Shareholder Value Added (SVA) ist eine Performance-Kennzahl, die sich aus der Subtraktion der Kapitalkosten eines Unternehmens von seinem operativen Ergebnis nach Steuern ergibt. Einige Value-Investoren nutzen SVA als Instrument, um die Profitabilität und die Effektivität des Managements zu beurteilen. Diese Denkweise stimmt mit dem wertorientierten Management überein, das davon ausgeht, dass die wichtigste Überlegung eines Unternehmens sein sollte, den wirtschaftlichen Wert für seine Aktionäre zu maximieren.
Die Beliebtheit von SVA erreichte in den 1980er Jahren einen Höhepunkt, als Unternehmensleiter und Verwaltungsräte unter die Lupe genommen wurden, weil sie sich auf persönliche oder Unternehmensgewinne konzentrierten, anstatt sich auf die Aktionäre zu konzentrieren. SVA wird von der Investment Community nicht mehr so hoch geschätzt.
Value-Investoren, die sich auf SVA konzentrieren, sind eher darauf bedacht, kurzfristige Renditen über dem Marktdurchschnitt zu erzielen als mit längerfristigen Renditen. Dieser Kompromiss ist implizit im SVA-Modell enthalten, das Unternehmen dafür bestraft, Kapitalkosten zu verursachen, um Geschäftsaktivitäten auszubauen. Kritiker weisen darauf hin, dass diese Value-Investoren Unternehmen dazu bringen, kurzsichtige Entscheidungen zu treffen, anstatt sich auf die Zufriedenheit ihrer Kunden zu konzentrieren.
In gewisser Weise suchen Anleger, die sich auf SVA konzentrieren, häufig tatsächlich nach einem Cash Value Added (CVA). Unternehmen, die durch ihre Geschäftstätigkeit viel Geld verdienen, können höhere Dividenden zahlen oder größere kurzfristige Gewinne erzielen. Dies ist jedoch nur ein unmittelbarer Effekt der tatsächlichen Produktivität oder der Schaffung von Wohlstand. Reale Investitionen erfordern oft intensive Investitionen und kurzfristige Verluste.
Die Aktionäre wollen immer, dass ihre Unternehmen ihre Erträge maximieren, Dividenden ausschütten und Gewinne erwirtschaften. Value-Investoren können riskieren, kurzsichtig zu werden, indem sie sich nur auf die SVA konzentrieren und die langfristigen Auswirkungen einer zu geringen Reinvestition nicht berücksichtigen.
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