Der Wal-Mart-Effekt ist der Name, der dem wirtschaftlichen Druck von Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% mit Highstock 4. 2. 6 ), da die Preise so niedrig waren, dass der Einzelhändler selbst seine stärksten Konkurrenten zerstörte. Heute jedoch steht Wal-Mart vor einem neuen Mega-Einzelhändler, der scheinbar aus dem Nichts kam. Amazonas. com Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist der neue Marktführer, der seine Konkurrenz aus dem Geschäft drängt.

Der Wal-Mart-Effekt

Ende des 20. Jahrhunderts übernahm Wal-Mart das ländliche Amerika auf eine Art und Weise, wie man sie noch nie gesehen hatte. Die Wachstumsrate des Unternehmens explodierte in den 1970er Jahren, und Walmart setzte sein exponentielles Wachstum fort, indem es international expandierte. Mit einer Firma, die so groß und neu im Leben jedes Amerikaners war, wurde es schwer, Sam Walton und seine Kette von Discountern nicht zu verunglimpfen. (Zum diesbezüglichen Lesen siehe: Warum ist Wal-Mart böse, aber Amazon ist nicht? )

Die größte Beschwerde, die die Landbevölkerung hatte, war, dass Wal-Mart lokale Unternehmen schloß, die nicht konkurrieren konnten. Obwohl die Bewegung "Lokal kaufen" weit verbreitet war, reichten die billigen Preise, verlängerten Öffnungszeiten und die großzügige Rückgaberichtlinie, die Wal-Mart anbot, aus den lokalen Geschäften und veranlassten die kleineren Einzelhändler, die Stadt zu schließen oder zu verlassen.

In der Tat wurde Wal-Mart so groß und so billig, dass es begann, große Einzelhändler aus dem Geschäft zu bringen. In den Vereinigten Staaten litten sowohl Sears als auch K-Mart (Tochtergesellschaften der Sears Holding Corp.: SHLD SHLDSears Holdings Corp 5. 24 + 1. 35% Created with Highstock 4. 2. 6 ) unter Das Wachstum von Wal-Mart als Mittelklasseklientel sah die niedrigen Preise, die von Wal-Mart angeboten werden, und aufgegebene verstopfte Innenstadtkaufhäuser.

Enter Amazon

Ironischerweise hat Amazon einen Wal-Mart-Effekt auf Wal-Mart selbst. Der e-Einzelhändler von upstart ist 1994 von einem Online-Buchladen mit einem einzigen Raum zu einem Multimilliarden internationalen Marktführer in der E-Commerce-Branche gewachsen. Im Juli 2015 überholte Amazon Wal-Mart, um der größte Einzelhändler nach Marktkapitalisierung in den Vereinigten Staaten zu werden, ein Kunststück, das Dutzende von Einzelhändlern zu gewinnen versucht haben, seit Wal-Mart den Titel von ihnen gestohlen hat. (Weitere Informationen finden Sie unter: Zehn Fakten, die Sie über Wal-Mart nicht wussten.)

Wie gewinnt Amazon? Ähnlich wie Wal-Mart in kleinen Städten, Amazon ist allgemein zugänglicher als seine Konkurrenten und bietet niedrigere Preise für bestimmte Waren. Kostenloser Versand und kostenloses Video- und Musik-Streaming über ihr Amazon Prime-Programm verleiten Kunden dazu, bei Amazon über die Konkurrenz einzukaufen. (Weitere Informationen finden Sie unter: Amazon Prime erstellt eine Captive-Zielgruppe .)

Cut-Throat Amazon

Was Amazon mit seinem Wachstum wirklich geholfen hat, ist die Fähigkeit des Managements, Halsabschneider zu sein. Das Team von Amazon hat kein Problem damit, Lieferanten zu immer niedrigeren Preisen zu drängen (ähnlich wie es Wal-Mart heute noch tut), und sie haben auch kein Problem damit, Geld zu verlieren, wenn es bedeutet, die Konkurrenz aus dem Geschäft zu drängen.

Amazonas wichtigster Wettbewerbsfaktor in seinen Anfängen war es, was dazu beigetragen hat, dass Buchhandlungen, kleine und große, aus dem Geschäft getrieben wurden. Amazon ist nicht verpflichtet, in Staaten, in denen es keine physische Präsenz hat, Umsatzsteuer zu erheben, so dass wenige Buchhandlungen in weniger bevölkerungsreichen Staaten eröffnet wurden.

Heute benötigt Amazon diesen Mehrwertsteuervorteil nicht mehr. Der E-Commerce-Einzelhändler ist so massiv gewachsen und hat Anteilseigner, die bereit sind, riesige Verluste zum Wohle des Unternehmens zu akzeptieren. Also, anstatt nur in kleinen Staaten Lager zu haben, öffnet Amazon überall Lagerhäuser. Obwohl die Leute die Umsatzsteuer zahlen müssen, kann sich Amazon jetzt als das nächstgelegene zu einem stationären Geschäft vermarkten, wie jeder e-Einzelhändler, und wichtige US-Städte können jetzt Produkte innerhalb von zwei Stunden geliefert bekommen.

The Bottom Line

Seit den 1970er Jahren nutzt Wal-Mart seinen Status als wirtschaftliches Kraftwerk, um Lieferanten zu zwingen, ihre Preise zu senken und diese Einsparungen dann an die Verbraucher weiterzugeben. Lokale Unternehmen konnten nicht die gleichen niedrigen Preise erzielen und wurden schließlich aus dem Geschäft gedrängt. Heute setzt Amazon die gleichen Taktiken ein, um Wal-Mart zu vernichten und den amerikanischen Einzelhandelsmarkt zu dominieren.

Der Autor ist lang Wal-Mart.