Die Insolvenz von Unternehmen war über die Jahre hinweg ein häufiges Thema, da große und kleine Unternehmen Insolvenz anmelden mussten. Der Konkurs eines Unternehmens ist ein Gerichtsverfahren, bei dem ein Unternehmen seine ausstehenden Schulden nicht zurückzahlen kann. Das Insolvenzverfahren beginnt normalerweise mit einem Antrag des Schuldners, kann aber auch im Namen des Gläubigers selbst eingereicht werden.

Ob als Ergebnis der wirtschaftlichen Bedingungen, des Branchenumfelds oder der Unternehmensführung, einige der wichtigsten Unternehmen sorgten für Schlagzeilen, als sie Insolvenz anmeldeten. Die folgenden drei Beispiele verdeutlichen, warum ein großes Unternehmen Konkurs anmelden muss.

1. Kodak

Kodak war ein Grundnahrungsmittel in der fotografischen Film-, Kamera- und Druckindustrie seit über 125 Jahren. Das Unternehmen wurde 1888 von George Eastman als Trockenplattenfotografie-Lösung gegründet. Die Firma erfand auch Film und sogar die Digitalkamera.

Unglücklicherweise führten Kodaks mangelnde Ausführung und mangelnde Weitsicht seitens des Managements dazu, dass es bei der Kommerzialisierung der von ihm erfundenen Digitalkamera scheiterte. Dies führte dazu, dass das Unternehmen von einer branchenführenden Position zu einem Unternehmen mit GoPro (GPRO) mit viel besserer Führung und Strategie zurückkehrte.

Da Kodak die Chancen der Digitalkamera verpasst hat, gingen seine Einnahmen und sein Marktanteil stetig zurück. In einem Versuch, die Insolvenz zu vermeiden, entließ das Unternehmen 47.000 Mitarbeiter zwischen 2003 und 2013, so Bloomberg Business. Diese Entlassungen halfen Kodak jedoch nicht, die Ausführung seiner digitalen Produkte zu erhöhen, und das Unternehmen war gezwungen, im Januar 2012 einen Insolvenzantrag nach Chapter 11 einzureichen. Kodak stieg aus, nachdem es mehr als 3 Dollar gezahlt hatte. 4 Milliarden schrumpfen und restrukturieren als Drucktechnikunternehmen für Firmenkunden.

2. RadioShack

RadioShack wuchs als ein Unternehmen, das eine Vielzahl von Radios und Unterhaltungselektronik verkaufte, als die Menge kommerzieller Elektronik in den 1950er bis 1970er Jahren wuchs, zu geschäftlichem Erfolg an. RadioShack blieb an der Spitze seiner Branche, als der Einzelhändler sein erstes Mobiltelefon im Jahr 1984 verkaufte und wuchs, um insgesamt 73 Millionen Mobiltelefone über die gesamte Lebensdauer des Unternehmens zu verkaufen. Darüber hinaus wurde RadioShack ein führender Verkäufer von CDs und dem Walkman.

Leider verpasste RadioShack, das einen hervorragenden Job gemacht hatte und an der Spitze der Verbraucherinnovation stand, das Boot auf dem Vormarsch von Smartphones und Satellitenschüsseln. Das Unternehmen wurde zu einem Nischenhändler für Unterhaltungselektronik reduziert, der veraltete Produkte verkaufte, die einst die Branche beherrschten.

Darüber hinaus haben die Konkurrenten von RadioShack, wie Best Buy und Circuit City, E-Commerce-Websites viel besser ins Leben gerufen, um die rückläufigen Umsätze von RadioShack weiter zu senken.Aufgrund der sich verändernden Anforderungen der Unterhaltungselektronik und der Unfähigkeit von RadioShack, diese Anforderungen zu erfüllen, beantragte das Unternehmen im Februar 2015 Insolvenz. Es könnte nach der Insolvenz Erfolg haben, indem es seine Geschäfte in Sprint-Geschäfte verwandelt, berichtet Forbes.

3. Blockbuster

Blockbuster war der Marktführer im Bereich Video- und DVD-Verleih und war nicht in der Lage, mit dem Aufkommen der On-Demand-Streaming-Technologie und dem Rückgang der Hollywood-Einspielergebnisse zu innovieren. Um die rückläufigen Einnahmen zu bekämpfen, die mit der rückläufigen Nachfrage nach Video- und DVD-Verleih zusammenfielen, versuchte Blockbuster, den durchschnittlichen Wert seiner Warenkorbgröße zu erhöhen, indem er seine Läden mit Süßigkeiten, Popcorn und anderen Schmuckstücken füllte.

Während sich Blockbuster auf die Erhöhung der Warenkorbgröße nach Dollar konzentrierte, nutzten innovative Unternehmen wie Netflix (NFLX) und HBO Go die neue Streaming-Technologie, um die Video- und DVD-Verleihbranche zu stören, indem sie den Verbrauchern eine On-Demand-Option zur Verfügung stellten. Im November 2013 schloss Blockbuster seine restlichen 300 Geschäfte und beantragte Insolvenz nach Chapter 11.

Das gemeinsame Thema dieser drei Unternehmen ist ein Mangel an Innovation und Misswirtschaft. Wenn eine dieser Firmen innovativ gewesen wäre und ihr Geschäftsmodell angepasst hätte, könnten sie immer noch Branchenführer sein.