchhaltung

Alternativ verwendet die Finanzbuchhaltung während eines bestimmten Zeitraums genaue Zahlen. Berichte, die aus dieser Art der Rechnungslegung generiert werden, müssen den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) entsprechen. Führungskräfte verwenden diese Berichte, um die allgemeine finanzielle Gesundheit einer Organisation externen Quellen wie Stakeholdern, potenziellen Investoren, Finanzinstituten, ihrem Vorstand und mehr zu präsentieren. Finanzbuchhaltungsberichte müssen ebenfalls jedes Jahr bei den zuständigen Regierungsbehörden eingereicht werden.

Arbeiten im Tandem

Sowohl die betriebswirtschaftliche Buchführung als auch die Finanzbuchhaltung sind für das Funktionieren einer Organisation notwendig. In der Tat verwenden Manager oft Finanzbuchhaltung, um eine Basis für die Prognosen zu erhalten, die sie in der Buchhaltung verwenden. Ohne die Vergangenheit zu verstehen, würden Manager es schwerer haben, in die Zukunft zu blicken.