Seit seinem Debüt im Jahr 1996, Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 031. 08-0. 14% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), allgemein bekannt als Google, hat sich von einem einfachen Suchmaschinenanbieter zu einem globalen Werbe-, Cloud- und Software-Unternehmen entwickelt. Am 26. August 2016 war das Unternehmen nach Marktkapitalisierung hinter Apple Inc. das zweitgrößte der Welt (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 86 + 0. 79% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ). Google hat dank Websites wie YouTube und Produkten wie Google Docs, Google AdWords und dem Google Chrome-Betriebssystem viel Erfolg gehabt.

Nicht jedes Produkt war ein Hit. Einige Fehler wurden stillschweigend zu neueren Produkten zusammengeführt, während andere ganz eingestellt wurden. Einige Produkte waren nicht erfolgreich, da sie ein bereits bestehendes beliebiges Produkt nicht ersetzen oder verbessern konnten oder aufgrund einer fehlerhaften Ausführung einfach fehlschlugen. Google ist eines der erfolgreichsten Technologieunternehmen in der Welt, aber diese Produkte haben nicht viel zu seinem Ruf beigetragen.

Google Answers

Google Answers wurde als ein Tool für Personen entwickelt, die ihr Surfen im Internet für sie erledigen wollten. Mit Google Answers konnten Nutzer alle Fragen, die sie beantwortet haben wollten, an die Community weiterleiten und Antworten erhalten. Der Anreiz für die Beantwortung von Fragen war die Möglichkeit, eine kleine Freelance-Gebühr für Top-Antworten zu erhalten. Als das Internet erweitert wurde, um viel reichere und detailliertere Informationen direkt von der Quelle zu enthalten, erwies sich das Konzept eines Internet-Mittelsmannes, um Antworten auf Fragen zu geben, obsolet. Google hat den Dienst 2006 eingestellt.

Dodgeball

Dodgeball als Konzept war 2005 von Google übernommen worden, war seiner Zeit voraus, fehlte jedoch auf der Ausführungsseite. Dodgeball gab den Nutzern die Möglichkeit, ihren aktuellen Standort zu nutzen, um Freunde, Unternehmen und andere Interessen in der Nähe zu finden. Dodgeball-Gründer Dennis Crowley war bei Google bei der Übernahme beschäftigt, verließ das Unternehmen aber zwei Jahre später frustriert über den mangelnden Fortschritt bei dem Produkt. Crowley gründete Foursquare. Google hat Dodgeball 2009 eingestellt. Google hat Google Latitude mit einem ähnlichen Ziel entwickelt, aber dieses Produkt wurde auch 2013 auf den Friedhof geschickt.

Jaiku

Google erwarb Jaiku, eine Microblogging-Website, die als Konkurrent für Twitter konzipiert wurde. Inc. (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 58-1. 63% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) in 2007. Bis Google seine Ressourcen hinter Jaiku setzte, war Twitter bereits die klare Plattform der Wahl. Google erkannte bald, dass Jaiku Twitter nicht loswerden würde und das Tool nur zwei Jahre später als Open-Source-Tool nutzen würde.Ende 2011 kündigte Google an, dass es Jaiku komplett schließen würde.

Google Video

Google Video wurde im Jahr 2005 als Produkt entwickelt und eingeführt, mit dem Einzelpersonen ihre eigenen benutzerdefinierten Videoclips hochladen können. Die Website bot den Nutzern nicht nur die Möglichkeit, Videos direkt anzusehen, sondern auch den erforderlichen HTML-Code zum Einbetten von Videos in andere Medien zu generieren. Das Konzept ähnelte dem populäreren YouTube. Google Video erforderte jedoch eindeutige Dateitypen und Formaterstellung, eine zusätzliche Arbeitsebene für den Nutzer, die sich negativ auf die Nutzererfahrung auswirkte. Im Jahr 2006 hat Google YouTube gekauft und Google Video zu einer unnötigen Doppelarbeit gemacht. Die Website wurde 2012 nicht mehr gehostet.

Google Wave

Google Wave wurde als Kommunikationsplattform konzipiert, die verschiedene Medien wie E-Mail, Instant Messaging und soziale Medien an einem Ort vereint. Ergebnisse und Bewertungen des Produkts waren gemischt. Wave's Nur-Einsen-System verlieh ihm einen Hauch von Exklusivität, der zunächst Nachfrage und Vorfreude erhöhte. Obwohl die Begeisterung für das Produkt groß war, hat sich das Produkt nie durchgesetzt. Es wurde kritisiert, weil es versucht habe, zu viele Dinge auf einmal zu tun, eine Benutzeroberfläche zu haben, die kompliziert war und sich auf keine seiner Standalone-Anwendungen verbessern konnte. Google hat die Entwicklung von Wave 2010 eingestellt.