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Im Februar 2015 reichte RadioShack (RSHCQ), ein renommierter Elektrofachmarkt, nach vielen finanziellen und operativen Fehltritten Insolvenzschutz nach Chapter 11 ein. Das Unternehmen hatte zu viele Läden, die Einnahmen gegenseitig ausschlachteten und Verluste erwirtschafteten. RadioShack konnte sich nicht anpassen und blieb relevant, als die meisten Elektronikverkäufe online verschoben wurden, und der Einzelhändler war nur an stationären Standorten fest. Von 2013 bis 2014 hatte das Unternehmen eine hohe Verkaufskonzentration von Mobiltelefonen, die mehr als 50% des Gesamtumsatzes ausmachen und schlechte Gewinnmargen generieren. Das Unternehmen änderte häufig seine Führung und Richtung für den Turnaround. Das Unternehmen machte einen finanziellen Fehler, indem es 2013 einen Kredit von Salus Capital aufnahm, der eine Veräußerung von mehr als 200 Filialen pro Jahr durch den Kreditgeber erforderte.
Filialkonzentration
Im Jahr 2014 betrieb RadioShack etwa 4, 300 Filialen in Nordamerika. Es gab jedoch viele Geschäfte, die zu nahe beieinander lagen. Zum Beispiel gab es 25 Geschäfte in der Nähe von Sacramento, Kalifornien, in einem Umkreis von 25 Meilen und sieben Geschäfte innerhalb von fünf Meilen um Brooklawn, New Jersey. Da sich so viele Geschäfte in unmittelbarer Nähe zueinander befinden, verzeichnete RadioShack einen deutlichen Rückgang der Rentabilität und Inventarprobleme, als der Ladenverkehr austrocknete. Es wurde sehr kostspielig, so viele Geschäfte mit manchmal unzureichendem Inventar in einem Bereich zu unterhalten.
Online-Wettbewerb
RadioShack verlässt sich ausschließlich auf sein stationäres Vertriebsnetzwerk und erlebt einen erheblichen Profitabilitäts- und Verkaufsdruck, da die Verbraucher Elektronikteile und andere Geräte von Online-Händlern wie Amazon kaufen. und eBay. Für viele Verbraucher wurde RadioShack irrelevant; Jedes Elektronikteil kann mit einem Klick auf Knopfdruck günstiger erworben und überall in den USA geliefert werden. Darüber hinaus machten die Verbraucher zahlreiche Beschwerden, dass es bei RadioShack an einem bestimmten Inventar fehle, was es noch unwahrscheinlicher mache, dass Käufer zurückkommen würden.
Produktkonzentration
In den frühen 2000er Jahren machte das Unternehmen eine strategische Umstellung auf den Verkauf von Mobiltelefonen und Zubehör, die sich seit einiger Zeit als lukrativ erwies. Mobiltelefone machten allein im Jahr 2014 etwa 50% des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus, was eine sehr riskante Aussage über eine hohe Produktkonzentration darstellt. Die Dinge begannen sich nach der Einführung des iPhones im Jahr 2007 schnell zu ändern. Als sich die Verkaufskanäle für Mobiltelefone über Wireless-Betreiber auf den Kauf von Telefonen ausweiteten, reduzierten viele Carrier die Zahlungen an RadioShack und ähnliche Reseller erheblich, um die steigenden Kosten für die Subventionierung von iPhones zu senken.Infolgedessen verschlechterten sich die Gewinnmargen und Verkäufe von RadioShack erheblich, was die Insolvenz des Unternehmens auslöste.
Managementprobleme
Das sich ständig wandelnde Management half dem Unternehmen nicht, sich umzudrehen. Von 2005 bis 2014 wechselte das Unternehmen siebenmal die Geschäftsführung. Joseph Magnacca kam 2013 als CEO zu RadioShack, um den Turnaround zu beschleunigen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die Rentabilität bis 2015 durch signifikante Store- und Produktumbauten, Änderungen in der Vergütungsstruktur und aggressive Marketingkampagnen wiederherzustellen. Als jedoch die Bemühungen von Magnacca begannen, sich zu entwickeln, verschlechterten sich die Ergebnisse aufgrund der steigenden Kosten, der kurzfristigen Verlegung von Managementaufträgen und der verwirrenden Auftragsstrukturen. Die Moral der Arbeiter und die Gewinne des Unternehmens gingen noch weiter zurück.
Finanzielle Fehltritte
Da RadioShack seit 2012 ein negatives Ergebnis verzeichnete, brauchte das Unternehmen erhebliche Kapitalzuflüsse, um solvent zu bleiben. Im Oktober 2013 konnte RadioShack eine Kreditlinie in Höhe von 585 Millionen US-Dollar von GE Capital und das 250 Millionen US-Dollar-Darlehen von Salus erhalten. Der 250 Millionen Dollar schwere Term Loan kam unter der Bedingung, dass RadioShack nicht mehr als 200 Geschäfte pro Jahr ohne Zustimmung von Salus schließen konnte.
Als sich der Cash-Burn von RadioShack 2014 beschleunigte, versuchte das Unternehmen, über ein Viertel seiner Filialen zu schließen, um die Mittelabflüsse zu stoppen. Salus vereitelte jedoch die Schließungsbemühungen aufgrund eines Mangels an Vertrauen, dass der Geschäftsplan des Unternehmens erfolgreich sein würde. Dies beschleunigte den Insolvenzantrag aufgrund von glanzlosen Verkaufszahlen für die Weihnachtssaison 2014-2015 und anhaltendem Cash Burn.
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