Einer der Schlüssel für erfolgreiches Cashflow-Management ist die Verbesserung der Geschwindigkeit von Forderungen. Wenn Sie diesen Faktor ignorieren und nicht versuchen, Strategien zur Verbesserung der Geschwindigkeit von Forderungen zu implementieren, wird der Geldbetrag für das Tagesgeschäft reduziert, was zu Problemen bei den Verbindlichkeiten führen kann. Dies ist kein Ort, wo Sie sein wollen, weil es zu Gehalts- und Kreditproblemen führen kann. In Bezug auf die erstere, Mitarbeiter, die nicht rechtzeitig bezahlt werden, sind wahrscheinlich Gefahr zu spüren und beginnen, für eine andere Arbeit zu suchen. In Bezug auf Letzteres kann ein Rückgang der Kreditwürdigkeit zu höheren Zinssätzen führen, die Sie vermeiden möchten, da dies die Kosten erhöht.

Fast jedes Geschäft wird zu einer Zeit kommen, wo es ein Cashflow-Dilemma gibt. Selbst wenn Ihr Unternehmen niemals Cashflow-Probleme hat, kann es noch Verbesserungspotenzial geben. Wenn Sie den Cashflow aus Forderungen verbessern, wird Ihr Unternehmen mehr Geld für den täglichen Geschäftsbetrieb und Innovationen haben. Innovation ist der größte Treiber des Umsatzwachstums. (Weitere Informationen finden Sie unter: Warum Cash Management der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist.)

Verbesserungsmöglichkeiten

Hier sind 10 Möglichkeiten, den Cashflow aus Forderungen zu verbessern.

Rabatte für Kunden anbieten, die früh zahlen - Dies ist die einfachste und gebräuchlichste Möglichkeit für Unternehmen, die Geschwindigkeit von Forderungen zu erhöhen. Dies muss kein großer Rabatt sein. Es kann so wenig wie 2% sein. Es wird einen leichten Schlag ins Endergebnis sein, aber den Cashflow Ihres Unternehmens verbessern, der das Potenzial hat, das Wachstum zu unterstützen.

Preise erhöhen - Dies ist kein Absolutwert. Einige Unternehmen haben ihre Produkte und Dienstleistungen zu teuer oder zur Perfektion gebracht. Allerdings wüssten Sie die Antwort nicht, wenn Sie die Preispunkte nicht geändert haben, um zu sehen, welche am besten erhalten wurden. Es ist möglich, dass Sie Geld auf dem Tisch lassen, indem Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen zu niedrig bewerten. (Weitere Informationen finden Sie unter: Free Cash Flow vs. EBITDA: Was sollten Sie analysieren? )

Altes Inventar verkaufen - Bieten Sie Bargeld an, indem Sie altes Inventar verkaufen, auch wenn es große Rabatte gibt. So sehr Sie es vielleicht auch nicht zugeben wollen, dieses Inventar ist eine Belastung. Indem Sie es loswerden, können Sie das frei gewordene Geld nutzen, um den Umsatz Ihrer Brot- und Butterprodukte und -dienstleistungen zu steigern.

Fragen Sie nach Einzahlungen - Wenn ein Kunde einen Kauf tätigt, bitten Sie um eine Anzahlung. Durch das Hinzufügen von Einlagen bei allen Verkäufen wird der Cashflow stark ansteigen.

Rechnungen sofort versenden - Um diesen Prozess so weit wie möglich zu beschleunigen, verwenden Sie ein elektronisches Kontosystem. Für Kunden, die überfällig sind, wird eine starke Sprache verwendet, was zu erhöhten Zahlungen führen sollte. Die aus diesen Zahlungen erhaltenen Gelder können für andere Teile des Geschäfts verwendet werden.

Verwenden Sie Cashflow-Prognosen - Sie können dies mit einer Cashflow-Management-Software tun. Wenn Sie Ihren Cashflow von Woche zu Woche verfolgen, haben Sie eine viel bessere Vorstellung davon, was Sie in Zukunft erwarten können. Dies wird Überraschungen reduzieren, die jeder Unternehmer zu schätzen wissen wird. Dies hilft Ihnen auch, sich auf notwendige Änderungen der Forderungen vorzubereiten. (Weitere Informationen finden Sie unter: Was ist das beste Cashflow-Management-Tool? )

Kommunizieren Sie mit Lieferanten - Wenn Sie eine gute Beziehung zu Lieferanten aufbauen, verhandeln sie mit Ihnen eher bei Zahlungs- oder Zahlungsdatumänderungen.

Überprüfung der Zahlungshistorie von Kunden - Wenn ein Kunde eine lange Zahlungszeit benötigt, bieten Sie einen Rabatt an, wenn er vollständig bezahlt. Wenn sie ablehnen, können Sie Hardball spielen, indem Sie ihnen mitteilen, dass Sie ihnen in Zukunft keinen Kredit mehr anbieten können.

Debitoren verfolgen - Vermeiden Sie in Zukunft die Zahlung von langsam zahlenden Kunden. (Weitere Informationen finden Sie unter: Bedeutung der Analyse der Debitorenbuchhaltung .)

Führen Sie Bonitätsprüfungen für neue, nicht zahlungswirksame Kunden durch - Vermeiden Sie zukünftige Probleme. Prävention ist die beste Medizin.

The Bottom Line

Die oben genannten Strategien sollten dazu beitragen, den Cashflow zu verbessern. Dies sollte dazu beitragen, das Wachstum Ihres Unternehmens anzukurbeln. Es hilft auch, Probleme bei den Verbindlichkeiten zu vermeiden. Und bei der Aktualisierung Ihrer Technologie, wie Buchhaltungssoftware und Zahlungsmanagement. (Weitere Informationen finden Sie unter: Aufgliederung der Bilanz .)