Amazon. com Inc. (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 22 + 0. 78% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ist ein Internet-Einzelhandelsriese und ein Führer im Rennen um Cloud-Computing steuern. Die Leute schauen sich den großen Erfolg von Amazon an, vergessen aber alle Produkte und Dienstleistungen, die sie trotz großer Aufsehen erreichten.

Jeff Bezos zum Scheitern

Jeff Bezos, Gründer und CEO von Amazon, behandelt seine neuen Projekte genauso wie Risikokapitalgeber neue Investitionen. "Man muss große, spürbare machen. Fehlschläge ", sagt Bezos." Das Tolle ist, dass, wenn Sie diesen Ansatz wählen, eine kleine Anzahl von Gewinnern für Dutzende, Hunderte von Fehlschlägen zahlen, und so hat jede einzelne wichtige Sache, die wir getan haben, viel Risiko eingenommen. "Ausdauer, Ausdauer, Mumm und einige haben geklappt. Die meisten haben das nicht. Das muss auf allen Ebenen bis ganz unten passieren." Bezos räumt ein, Fehler in Milliardenhöhe zu machen und gleichzeitig eines der dominierendsten Unternehmen aller Zeiten zu schaffen.

Fire Phone

Das 2014 veröffentlichte Fire Phone ist der bisher größte Misserfolg von Amazon und Bezos. Bezos wollte ein Smartphone erstellen, um mehr Kunden von Amazon zu binden. Das Telefon musste das technisch fortgeschrittenste und coolste Telefon sein, das es bisher gab. Bezos beaufsichtigte das Projekt selbst und verlor den Blick auf den Verbraucher und entwarf das Telefon, das er wollte.

Das Telefon debütierte bei einem Zweijahresvertrag mit einem Preis von 199 Dollar. Ein neues iPhone oder ein Galaxy zu besitzen war trendy; Niemand wollte ein Fire-Telefon kaufen. Das Unternehmen senkte den Preis kontinuierlich auf 99 Cent. Selbst bei 99 Cent gab es keine Möglichkeit, ein neues Fire Phone zu kaufen. Amazon ist keine begehrte Verbrauchermarke.

Amazon hat eine Abschreibung in Höhe von 170 Millionen US-Dollar auf das Fire Phone vorgenommen. Als das Angebot im September 2015 auslief, endete der Verkauf.

Kozmo. com

Im Jahr 2000 investierte Amazon 60 Millionen Dollar in Kozmo. com. Kozmo war ein Service, der Kleinigkeiten wie DVDs, Bücher, Lebensmittel, Bürobedarf und Starbucks-Kaffee lieferte. Es operierte in Großstädten wie New York, Boston, Chicago und Los Angeles. Der Service war für die Verbraucher kostenlos.

Kozmo wurde 2001 geschlossen. Sechzehn Jahre später arbeitet Amazon hart an der Feinabstimmung seines schnellen Lieferservice, ist aber nicht kostenlos.

Destinationen

Im April 2015 starteten Destinations, Amazon's Vorstoß in die Reisebranche. Der ursprüngliche Fokus lag auf Wochenendausflügen in Washington, Oregon und Kalifornien. Die Destinationen gingen im Oktober 2015 auf Dauerurlaub.

Tägliche Deals

Amazon hat 2010 175 Millionen US-Dollar in LivingSocial investiert. Im Jahr 2012 schrieb Amazon die gesamte Investition ab. Seltsamerweise investierte Amazon 2013 weitere 56 Millionen US-Dollar, die es 2014 aufschrieb.

Das Unternehmen startete 2011 sein tägliches Geschäftsprogramm Amazon Local. Amazon Local fungierte als Wettbewerber von LivingSocial und Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN GRPNGroupon Inc5. 43-0. 64% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ). Die täglichen Geschäfte fad waren im Sterben, und Amazon Local wurde im Jahr 2015 geschlossen.

Amazon Register

Amazon Register bereitete Kreditkartenverarbeitungsdienstleistungen für kleine Unternehmen über Geräte vor, die an Smartphones oder Tablets angeschlossen waren. Der Service wurde unter den Konkurrenten PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL PYPLPayPal Holdings Inc74. 00 + 0, 83% Created with Highstock 4. 2. 6 ) und Square Inc. (NYSE: SQ) bewertet. SQSquare Inc37.37 + 1.30% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), aber die Händler nahmen nicht an, mit Amazon zu arbeiten. Ein Jahr nach seiner schelmischen Markteinführung schloss Amazon den Dienst leise.

Fulfillment by Amazon

Die Erfüllung durch Amazon ist eine gute Idee. Händler, die Amazon Marketplace verwenden, senden Waren an Amazon, und Amazon versendet das Produkt, wenn ein Kunde es bestellt. Der Händler zahlt eine Gebühr für den Service, um Legitimität zu erlangen und auf Amazon Prime-Kunden zugreifen zu können, die das Produkt kostenlos erhalten.

Amazon mischt jedoch häufig das Inventar mehrerer Händler, die ein Produkt zusammen in demselben Fulfillment-Fach verkaufen. Ein Verkäufer, der echte Produkte an Amazon verschickt, riskiert, dass er von einem anderen Händler versendete Fälschungen an den Kunden verschickt. Der Verkäufer erhält Kredit für den Verkauf ist verantwortlich für die Schuld, die Rücksendung und die Rückerstattung des Kaufs. Amazon Marketplace macht 40% der Verkäufe von Amazon aus, und gefälschte Waren sind ein großes Problem, das Amazon nicht beendet hat.

Amazon IOS Kindle App

Amazon teilt Fehler mit Apple Inc. (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 91 + 0. 82% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) Problem. Apple berechnet eine Provision von 30% für alle Einkäufe, die über Apps getätigt werden. Amazon hat nicht die Gewinnspanne, um die 30% Gebühr zu bezahlen. Verbraucher, die die Kindle-App auf einem iPhone oder iPad verwenden, müssen den Kauf über einen Computer tätigen und digital an das Gerät senden lassen. Dies dämpft die Impulskäufe.